丰网 莱丰网，一个生鲜电商的新零售成功之道！

生鲜电商，路在何方？

近年来，随着人们对新鲜果蔬质量的要求越来越高，越来越多的零售企业开始关注新鲜电子商务，从当地生活网的快速崛起到博世新鲜生活，吸引了高端消费者的关注。

然而，生鲜行业不同于传统的零售业和电子商务。如果配送时效得不到保证，商品就会变质。所以生鲜配送最大的问题在于提高配送速度和效率，降低企业成本，让生鲜行业远离先烧钱培养用户习惯的不健康发展趋势，从而实现可持续良性发展。

顺丰原本想凭借一流的快递服务，先布局新鲜的电商。2014年，顺丰线下布局，开发“顺丰黑客”。在中国建立3000家店铺后，顺丰黑客终于失去了一席之地，宣布顺丰无法进入生鲜电商。

来凤。com承诺:“半小时”送货上门

最近山东来凤。com推出的“半小时”生鲜配送，赢得了人们的关注。Laifeng.com承诺，在其线下商店的分销范围内，客户将在从下单到交货的半小时内送货上门。客户可以退还超过半小时的送货费。

来凤承诺的“半小时”交货时间。com开创了中国生鲜电子商务领域的先河。目前国内没有哪个新鲜电商敢做出这样的承诺。Laifeng.com之所以敢于做出这样的承诺，是因为它背后有强大的服务和数据来支持运营

来凤。com是莱州宣赞旗下一个新鲜的电商平台。成立于2014年5月，主要经营范围为酒类、茶叶、粮油、干货、饮料和休闲食品。来凤。com也是莱州第一个O2O电商品牌。来凤。com主要经营水果、干果、酒、茶、粮油、干货、饮料、休闲食品、营养产品、乳制品等。

生鲜运输是个难题，时间是最大的敌人。因此，跨太远区域的运输很难控制，运输过程中的损失很大。非标产品，退换货也是这个行业不可逾越的难题。所以，来凤。com希望通过本地化线上线下整合模式的实验，形成一种可复制的模式，这也是它与大平台上新鲜电商的区别，从而达到大平台无法达到的本地化服务和配送速度。

来凤。从本地新鲜食品转变成新的零售方式

基于这一考虑，Laifeng.com选择了云志史圣(wx:xm_ecmaster)，一家中国知名的新零售整合解决方案提供商，为其定制和开发新的零售解决方案。云志·史圣首先调查了Laifeng.com当地的商店布局和容量分布，最后为Laifeng.com创造了一个新的零售解决方案..

通过云志新零售(wx:xm_ecmaster)解决方案，来凤。com成功探索出一套“生鲜电商新零售模式”，奠定了莱州首家生鲜O2O电商品牌的地位。来凤的成功有五个要点。com模型:

01

自建独立平台，利用流量

通过云志史圣新零售系统，来凤。com搭建独立的电子商务平台。线下直营店与线上独立商城共享数据和信息，店铺、PC、移动终端一体化，提高运营效率，控制单品流通。独立商城系统可以在任何有流量的地方设立虚拟店铺:微信，微博…引导流量。

02

开放供应链的上下游，减少交易环节

Laifeng.com与中粮集团和莱州当地最大的水果经销商潘石果业合作，以确保高品质商品的供应。同时，商城系统连接仓储和物流ERP，优化供应链配置。

03

多种购买方式提升用户体验

支持网上订购，送到最近的直营店；电话订购；自营、自养或经销直营店；可以零售，也可以批发，支持多种支付方式，提升用户体验。

04

丰富的营销活动，吸粉养“鱼塘”

每天一个特色产品，抢拍，抢红包等丰富的营销活动，既吸引了新客户，又增加了流量，顺便卖了其他产品。

05

会员更换导购，快速扩张，提高回购率

系统的配送功能支持会员免费开二级店，后台返利模块按照三个逻辑计算:销售商品返利、拉人返利、转货返利。会员销售商品，直营店发货，会员获得销售返点，直营店获得发货返点。成员发展成员。下级会员销售商品后，上级会员也可以获得返利。系统支持三级返利。这种模式不仅可以提高会员的粘性，还可以快速扩张，鼓励会员多次购买。

新零售解决方案实施后，来凤。com成功探索了一种新的本土生鲜电子商务发展模式，确立了其在生鲜行业的领先地位，并最终取得了巨大的成效。

1.上线一个月后会员人数超过10万；

2、微信公众号突破10000人；3、最高日销破500单；4、最高单月销量近百万；

Laifeng.com的成功主要在于把握移动互联网时代消费者消费场景和消费模式的变化，适应时代发展，抓住移动机遇。

顺应零售新趋势，推动零售业转型

Laifeng.com的成功经验也启发了零售业。新零售的本质离不开零售，零售的本质还是人、商品、市场。新零售还是以这三点为主。只有利用互联网思维和工具进行有针对性的营销和运营，新的零售项目才能产生最大的效益。

新零售(wx:xm_ecmaster)是消费者需求提升和消费升级带来的必然变化。传统零售已经走到了尽头，电子商务的发展遇到了困难。未来只有发展新零售，传统零售企业才能实现成功转型。