朗播网 朗播网发布“ inside”计划，提供品质可控的教育服务

2017年，《内幕》新增十余种实践产品，累计用户实践数据60多万条，用户评价数据266万条。从一个大的维度来说，“内部”方案涵盖了两个设计思路，一个是大数据下的人工智能，一个是完整的服务体系。

沙里中国教育全媒体报道

6月10日，在线英语教育品牌“浪博。com”举行了新闻发布会，并宣布了向行业开放其学习系统的“内部”计划。朗博创始人杜表示:“朗博不是一家只做语言培训的教育机构，而是通过出口标准化产品模式来改变行业门槛，让学习者花更少的钱获得更好的教育服务。”

研究这件事的成本真的不应该这么高

随机效应、低效率、高价格是传统语言学习中常见的问题。清华大学毕业的计算机博士、Longbo.com的创始人杜长旭一直想利用技术的力量来改变这种教育现状。2016年7月，Longbo.com发布了托福适应性学习系统，用能力图测试个人的语言学习能力，并制定了精确的训练计划，取得了显著的效果。

就托福备考而言，浪博用户备考平均时间为147天，比行业平均数据短15.5%；75%的用户分数提高了20分以上；45%的用户得分在100分以上；87%的用户达到了符合申请要求的托福成绩。如今，随着英语培训成本的飙升，广播公司提供的最昂贵的解决方案。com才3899元，比起业内一万多的收费来说并不高。“同行和合作伙伴都建议提价，但我觉得研究这件事的成本真的不应该这么高。”杜长旭说。

让技术引导人，让质量更可控

与去年的适应性学习系统不同，今年发布的《内幕》增加了十多个实践产品，累计用户实践数据超过60万条，用户评价数据266万条。杜介绍说，“内”的核心价值包括几个方面:

从一个大的维度来说，“内部”方案涵盖了两个设计思路，一个是大数据下的人工智能，一个是完整的服务体系。就前者而言，龙博开发的测评系统。com可以全面测试学习者的整体和个人语言能力，然后根据评估结果、目标分数和准备时间为学习者生成个性化的培训计划。在学习过程中，用户可以跟踪和监控自己的学习行为数据，用户可以清楚地看到自己各方面的学习效果。就后者而言，服务对象不仅包括学生，还包括教师，可以促进口语、测试和练习的效果。

杜长旭认为，传统培训行业最大的痛点在于质量控制。以前过于依赖老师或者名师的作用，但实际上老师成长过程缓慢，覆盖面有限。今天，这个问题可以通过标准化的产品模型来解决，正是因为这个原因，他们发布了“内部”计划。

“经过培训，英语专业的大学生也可以解决标准化产品以外的用户的学习需求。”杜长旭说，在Longbo.com提供的学习经验中，人们只需要提供回答问题、监督、数据反馈和组织集体讨论。在用产品解决质量控制问题的同时，这种模式也大大降低了英语教师的能力需求。

合作伙伴致电顺序:教师、培训机构、国际学校查看

杜长旭在现场表示，个人教师、培训机构、国际学校是“内化”计划的三个目标，标准化的适应性学习体系可以解决三个不同群体的发展需求。据报道，目前，朗博。com与一些国际学校进行了试点合作，培训机构和教师个人的招聘工作已经正式开始。

教师个人:通过标准化助教培训和考核认证后，教师个人可以依托浪博内部标准的教学模块，为学生进行自主教学，保证质量；

培训机构:K12培训机构、留学机构、大部分三四线城市的培训机构在留学考试中没有足够的教研能力。浪博的低门槛。面向教师的com产品可以帮助这些机构迅速扩张；

国际学校和国际系:除了IB、A-level等系统课程外，大部分国际学校都无法聘请到有足够留学能力的导师，大部分学生会选择校外的培训机构。内部项目使得国际学校能够以更低的成本满足学生的需求。

未来教育的设想:学习场景自然融合，学习效果可控，学习成本降低

在发布会上，杜长旭用一个生动的例子解释了自己对未来教育的想象:“学习者小明起床后打开电脑学习，不用去特定的物理自习室空，就能满足学习需求。当他接到朋友的电话时，他关掉电脑，叫了一辆车去旅行。在车上，他拿出手机继续听课。在电脑和手机之间切换完全没有影响他的学习体验。日期结束后，他照样回去，可以在碎片化的时间里继续学习。在这个过程中，你可以找老师解答任何疑难问题，无论是线上还是线下。要想参与线下学习和讨论，只需要在你居住的小区附近找一个咖啡店、图书馆之类的学习中心……”

其实这一幕描述的未来已经到来。线上线下学习的混合，手机和PC的切换，今天已经实现了。杜长旭认为，对于学习来说，线上还是线下，PC还是手机，大班还是小班，孰优孰劣的争论已经不是问题。“只要能轻松解决用户的学习需求，是什么形式都无所谓。之所以今天有这样的争论，说明这个行业的发展还不够成熟。”在他看来，互联网是没有边界的，教育的发展是分阶段存在的，以后可能会消失，因为每个人都是独立的学习者。

朗博成立于2007年。com深入参与在线英语学习十年，为超过百万用户提供高质量的英语学习和备考服务。正如杜多次强调的那样，“浪博不是一个只做语言培训的教育机构，而是通过出口标准化的产品模式来改变行业门槛，让学习者花更少的钱获得更好的教育服务。”这是一个有技术背景的教育工作者希望在十年内完成的事情。

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