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“德国人才,破格重用;有德无才,培养使用。有才无德,限制招聘。没有德就没有才能,坚决不使用。”
管理精力比管理时间更重要
首先,我们要调动身体、情感、思想、精神和四个层面的能源。这四种都不能单独存在。他们相辅相成,一体赦免,不可缺少。就是你。
第二,平衡使用四种精力,可以及时补充。
最后,要突破极限,提高精力承受力,不断训练。压力是朋友,不是敌人。就像提高身体的承受能力一样,我们要锻炼情感、思想和精神的承受能力。
奥格比定律:善用比我们自己更优秀的人。光环效应:对人才的全面准确理解。不符合规律:让员工选择自己想做的事。蘑菇管理规律:尊重人才的成长规律。贝尔效应:为有才能的下属创造引人注目的机会。酒和污水法则:及时清除腐烂的苹果。第一个原因效应:避免因加薪而就业。格雷琴法则:避免普通人才驱逐优秀人才。雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才。装载适当法则:把合适的人放在最合适的位置。特雷默定律:企业没有无用的人才。乔布斯法则:网罗一流人才。大英定律:企业生存的最大课题是培养人才。海潮效应:用待遇吸引人,用感情凝聚人,用事业激励人。
人类文本的人性化管理
古语云:得人心者得天下!
在企业管理中,人情味多有助于获得员工对企业的认同感和忠诚度。
只有抓住员工心的企业才能在竞争中获胜。
南风定律:诚实温暖的职员。同人法则:以员工为伙伴。互惠关系法则:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业。兰斯登定律:为员工提供幸福的工作环境。柔性管理规则:“以人为本”的人性化管理。坎特定律:经营始于尊重。波特定律:不要老盯着下属的错误看。刺猬规则:与员工保持“适当的距离”。火炉法则:在规章制度面前人人平等。金鱼港效应:提高管理的透明度。
沟通是管理的浓缩
比尔盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业不可能成功。”
建设有凝聚力的队伍已经是现代企业生存发展的基本条件。
华盛顿合作法则:团队合作不仅仅是人力的增加。桶法则:注意球队的弱点。福克斯纳定律:确定最佳管理者人数。集聚效应:凝聚力越大,企业越有活力。懒蚂蚁效应:在杂物中偷懒才能勤动脑筋。蚁群效应:减少工作流中的重复。飞轮效应:成功离不开不断的努力。米格-25效应:整体能力大于个人能力之和。
决定是经营的核心
经营学家西蒙指出:“管理是一个决定。”
决定是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。
领导人对科学理性的决定可以说是成功的。
半。- 儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提。
- 吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半。
- 手表定律:别让员工无所适从。
- 皮尔斯定律:完善培养接班人制度。
- 羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风。
- 自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品。
- 松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需。
- 巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资。
- 吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分。
- 卡贝定律:放弃有时比争取更有意义。
- 布利丹效应:成功始于果敢的决策。
- 普希尔定律:再好的决策也经不起拖延。
- 沃尔森法则:把信息和情报放在第一位。
- 哈默定律:天下没有坏买卖。
- 隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力。
- 青蛙法则:时刻保持危机意识。
- 坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制。
- 奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化。
- 帕金森定律:从自己身上找问题。
创新是企业的生命
创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。
企业只有创新才可以打破常规,突破传统;
只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
- 达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品。
- 路径依赖:跳出思维定势。
- 跳蚤效应:管理者不要自我设限。
- 比伦定律:失败也是一种机会。
竞争决胜的智慧与策略
21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。
在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。
- 犬獒效应:让企业在竞争中生存。
- 零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢。
- 快鱼法则:速度决定竞争成败。
- 马太效应:只有第一,没有第二。
- 生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营。
- 猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强。
成也细节,败也细节
细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。
许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。
- 破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题。
- 多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损。
- 蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败。
- 海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的。
- 王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱。
打好营销这张牌
没有成功的营销,就没有成功的企业。
市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
- 凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销。
- “100-1=0”定律:让每一个顾客都满意。
- 鱼缸理论:发现客户最本质的需求。
- 长鞭效应:加强供应链管理。
- 弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意。
- 250定律:不怠慢任何一个顾客。
- 布里特定理:充分运用广告的促销作用。
- 尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者。
- 韦特莱法则:从别人不愿做的事做。
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