硕士论文研究董明珠自恋

来源:新浪财经

近日，浙江工商大学一篇硕士论文引起热议，题目为“CEO自恋及其经济后果——以格力电器为例”。文章指出，董明珠自恋人格导致格力电器内部人控制，主要表现为:1)董事会权力失衡；2)向关联方转移利益。对于处于引进期或成长期的企业，CEO自恋可能利大于弊；但是，CEO自恋对于处于成熟期或衰退期的企业来说，可能弊大于利。

以下是摘要的摘录:

抽象的

根据高层梯队理论，企业是高层管理者团队特征的反映。由此可见，CEO的个人特质对企业有着重要的影响。自恋是CEO的共同特质。研究表明，自恋型领导中的破坏性领导更容易出现在权力距离高、集体主义和不确定性回避的国家，并导致严重后果，而中国是权力距离高、集体主义高、不确定性回避中等的国家。所以，自恋型领导中的破坏性领导一旦在中国形成，其破坏性作用可能更大。因此，有必要对CEO自恋进行研究。考虑到我国企业存在严重的内部人控制，特别是对于国有企业，CEO甚至可能成为企业的实际控制人。在这种背景下，CEO自恋会对企业产生更直接的影响。因此，本文以格力电器为例，深入分析CEO自恋是如何导致内部人控制的，以及会如何影响企业绩效，希望能为资本市场的各类投资者提供一些参考和建议。

本文以格力电器为研究对象。在测量其CEO董明珠自恋程度的基础上，总结出董明珠自恋的三种主要行为:1)渴望统治权力；2)做风险决策；3)固执己见。

同时探讨了董明珠自恋人格的形成过程和环境，包括他自身的工作经历和公司治理环境。在特定的公司治理环境下，CEO自恋更容易对企业施加影响:1)国有企业的股权性质；2)股权分散；3)存在CEO双重性。进而，基于董明珠渴望支配权力的动机，阐述自恋型CEO与内部人控制的联系——董明珠的自恋人格导致格力电器的内部人控制，主要表现为:1)董事会权力失衡；2)向关联方转移利益。

最后，本文分析了董明珠自恋人格对格力电器业绩的影响。出于对自身成功的追求和外界的关注，董明珠通过真实的盈余管理行为提升了格力电器的每股收益。同时，通过对不同行业业务发展的分析，本文认为在格力电器发展初期，董明珠凭借其过人的销售能力和大胆创新的决策能力，带领格力电器在竞争激烈的空调整市场脱颖而出。但董明珠倾向于冒险决策和固执己见的自恋型人格，导致格力电器多元化失败，使格力电器依然找不到新的增长点。

通过对上述案例的深入分析，本文得出以下两个结论:1)自恋型CEO在为了满足权力欲而夺权的过程中，可能会导致内部人控制；2)自恋型CEO为了展示自己的业绩，通常会采用真实盈余管理的方法来提升公司业绩。而CEO自恋根据企业的不同发展阶段有不同的影响。对于处于引进期或成长期的企业，CEO自恋可能利大于弊；但是，CEO自恋对于处于成熟期或衰退期的企业来说，可能弊大于利。

最后，针对CEO自恋对企业的影响，本文提出以下三点建议:1)选择CEO时要考虑CEO的人格特征；2)选择相应的CEO按照企业生命周期；3)通过激励机制降低CEO自恋的影响。

关键词:CEO自恋；高管的个人特征；内部人控制