如何提高团队凝聚力 如何提高团队凝聚力？

木桶能装多少水，不仅与最短的木板有关，还与木板之间的空隙有关。同样，一个团队的成功，不仅取决于团队中最优秀的人，还取决于成员之间是否有默契和协调。要提高团队的战斗力，首先要提高团队凝聚力。

作为领导者，要提高团队的凝聚力，必须做到以下几点:

1明确的目标

制定共同的目标是提高团队凝聚力的前提。只有拥有共同的目标，才能在一个地方思考，在一个地方奋斗。但是，如果团队成员想要朝着一个目标前进，就需要充分考虑共同目标与个人目标是否一致。

如果共同目标与成员的个人目标不一致甚至相反，就不可能调动员工的积极性，更谈不上紧密团结。所以，在设定目标之初，要充分听取大家的意见和建议，根据大家的想法在合理的范围内设定目标，既能调动大家的积极性，又能实现团队的整体进步和成长。

2了解他人并善于履行职责

作为一个领导者，我们应该能够清楚地了解团队中每个人的性格特点和良好的方向，并根据他们的特点分配不同的任务和职位。把合适的人放在合适的位置，可以保证整个团队的高效运作。

有的人决策能力强，有的人执行力强，有的人做事灵活，有的人严格遵守领导要求...只有把他们放到合适的位置，才能事半功倍，达到团队的最佳状态。如果是随机搭配，只会让整个团队乱成一团，很难有大作为。

3严格要求

俗话说:没有规则，就没有方圆。为了保持团队的良好运行，需要制定相应的规则，并确保严格执行。

首先要给大家明确任务和界限，避免灰色地带相互推脱，降低工作效率；其次，要怨天尤人。出了问题一定要有人负责，这样才不会互相指责内讧；第三，建立适当的惩罚制度，队员犯错时必须受到相应的惩罚，一方面是提醒犯错的人下次不要犯错，另一方面也是为了球队之间公平健康的竞争。

作为一个领导者，对团队成员的照顾是合理的，但要想有所作为，就必须宽严相济。

4以身作则

对于一个集体来说，领导的行动就是风向标。要提高团队的凝聚力，领导者必须以身作则。榜样的力量是无穷无尽的，任何一种领袖都有一个团队。一个带头努力的领导，一定要带出一个努力的团队。

领导以身作则，一方面可以让大家专心工作，保证十二分的专注力；另一方面，它可以点燃团队的斗志，给团队成员注入一剂强心针，增强每个人的信心。此外，以身作则会让团队成员感受到集体荣誉感，让每个人都意识到自己与团队成员同甘共苦，增强团队凝聚力。

5及时激励

鼓励团队中的个人可以起到榜样的作用，让大家健康竞争，提高整个团队的能力。对整个团队进行表彰，会让每个人都有归属感和集体荣誉感，提高团队的凝聚力。

集体活动、晚餐、奖品、荣誉...都是激励团队的方法。在为某个荣誉而战的时候，就是一个团队凝聚力最强，“战斗力”最强的时候。因此，团队要想取得整体进步，及时激励是非常重要的。

在长短板固定的情况下，如果桶想装更多的水，就要保证板与板之间的间隙最小，这样即使有短板，桶也可以倾斜，以接收尽可能多的水。团队中也是一样，只要大家齐心协力，齐心协力，就能扬长避短，做到最好。