MD指公司的营销总监。“营销总监”是一个专业名称，主要用于为服务企业制定短期和长期的战略规划和实施策略，组织新老产品的成功营销，为企业打造高效稳定的销售团队。
营销总监根据企业的实际情况，分析制定企业的经营模式、长远发展目标和战略决策，为企业制定合理的目标计划和任务指标，使每个人都能按照企业的战略计划顺利开展日常工作。营销总监的评价指标有很多，但归结起来就是一个:销售业绩和利润率。
I)建设一支精干、稳定、高效的营销团队，充分发挥团队的市场开发能力和执行力，严格控制营销成本，促进销售利润最大化。同时，作为销售的最高管理者，他注重思考模式和美德，大于实际业务能力。营销总监的主要工作是制定团队的销售目标，帮助下属明确方向，调整情绪，确定销售目标和计划，监督他们的行动，并协助谈判和协调各部门之间的关系。
第二，营销总监的薪酬体系应制定如下；底薪+团队管理提成+绩效。
1.营销总监的基本工资是应有的、分级的、相对的劳动报酬。
2.营销总监是经理，不是实际的业务先锋，协助团队成员开展业务工作。所以营销总监尽量不要在个人名下指定特定客户或者只指定3到5个大的特殊客户。团队管理提成分为完成既定目标和未完成目标两种情况，相应的管理提成标准也分为两个层次，领导团队成员完成团队销售任务，按团队实际销售提成的1%；如果团队销售任务没有完成，提成按团队销售额的0.5%计算。
3.绩效工资主要以利润率为基础。说白了就是营销总监带领团队成员为公司创造的利润率。创造的相应利润高，绩效工资高；利润低，绩效工资就低不低！
3)营销总监向公司承诺完成季度和年度销售目标及特殊任务，全面负责销售工作。这个考核只能用胜任和适合这个岗位来衡量。如果不符合标准或不符合公司要求，公司有权通知双方立即移交工作，暂停或离职。
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