姚明主导的中直联合公司和中国篮协经过两次备受关注的谈判,最终分崩离析。
中职联公司想要拿到CBA联赛的商务权,但却被篮协否决,对于这个结果,“小巨人”姚明和中职联公司非常失望,虽然篮协方面表示谈判的大门仍然敞开,但谁都知道,姚明想啃下CBA这块蛋糕,如今看来困难重重。争议焦点
话语权到底归于谁
姚明20日表示,在19日中职联与中国篮协的沟通中,中职联重申了两点诉求,即中职联整体加入CBA公司和CBA公司授予中职联商务权。对此,篮协的代表表示均不予接受,理由是:第一,只有20家俱乐部均加入中职联公司,篮协才有可能考虑中职联公司的诉求;第二,篮协必须坚决执行总局批复的成立CBA公司的联赛改革方案,中职联方面无权提出修改或补充意见。篮协方面则称,中职联方面坚持的两点诉求,均与中国篮协即将推进实施的CBA联赛管办分离方案不完全一致。事实上,从姚明牵头18家俱乐部成立中职联公司的那一刻起,业内人士就预见到了双方迟早会发生激烈的冲突,一位业内人士表示,这次矛盾的背后,实际上就是新兴的资本力量和传统行政力量之间围绕中国篮球高端资源和话语权进行的一次较量,“CBA是目前中国篮球市场价值最高的一块牌子,实际上谁能够掌握CBA的管理权,就是掌握了整个中国篮球的绝大部分资源。如果按照之前体育总局批准的CBA管办分离方案,未来的CBA公司中,篮协拟占股30%,20支球队每家占股3.5%。篮协拥有绝对的话语权。但如果按照姚明方面的想法,18家俱乐部以中职联名义集体加入CBA公司的话,那么中职联公司的占股比将达到63%,在这样的情况下,篮协不再是大股东,最终必然会失去对CBA的掌控。这对于自认为一手将CBA联赛培育起来的中国篮协来说,是无法接受的。”
各执一词
篮协:大门未关
昨日成都商报记者就此事采访中职联公司新闻发言人张弛,张弛表示,对于篮协的表态,中职联公司非常失望,目前双方并没有最新的进展。对于外界关心的如果最终双方无法达成一致,姚明的上海队以及中职联公司的其他17家俱乐部是否会继续参加CBA联赛,甚至退出后自己组建新的联赛这一问题,张弛表示那只是外界的一种猜测,目前中职联公司并未考虑那么远,“而且公司不是姚明一个人的,最近几天将与董事会成员开会商讨应对措施,有了结果会对外界公布的。”至于中国篮协方面,成都商报记者昨天同时对篮协相关负责人进行了采访,该负责人表示,目前篮协正在抓紧进行CBA公司成立前的各项准备工作。同时,他明确表示,这次谈判未能达成一致,并不表示双方未来不会合作,“我们的观点,始终是一切分歧都是可以解决的,但必须是在谈判桌上,对于中职联公司和我们来说,沟通的大门始终是打开的,只要双方有意,随时可以重启谈判。”此外,该负责人还认为,不会出现“极端结果”,“因为这是不太可能的,我觉得最终还是会达成一致。”据悉,本月27日,中国篮协将在山西太原举行CBA联赛委员会暨投资人会议,公布并介绍“CBA联赛管办分离改革分两步走方案”,宣布成立CBA公司筹备组,公布CBA公司成立倒计时表。
业内看法
有俱乐部在观望
在接受采访时,姚明强调,国务院印发的46号文件在指导思想中明确提出要“充分发挥市场在资源配置中的决定性作用”,同时把“改进职业联赛决策机制,充分发挥俱乐部的市场主体作用”作为职业体育创新体制机制的重要任务。业内也有不少人有相同看法,关键之道体育咨询公司创始人张庆在接受成都商报记者采访时表示:“联赛改革和主导联赛运营是两个概念,篮协是不会比职业俱乐部的投资人更懂得如何经营这个联赛的。”当然,也并不是所有人都看好中职联公司前景的,除了山西和浙江稠州银行这两家拒绝加入中职联的CBA俱乐部之外,已经加入中职联公司的俱乐部也并非都铁了心要跟着姚明走,其中很多也在观望,有知情人士向成都商报记者透露:“当然最好的结果就是中职联公司与CBA公司合并。但如果最终谈崩,作为俱乐部来说,也只能无奈地选择加入篮协主导的CBA公司了。”而在盈方中国原董事长马国力看来,中职联的方案“有点儿书生气”。“参照NBA(美国篮球职业联赛)从道理上来说没有错,但NBA建立在完全市场化的社会基础上。而中国联赛不是百分之百的市场行为, 改革启动阶段国家的力量不可忽视,篮球运动需要主管部门长远考虑资源配置,这些单靠中职联公司是做不到的。”马国力认为,“体育的市场化改革不能意气用事,要有可操作性,否则就是空谈误事。窗口期只有不到半年,尽快迈开管办分离第一步是当务之急。妥协是最高的谈判境界。”
成都商报记者 何鹏楠 李博
1.《cba为什么不能上中国牌》援引自互联网,旨在传递更多网络信息知识,仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删请联系页脚下方联系方式。
2.《cba为什么不能上中国牌》仅供读者参考,本网站未对该内容进行证实,对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址,https://www.lu-xu.com/tiyu/2063483.html