加多宝与中粮和解 目前是什么情况？

"上述仲裁裁决是终局的，自作出之日起生效."时隔一年多，中粮包装与加多宝的纠纷终于尘埃落定。11月15日晚，中粮包装控股有限公司宣布已于2019年11月14日收到香港国际仲裁中心于2019年10月31日出具的部分仲裁裁决。裁定确认，加多宝子公司王老吉公司申请终止增资协议无效，需要按照增资协议完成加多宝商标注入清远加多宝的相关手续，同时需要立即赔偿中粮包装2.3亿元并支付利息773万元。中粮包装表示，收到上述仲裁裁决后，已与加多宝集团进行了有效沟通，并将与其密切合作，共同推进加多宝上市计划。

其后，加多宝方面也在其官网上发布了一份公告，称中粮包装是多年的战略合作伙伴，该公司的加盟将对加多宝运营产生积极影响，并表示仲裁不会影响二者的良好合作关系，双方将继续合作，共同推动加多宝集团成功上市。至此，经历多次“分分合合”，加多宝与中粮集团之间正式达成“和解”，共谋加多宝上市之路。随后，加多宝也在其官网发布公告称，中粮包装是多年的战略合作伙伴，其加盟将对加多宝的运营产生积极影响，仲裁不会影响双方良好的合作关系，双方将继续合作，共同推动加多宝集团成功上市。至此，经过多次“分合”，加多宝与中粮正式达成“和解”，合谋将加多宝上市。

利益博弈：盟友几经离合加多宝与中粮包装的合作关系建立已久，作为供应链的上下游，二者曾经是长期并肩作战的盟友，中粮包装甚至一度被加多宝集团总裁李春林形容为加多宝的“血液”。然而，曾经团结一致的两大盟友却在2017年至2019年间展开了一场旷日持久的利益博弈战。2017年是加多宝麻烦不断的一年，工厂裁员、停产等负面消息像一团阴云笼罩着这个曾经创造过诸多传奇的凉茶龙头企业。与此同时，与王老吉的红罐之争虽然最终以“共享”结束，但长期以来的“价格战”却让加多宝不堪重负，其市场份额也被王老吉不断蚕食。危机之下，加多宝迫切需要找到新的利益增长点和一个能为其解“燃眉之急”的合作伙伴。2017年10月，加多宝与正在谋求通过和下游企业合作寻求新的业绩增量的中粮包装，一拍即合，决定展开深度合作。合作重心落在了生产浓缩液的清远加多宝草本植物科技有限公司身上。公开资料显示，清远加多宝草本在2015年和2016年，分别实现营收6.22亿元、6.48亿元，录得净利润1.3亿元、1.47亿元，是当时深陷窘境的加多宝少有的能盈利的工厂。2017年10月30日，中粮包装宣布通过附属公司中粮包装投资有限公司对清远加多宝草本增资20亿元，成为持股30.58%的第二大股东。增资协议规定，王老吉公司须在协议签署后6个月内，将作价30亿元人民币的加多宝商标注入清远加多宝草本，以获得其45.87%的股份，而原百分百控股股东智首有限公司的持股比例将降为23.55%。一切似乎进行得很顺利，天眼查数据显示，2017年12月，清远加多宝草本的注册资本已由4000万美元增至1.69亿美元，增资协议已经开始履行。然而，中粮包装发布于2018年7月6日的一则公告，显示出了事情不同的走向。公告称，由于王老吉公司并未按照约定提供商标，中粮包装投资已于2018年7月6日向香港国际仲裁中心对香港王老吉公司、智首公司及清远加多宝草本提出仲裁申请，中粮包装与加多宝方面矛盾正式爆发。提请仲裁的同时，与加多宝“翻脸”的中粮包装，还从2018年二季度开始，中止了对加多宝的供罐，直至2018年9月才恢复对其部分供罐。在凉茶销售旺季来临前被断货，对加多宝来说无疑是一个致命打击。彼时，加多宝甚至被曝出部分工厂停产。进入2019年1月，随着中粮包装前董事会主席王金昌走马上任加多宝饮料有限公司和昆仑山矿泉水有限公司董事长，以及《中粮包装——加多宝2019年度供罐合作协议》的签署，情况似乎出现了缓和。在合作协议中，双方均表示将继续合作，妥善解决分歧和争议，最终“达成和解”。然而，不到半年，事件再次发生反转，双方关系再次微妙起来。2019年6月，中粮包装发布公告称，公司收到一份文件，获悉智首有限公司申请回购中粮包装在清远加多宝草本中持有的30.58%的股权，并愿意向中粮包装投资归还相关现金及实物注资总额，按年利率10%计算利息。对此，中粮包装方面表示，公司将就此事寻求法律意见，务求实现对公司股东最有利的处理方案。这意味着，一旦中粮包装同意该方案，胶着近一年的仲裁纠纷将以撤资收场。为何双方几经分分合合，却始终未能达成“和解”，加多宝又何以要提出回购股份，归根结底还在于“利益分配”。中国食品产业分析师朱丹蓬在此前新京报的采访中表示，加多宝要求回购股份，可能是觉得此项交易亏得太多，因此在财务方面得到喘息后，便想要回购股份。经过了一年多的博弈，双方最终在11月15日，随着仲裁结果的公布迎来了“和解”，达到“利益平衡”。谋求上市：加多宝动作不断近几年，由于深陷与王老吉的红罐与商标纠纷，加多宝多次受创，损失惨重，不仅被王老吉抢走了很大一部分凉茶市场，陷入停产、裁员危机，其上市之路也因此遭遇重重阻碍。危机之下，改革势在必行。2018年3月，李春林临危受命加多宝总裁一职，开始了推动加多宝上市的改革。加多宝官网2018年3月21日发布的《加多宝集团2018-2020年中期发展规划》显示，加多宝集团已启动上市计划，并将战略目标定为“二次创业，开源节流，整合优势资源，三年内实现公司成功上市”。利益博弈:加多宝与中粮包装的合作关系由来已久。作为供应链的上下游，两者是长期并肩作战的盟友。中粮包装曾被加多宝集团总裁李春林称为加多宝的“血液”。但在2017-2019年间，曾经团结的两大盟友展开了旷日持久的利益博弈。2017年对加多宝来说是麻烦的一年。工厂裁员和停产等负面消息笼罩着这家创造了许多传奇的领先凉茶企业。同时，虽然与王老吉的争执以“分享”告终，但长期的“价格战”压垮了加多宝，其市场份额不断被王老吉侵蚀。在危机下，加多宝迫切需要找到新的利润增长点和能够解决其迫切需求的合作伙伴。2017年10月，加多宝与正在通过与下游企业合作寻求新的业绩增量的中粮包装一拍即合，决定进行深度合作。合作重点是清远佳多宝草本科技有限公司，生产浓缩液。据公开信息，清远加多宝药材2015年和2016年分别实现营收6.22亿元和6.48亿元，录得净利润1.3亿元和1.47亿元，是当时深陷困境的加多宝难得的盈利工厂。2017年10月30日，中粮包装宣布通过其子公司中粮包装投资有限公司增资20亿元人民币，成为第二大股东，持股比例为30.58%。根据增资协议，王老吉公司必须在协议签订后6个月内向清远佳多宝药材注资30亿元人民币的佳多宝商标，以取得其45.87%的股份，而原100%控股股东智寿有限公司的持股比例将降至23.55%。一切似乎都很顺利。据天眼调查数据，2017年12月，清远佳多宝药材注册资本由4000万美元增加到1.69亿美元，增资协议已经履行。但中粮包装2018年7月6日发布的一份通知显示了不同的趋势。公告称，由于王老吉公司未按约定提供商标，中粮包装投资于2018年7月6日向香港国际仲裁中心提起针对香港王老吉公司、智寿公司、清远佳多宝药材的仲裁申请，中粮包装与佳多宝的矛盾正式爆发。同时，与加多宝闹翻的中粮包装，从2018年第二季度到2018年9月，停止向加多宝供应罐头。凉茶销售旺季前缺货，无疑是对加多宝的致命打击。当时，加多宝甚至被曝有工厂停产。2019年1月，随着中粮包装前董事长王金长出任加多宝饮料有限公司和昆仑山矿泉水有限公司董事长，以及中粮包装-加多宝2019年度储罐供应合作协议的签署，情况似乎有所缓解。双方在合作协议中表示，将继续合作，妥善解决分歧和争议，最终“达成解决方案”。然而不到半年，事件再次逆转，双方关系又变得微妙起来。2019年6月，中粮包装宣布，公司已收到智寿有限公司申请回购中粮包装持有的清远佳多宝药材30.58%股权的文件，并愿意将相关现金和实物注资返还中粮包装投资，利息按年利率10%计算。对此，中粮包装表示，公司将就此事征求法律意见，以实现对公司股东最有利的处理方案。这意味着，一旦中粮包装同意该计划，停滞近一年的仲裁纠纷将随着撤资而结束。为什么双方经过几次分离整合都没能达成“和解”，为什么加多宝提出回购股份，归根结底在于“利益分配”。中国食品行业分析师朱早些时候在接受新京报采访时表示，加多宝要求回购股份，可能是因为觉得这笔交易损失太大，所以在财务喘息后想回购股份。经过一年多的博弈，双方终于迎来了“和解”，并随着11月15日仲裁结果的公布达成了“利益平衡”。求上市:近年来，加多宝与王老吉在红锅、商标等问题上的纠纷深入，加多宝多次受害，损失惨重。王老吉不仅拿走了很大一部分凉茶市场，还陷入了停产裁员的危机，上市之路也遇到了很多障碍。在危机下，改革势在必行。2018年3月，李春林被任命为加多宝总裁，开始推进加多宝上市改革。根据2018年3月21日加多宝官网发布的《加多宝集团2018-2020年中期发展规划》，加多宝集团已经启动上市计划，并设定了“二次创业，开源节流，整合优势资源，三年内实现公司成功上市”的战略目标。

要想实现这一目标，最重要的是使企业盈利。具体到短期计划中，首先需要外部稳定经销商体系，内部开源节流，压缩成本。李春林在经济观察报的采访中曾表示，加多宝从2018年5月开始，将全国出厂价格从每箱70元降至50元，免去经销商垫付，以提升经销商动力。然而，随后接踵而来的中粮包装仲裁纠纷以及中弘股份重组事件再次给了这个“重新出发”的企业一记重创。中粮包装停供使加多宝不得不减产，而中弘股份公布的一份不怎么漂亮的财报，又让加多宝陷入外界质疑风波。为解决这一问题，李春林表示，自己从9月到10月中旬，多次拜访经销商、银行、供应商，和他们打“交情牌”。第二个重点在于有计划地退出价格战，并通过打造新产品，恢复良性竞争，谋求利润。2018年5月，加多宝宣布全线提价。其中单箱24罐装的加多宝批发进货价升至53元，建议零售价3.5元/罐，而此前市场批发价最低只有40元左右。2019年初，为了进行差异化和高端化竞争，加多宝又推出新金罐凉茶，包括售价7元的细罐和5.5元的粗罐两种规格，并逐渐将老金罐产品退出市场。与此同时，加多宝旗下高端矿泉水品牌昆仑山则向护肤品跨界，推出昆仑山保湿喷雾，以丰富产品线、拓展企业盈利空间。要实现这个目标，最重要的是让企业盈利。具体到短期计划，首先需要外部稳定经销商体系，内部开源节流，降低成本。在接受《经济观察报》采访时，李春林表示，自2018年5月起，加多宝将全国出厂价从70元下调至50元，取消了经销商预付款的需要，从而增强了经销商的实力。然而，随后的中粮包装仲裁纠纷和洪钟股票重组事件再次沉重打击了这个“重新启动”的企业。中粮包装供应暂停迫使加多宝减产，而洪钟有限公司发布的一份不那么漂亮的财务报告导致加多宝陷入外部质疑的风暴。为了解决这个问题，李春林说，从9月到10月中旬，他多次拜访经销商、银行和供应商，并与他们打“友谊牌”。第二个重点是有计划地退出价格战，通过创造新产品来恢复良性竞争，谋求利润。2018年5月，加多宝宣布全线涨价。其中，24罐一箱的加多宝批发价涨到了53元，建议零售价为3.5元/罐，而之前市场上的最低批发价只有40元左右。2019年初，为了争夺差异化和高端，加多宝推出了新的黄金凉茶罐头，包括7元一罐的精罐和5.5元一罐的粗罐两种规格，并逐步将旧的黄金罐头产品退出市场。同时，加多宝旗下高端矿泉水品牌昆仑山推出昆仑山保湿喷雾来护肤产品，丰富产品线，扩大企业利润空。

经过几个月的调整，加多宝慢慢回稳。2019年3月，中粮包装董事会主席张新在业绩会上表示，加多宝在2019年春节期间实现了20多亿元的销售。除了跨界护肤品，2019年5月，加多宝还投资6000万元成立了北京大运通泰物流有限公司，以降低物流成本。据悉，该物流公司将能降低综合成本达40%。天眼查数据显示，该公司法定代表人为陈景昆，注册资本1亿人民币。其中，加多宝饮料有限公司为大股东，持股比例60%。在管理层方面，除了2019年1月1日王金昌的入局，加多宝还在7月24日进行了高管更换，靳纪川和徐伟分别被任命为加多宝集团的首席财务官和首席运营官。而此次中粮包装与加多宝的“最终和解”，则被业内人士认为，将有助于加多宝的上市进程。但除了2.3亿的赔偿之外，加多宝还担负着悬而未决的赔偿。2019年7月，加多宝公告显示，根据最高人民法院裁定书认定，撤销广东省高级人民法院粤高法民三初字第1号民事判决，本案发回广东省高级人民法院重审。对于加多宝来说，这意味着原本需要赔偿广药集团的14.4亿多元人民币，又有了新的变数。2014年，广药集团向广东省高院提起民事诉讼，要求判令加多宝赔偿2010年5月至2012年5月期间侵犯王老吉商标权给王老吉带来的经济损失共计10亿元，此后又将赔偿增加至29亿元。根据一审判决，加多宝方面共需赔偿广药集团经济损失和合理维权费用共计14.4亿元。经过几个月的调整，加多宝慢慢稳定下来。2019年3月，中粮包装董事长张欣在业绩会上表示，2019年春节期间，加多宝实现销售额超过20亿元人民币。除了跨境护肤品，2019年5月，加多宝投资6000万成立北京大运通泰物流有限公司，降低物流成本。据悉，物流公司将能够降低40%的综合成本。根据天空调查数据，公司法定代表人为陈景昆，注册资本为1亿元人民币。其中，加多宝饮料有限公司为大股东，持股比例为60%。在管理方面，除王金长于2019年1月1日入职外，加多宝于7月24日更换了高级管理层，金吉川和许巍分别被任命为加多宝集团的首席财务官和首席运营官。但中粮包装与加多宝的“最终和解”被业内认为有助于加多宝的上市进程。但除了2.3亿元的赔偿外，加多宝还负责未偿赔偿。2019年7月，加多宝宣布，根据最高人民法院的裁定，撤销广东省高级人民法院高月法民三初字第1号民事判决，案件发回广东省高级人民法院重审。对于加多宝来说，这意味着GPHL原来的薪酬是14.4亿元，还有新的变数。2014年，GPHL向广东省高级法院提起民事诉讼，要求加多宝赔偿王老吉2010年5月至2012年5月因侵犯王老吉商标权造成的经济损失，随后将赔偿金额提高至29亿元。一审判决认定，加多宝需要赔偿GPHL经济损失和合理维权费用共计14.4亿元。