bat什么意思 BAT真有那么好吗？在BAT上班是什么体验？

不得不承认，不进大公司意味着多么自由美好。

不管你是否在BAT工作，都不必神圣化BAT。每个公司都有自己的优点。如果你不能尽力得到你想要的，你就会心满意足。

科技界有这么一句话:

“什么是完美的创业团队？”

答:百度的技术，腾讯的产品，阿里的运营。

百度、阿里、腾讯作为中国互联网公司的传奇和标杆企业，成为互联网三大“常青藤”企业，也是大多数人进不去的神秘之地。

BAT人学历好，工资高，有气场，跳槽好。这些都是外地人给BAT贴上的“标签”，成为三大工厂之一，成为很多互联网人追求的职业目标之一。

BAT作为很多互联网人向往的地方，真的有那么好吗？你一定对BAT有所了解。

在了解BAT工作经验之前，先说一下进入BAT的前提条件:

1.对学历的严格限制

BAT作为互联网等新兴行业的龙头企业，在招聘时通常会对学历进行严格限制。在招聘要求一栏，早就有一个普遍的描述，有些岗位要求985/211院校毕业。

在BAT中，大专学历的比例只有5%，远低于硕士学历，这是很多人不看好BAT的一个关键原因。

曾经有求职者说通过了几轮技术面试，但是因为学历原因错过了最后一关的百度。

百度早期的创业团队都毕业于清华北大北邮三所学校。所以有百度的朋友说这三个学校在百度是分不开的，更别说其他非重点学校了，会以自己为耻。

2.内向的绝佳机会

一位求职者曾经说过:“有些大厂的简历根本走不了社会招聘渠道，第一关就刷掉了。找朋友往里推也只是一点点希望。”

对于已经毕业的人来说，无论是通过主流招聘网站还是市场上的猎头，都很难通过投递简历的方式获得BAT办公楼的面试邀请。

而不是想尽办法优化简历，想进BAT的人应该找公司内部的人，直接和部门的技术负责人商量，才能获得面试机会。

这也意味着想要靠自己很难进入这样的圈子。你必须继续发力，优化和拓宽朋友圈，才能获得被别人推荐的机会。

正因为如此，BAT聚集高端人才，高素质高学历人才不断涌入这些大企业，让更多的人羡慕，渴望有朝一日成为其中一员。

这些高门槛的面试机会让这些工作变得稀缺，在高薪、大平台、技术成长的加持下，BAT人开始神圣化。

但是BAT好不好，只有真正经历过的人才有发言权。

1.重复的工作导致有限的增长

在BAT工作三年的林峰说:“阿里不能给他带来成就感和归属感。”

可以用一句话来形容:在外人看来，他是在一艘名为BAT的豪华游轮上，而实际上他只是在一艘挂着BAT牌子的小渔船上。

阿里是一家分工明确的企业。每个人都有自己的职责和工作，但他只是这个巨型工厂里的一颗小螺丝钉。即使他有能力，只要他越权就很难有发言权。

他说:“你能想象富士康流水线上的组装工人吗？我只对自己负责的事负责，其他的事不能插手。工作三年了，还是留在这个岗位上。公司虽然大，但没有话语权和支配权。”

阿里巴巴作为一家严格按照组织架构办事的公司，有着严格的晋升制度，努力加班。即使它的健康出了问题，也要继续工作。

每一个行业的细化，都能让人在精神层面感受到机械化的操作。在任何时候，一个人都可以代替昨天还在工作的自己。每个人只对自己的事负责，个人的价值感不断被削弱。

在阿里这些年的工作中，内在价值可能有所提升，但个人价值的实现还很遥远，因为核心岗位常年不可及。

以巨大的气场进入BAT的边缘部门，不仅会承受与预期相比巨大的心理落差，还会承受团队随时可能解散的压力。

他说:“很多时候，即使进入BAT，也是在边缘部门工作，没用。还不如去创业公司。参与和负责的事情会更多，话和统治力也会更多。”

除非你在一个团队里有和老板讨价还价的权利，老板在一个更大的体系里有和公司讨价还价的能力，否则你只能怨天尤人，忍无可忍。

2.尴尬的晋升机会

腾讯是我第一家进入互联网行业的公司，我就是和这家互联网公司一起长大的。当年，这家年轻的公司给了我对同样的年轻人更多的包容。

但是腾讯的推广也很难，尤其是T2升到T3，T3升到T4，那么多人被困在这里五六年了，没有办法前进。

做T3年了，还没升职。不得不说，腾讯人才济济，每年升职的机会也就那么几个，但是虎视眈眈的人有几十个，个人竞争激烈，想出人头地也不容易。

我的一个朋友在一家创业公司工作了五年。现在是经理，年薪不错，有更多时间教育孩子。

在BAT遇到晋升瓶颈的人，往往会对自己说:“今年X会有晋升机会。如果不能升职，就跳槽。”。

他说:“我不是说一年内升级有多重要。只是看到朋友在职场上一飞冲天就觉得有点尴尬。另外，我需要花更多的时间在家照顾他们。

他的工作越来越程序化，越来越繁琐，升职也不成功，于是开始有了离开BAT的想法。

3、精细到分工

这么大的企业，什么事情都需要很多团队去完成，但是繁琐的业务流程无形中拖慢了项目的进度。细致的分工的确是社会进步的表现，是增加就业的机会，但就具体项目而言，却是降低效率的主要原因。

李莉在百度工作五年，整个人因为繁琐的会议和工作流程而头疼。

他说:“大公司的员工每天都很忙，忙着“制度”和“流程”。

一个小小的改变，可能涉及很多人，这个漫长的过程会让很多项目难以跟进。"

公司制度越大越完善，意味着需要制度约束人，很难随意改变。

但有些繁琐的程序和步骤只能以牺牲个人工作效率为代价来完成，从而实现整个团队或者多个团队的有序进行。

在一个小公司，需要改变或者调整的，可能是抬头小声说几句就搞定了。

另外，复杂的人际关系带来的浮躁情绪也是存在的。人越多，办公室里流的血就越多。

当然，不是说非BAT企业就不会出现以上情况，而是BAT更像一座围城，里面的人想出来，外面的人想进去。

至于BAT有多好，外人不会知道。没进过里面的人说BAT有多烂是没有依据的。

但我不得不承认，不进大公司，意味着多自由多美好。

不管你是否在BAT工作，都不必神圣化BAT。每个公司都有自己的优点。如果你不能尽力得到你想要的，你就会心满意足。

最后祝所有想进BAT的人如愿以偿。如果不能进入BAT，也可以先定个小目标，比如新建BAT！

每天进步一点点。

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