staples Staples中国办公品超市的家乐福？

大如复印机，小如钢笔，小如一盒回形针，小企业的执行董事会去哪里买每天都在消耗的办公用品？也许去一站买的超市是个不错的选择。办公用品的市场一直隐藏在水下，但需求巨大。跨国老板对这个市场已经不耐烦了。

斯台普斯对上海市场仍不满意，在中国试水一年后，无法遏制自己对全国市场的霸权，推出自己的综合分销中国战略。

这家公司来自美国波士顿，是美国三大办公用品零售商(Staples、Office Depot、Office Max)之一。自1986年成立以来，它在世界范围内有了很大的发展，现在在世界各地有1695家零售店。在2004年的《财富》全球500强中，它以144亿美元的销售额排名第417位。

今年10月，斯台普斯宣布进入北京市场，并在北京设立了分公司。就在三个月前，斯台普斯刚刚在成都设立了办事处。

斯台普斯只用了一年。

发现新世界

斯台普斯的创始人是托马斯·G·斯坦伯格，一位具有领袖魅力和企业家精神的老人。早在1985年，当他在购买打印机磁带时，他甚至停止经营几家文具店。这次偶然的相遇让他发现，美国办公用品零售市场还是空白色:为中小企业提供低成本一站式办公用品采购。

第二年，他拉了一个团队，创立了Staples，开创了一家大型办公用品连锁超市的商业模式。

这种模式在美国获得了巨大成功。1989年4月27日，斯台普斯以极大的热情进入纳斯达克资本市场(代号:SPLS)。325万股卖出6000多万美元，平均股价达到19美元。

从那以后，斯台普斯因为股价高而进行了八次股份分割。

在过去的20年里，斯台普斯一直忙于在美国和世界各地扩张，平均每年开50家店，其中，从1986年到1995年，平均每8天就开一家新店。

即使在困难的日子里，这种胜利的进步也不会减缓。本世纪初，当美国互联网泡沫破裂，办公用品零售行业开始萎靡不振，所有竞争对手(包括Office Depot和Office Max)都在忙着关店裁员的时候，托马斯·G·斯坦伯格表达了对办公用品零售行业的信心，称“美国办公用品零售市场有1000亿美元，足够容纳五六家斯台普斯”。在这段萧条时期，他忙于在美国开新店，探索未知市场。

本世纪初，这位雄心勃勃、精明能干的老人偶然来到中国。每个企业家看到中国这个大市场都会有同样的感受，但托马斯·G·斯坦伯格属于那些及时行动的人。

在他的领导下，斯台普斯国际开始了在中国的业务。

2004年8月，斯台普斯进入中国。经过与国内多家零售商的谈判，斯台普斯选择与上海尚信电子商务有限公司合作，成立斯台普斯贸易有限公司，作为斯台普斯进入中国市场的第一步。此时，上海尚信电子商务有限公司已经拥有了自己的在线销售平台oa365，在业内广受好评。

史泰博进入后，并没有抛弃oa365这个品牌，而是将其作为在中国的旗舰品牌。今年年初，斯台普斯增加了资本，将合资公司变成了斯台普斯的全资公司。一年之内，他们声称占领了上海一半的办公用品市场。