回声书店大连精神文化高地-回声书店九年后谢幕，谢谢你曾温柔地改变这个城市

【猎云网(微信:)大连】6月27日报道(正文/高)

什么是书店？随着时代的变迁，成千上万的人回答。但是独立书店就不一样了，它一定是主人内心的表露。

独立书店的发展也是城市文化发展的指标。独立书店的兴衰反映了一个城市和生活在其中的人们的文化追求和思想倾向。

回声书店曾是大连早期文化爱好者的聚集地。书店里的每本书都是店主精心挑选的，店里的每一个细节都是店主精心设计的。

就在上个月，经营了九年的独立书店大连回声书店结束了追随者的叹息。业主最后一篇关于告别的公开文章阅读量已经超过6万。从文章中不难看出，独立书店的运营聚集了很多选择和放弃，但echo的运营主题始终离不开“初心”。

以“独立书店”为代表的一系列具有“文化核心”的经济体，更像是店主灵魂的出口，似乎是寻找认同自己态度和生活方式的朋友的渠道。在大城市，你以前不知道他们在哪里，现在他们走进你的店铺，你知道在这个城市你并不孤单。

以文化为核心的经济在日本发展最好。日本“冈本书店”的模式是一周只卖一本书，根据这本书选择一个主题，策划一系列与这本书相关的展览、活动和对话，用户无法在线体验。

此外，冈本书店有一个“搜索”团队，专注于分析用户的社交数据。这个团队的日常任务是看书，找到出版社的出版信息，其他书店的销售信息，购买用户的兴趣点，然后列出这些用户最有可能对书感兴趣的书店，根据书店推荐他们认为读者会感兴趣的书。

这种模式越来越受读者欢迎，在日本的影响力也越来越大，开业半年已经开始盈利。很多出版商希望通过这种方式推荐自己的新书，很多文化产业从业者上门，希望就某个主题达成合作。

在国内，文化市场上依然活跃的书店有台湾的诚品书店、西西弗斯、猫节空城，以及芳芳等几个不同的品牌，每个品牌都有不同的运营模式和理念。

西绪福斯

西西弗斯的选址一般结合商业，认为书店本质上也是一种零售业态。文化和商业应该相辅相成。西西弗斯追求简单的复制，店里80%的书店，20%的咖啡馆空。图书包括社科类、管理学类、励志类、文学类、生活类、儿童类、艺术类七大类，定位是大众精品连锁书店，在运营上追求快速跨区域连锁复制。店内其他产品销售根据大数据差异化，准确定位用户需求。同时，在快速复制的过程中，“Vector Coffee”和“No Life”两个子品牌的影响力逐渐确立。

芳芳

方是以当代生活美学为核心的大众文化空，涵盖书籍、审美生活用品、植物、服饰、展览、文化讲座、咖啡等。目前国内有四家门店，分别位于广州、成都、重庆、青岛。选址和西西弗斯一样，相信文化和商业的互动。成都位于奢侈品牌聚集的太古城。方依靠独立的采购部门进行选书。这个采购部的主要职责是为合适的人阅读和选择合适的书。这个经营策略和日本的冈本书店差不多。“小方屋”是方的特色之一。是专门为儿童设计的儿童空房间，集书籍、游戏教具、儿童审美生活用品于一体。此外，芳芳还有专为小白领设计的芳芳时尚区。成都已经成为成都的文化地标。

再说几句

艳姬也是都市文化生活的创新店铺。除了创意书店，它还包括咖啡吧、美术馆、创意市场和主题餐厅。此外，他从最好的出版商和作者的目录中选择人文、社会科学等类别的优秀书籍，同时深入挖掘高质量但极小的绝版书籍。

三言两语，我们也注重营销，继续与国内各大出版社合作，每月开展出版社联展，与品牌供应商、设计师合作创意展销会展示销售，同时整合现场手工制作、零基础绘画、花艺制作等体验项目。随着储值消费系统的实施，会员还可以用积分兑换其他商品。

延吉于2015年6月获得一轮融资，融资金额2500万元，投资方为星汉资本。

在中国，每一个模式和方法的创新都会伴随着一个新名词的出现，比如O2O，比如精准投放，比如社交营销，每个名词的背后都是一个方法论。笔者认为以文化为核心的经济基本上没有成熟的运作模式可供借鉴。在这样的经济中似乎没有标准化的东西。它们更像是一种文化现象。这种经济产生的非商品、非服务，是一种生活态度。走进去，不仅消费文化，更消费生活。

西西弗斯以书和咖啡形成书店生态，相辅相成的流量。此外，可复制的运营模式已经成为吸收线下流量的品牌。这样的品牌和商业体议价能力强，所以书店本身对运营成本的控制能力比其他独立书店强很多。然而，回声书店在这场与商业部门的斗争中已经成为一个弱势方。