5s培训怎么写

5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。

其实，5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。到了1986年，日本的5S著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。

为什么会掀起5S热潮呢？作为HR如果你真的悟出人力资源管理内涵的话，就会发现企业的“选”、“用”、“育”、“留”就充分体现了5S的价值！

整理（SEIRI）：区分要与不要用的人，量才录用。

整顿（SEITON）：适才适用，并加以分类管理。

清扫（SEISO）：将企业内的“老鼠屎”及“害群之马”进行彻底清扫。

清洁（SEIKETSU）：人力资源管理的制度化，规范化，是上述三项活动结果的状态的维持。

素养（SHITSUKE）：培养高素质的员工。

5S管理怎么才能顺利实施和推进，跟HR的引导、宣传、执行息息相关！为了让HR小伙伴更好的掌握和运用5S管理，今天小编整理了《5S管理培训.PPT》模板工具包，内含9套精美5S管理PPT、23份5S管理必备工具，拿来即用，供大家参考学习！

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