今年开学的时候,听说欧阳电被外资企业收购了,我不想相信是真的!毕竟,家里买的九阳豆浆机、九阳水壶、九阳电饭煲,都觉得很有用,或者说一个城市有一家售后维修店,很方便,更难得的是国产品牌。(大卫亚设)。
一直以来,大家都支持国货、红星堡、百祥方便面等,但在大家送的品牌所属国家,我们日常使用的各种生活用品的海外品牌似乎占了一半以上!
请随便调查一下。百年品牌很多都是国外的。国内几乎没有。最重要的原因是什么?从各方面来看,主要是国内企业大多追求短期利益。也就是说,就像那句话“不及三代”一样。我们熟悉的很多品牌明明是国人创造的,但最终被外国企业收购,似乎以为我们在使用国产品牌,直到爆炸的瞬间才恍然大悟。(莎士比亚(莎士比亚)。)
从几个方面比较分析一下国外民营百年品牌企业和国内民营企业3360。
一、r & amp从d投资来看,
1.外国民营百年企业
我认识的现在的客户之一在单个项目上投资数亿美元。在这方面,这些企业是R & amp舍不得把钱花在d上,当然也有足够的资金实力。自制品牌,公司章程的地位,谁盗用指控侵权,就等于卖了所有东西,还要高额赔偿。(莎士比亚)。
2.国内私营企业
我们知道的民营大致是华为有这样的大作,除了国营企业,其他民营企业有R & amp不舍得投资d的应该不多。更多的个人老板,对如何赚取更多利润感兴趣。然后带着这个利润去投资房地产,比如金融、房地产,比如打疫苗的柯兴,赚钱后也去整顿房地产。(莎士比亚)。
第二,从过程质量控制来看,
1.国外民营百年企业
或者对我的客户来说,在产品投入生产之前,必须满足各种检验标准要求,所有材料都必须满足要求,一旦出现一些问题,就要进行报废处理,再次使用合格的复验。投入生产后,不能接受任何未经批准的变动。所有工序都有严格的质量标准。
2.国内私营企业
很多企业定期按部就班地充电,偷工减料。例如,过去315年曝光的酸菜、广告打出了老坛酸菜,实际上几乎没有严格的工艺质量控制。
第三,从售后服务来看,
1.外国民营百年企业
去年发生的一件事似乎能直观地感受到他们的售后服务有多强。一位客户在使用时间出现一些故障后,联系服务中心,经过服务中心测试,预测可能的风险之一,经过相关部门严格的测试评估,做出了将已售出的全球3000多万件召回各售后服务点免费维护的决定。
2.国内民营企业
基本上,除了一些大东西有保证外,卖很多东西和他们无关。(亚里士多德,《新伦理学》)以某某来说,就石碑而言,商品卖给了你。首先质量很差。第二,找到售后,请把他当爷爷奶奶。不要说主动问体验怎么样。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),MART)网上购物就更不用说了,其他很多大公司,很少为顾客提供售后服务。就连银行也是“现金当面清算,离开柜子概不负责”。
第四,从对待职员的角度来看。
前天顾客来到我们面前,看到电脑开着的头像,我以为是他们的老板。没想到,他说他们公司是专门收费请的英语培训机构培训师,多对一,一对一,工作人员免费学习。我羡慕你。想想同事一月3000韩元,一周30分钟,要省多少钱。他们的工资本月底发放,一天都不压。各种免费活动、各种奖金、五险一金、年末年末年末年终奖都失效了,工作时间也不用打卡了。足够的时间就可以了。目前传染病可以直接用手在家办公。
2.国内民营企业
除了华为以外,其他很多能给员工提供类似福利的民营企业都在挖多个坑,想办法给员工。工资是工资,按时按工资算,明明定了八个小时,但是十几个小时,明明要买社保,明明不招临时工买。食物已经腐烂了,但要加废油。
百年外企有这么强的品牌意识,这么强的质量管理,这么强的售后服务,这么人性化的管理,质量保证,顾客信任满意,员工好感度,品牌能长久站在世界上,这并不奇怪。
国内企业,特别是有实力的企业,将目标放在更长的时间里,期待着更多国内百年品牌的出现!
#工作场所审计季#
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