昨晚,法国队4:0战胜克罗地亚队,夺得本届世界杯冠军。网民们调侃说:明天屋顶上有两个人会上去。一个是克罗地亚的蔡民,另一个是话题的股东。
毕竟,早在5月30日,华帝股份就对外宣布,为了庆祝华帝成为法国国家队官方赞助商,只要法国夺冠,在6.1-6.30期间购买华帝“夺冠套餐”的消费者,按照产品发票全额退款。那么法国队夺冠之后,华帝还好吗?
▌华帝压对了唯一的正确选项
咱们先来看看其他各品牌在世界杯期间的战绩。蒙牛作为二级赞助,广告费大约有5000万美元。结果一只“我叫梅西,我今年没戏了”的广告,让梅球王从大赛开幕一直慌到淘汰出局;要说给消费者留下的唯一印象,恐怕就只有表情包了...而万达作为顶级赞助,五亿美元的费用占到了所有中国赞助商总赞助金额的45%,却始终没有霸占头条;
唯有华帝,选择成为法国国家队的官方赞助商,并且承诺夺冠退款。由此算来,退款的费用仅仅为7900W人民币,可是却换来了独霸朋友圈以及各大社交媒体的“免费广告位”,影响力早就超过了其他赞助品牌。
▌花式清库存
不得不说华帝是一个很会算计的品牌。想要成为世界杯的赞助商并且能够达到良好的效果,需要多少钞票咱们暂且不提,单说想要朋友圈刷屏,绝对是难上加难的大问题。虽说蒙牛在某种意义上也成功了...
另外,华帝的从聪明之处还在于,用户只有购买“冠军套餐”才有资格获得赔款,有效地把风险把控在一个区域内。据悉世界杯期间,华帝销量同比上涨30%以上,而线下也同比增长了20%。十亿元销售额成功去库存,并且只花了7900元的成本。讽刺的是,如果法国队最终没有夺得冠军,那么华帝这波刷屏简直就是白送的广告。
▌华帝究竟是赔是赚?
法国队夺冠后,华帝迅速宣布:对于在6月1日0时至7月3日22时期间,购买华帝“夺冠套餐”并成功参与“法国队夺冠华帝退全款”活动的消费者,华帝将按所购“夺冠套餐”产品的实际付款金额退款。其中营销活动期间线下渠道指定产品的终端零售额预计约为5000万元,线上渠道“夺冠退全款”指定产品的终端零售额,预计约为2900万元。
在开始计算华帝是否盈利之前,我们先来看这样一段数据:世界杯期间,华帝总销售额是,线上+线下=7亿元+3亿元=10亿元;去年全年销售额营业利润约为,10亿元X43%=4.3亿元;销售额同比增长,7亿元X20%+3亿元X30%=2.3亿元;增长部分所产生的营业利润约为,2.3亿元X43%=0.99亿元;“夺冠退全款”的营销成本,线上+线下=0.5亿元+0.29亿元=0.79亿元。
以此计算,6月1 日—— 7月3之间,华帝的营业利润约为4.3亿元,通过其营销所带来的营业利润增长约为0.99%,完全足够覆盖,并且还有2000多万元的结余。
因此,华帝这波操作,不仅没亏,还赚了挺多~
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