绩效薪酬管理师 【证书】绩效薪酬管理师岗位能力证书

绩效薪酬经理岗位能力证书

2017年培训与考试招生指南

如何有效合理地设置岗位，正确评价岗位职责和能力水平？

如何有效设计薪酬激励方案，吸引、使用、留住人才？

如何有效制定绩效管理体系，不断提升公司绩效发展？

四年后，HR Consultant对600多家企业的研究数据表明，合理有效实施绩效管理的企业，与未实施绩效管理的企业相比，其绩效平均提高60%；同时，薪酬激励制度相对完善的企业，员工离职率降低35%。

为了缓解绩效薪酬管理专业人才的短缺，帮助企业实现人力资源的有效管理，人力资源和社会保障部教育培训中心与上海于波企业管理咨询有限公司合作，在全国范围内开展了绩效薪酬管理人员岗位资格证书培训。自2009年推出以来，已在全国范围内培训了近4000名学生，这是目前绩效薪酬管理领域唯一的职业能力证书，证书持有人在高端人力资源管理领域具有很大的职业竞争力。

培训对象:董事长、总经理、人力资源总监、财务总监、人力资源经理、财务经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、部门经理。

培训内容

培训模块

详细内容

模块一

组织设计

集团管控、流程管控、战略管控、管控组织设计、高层次人才选拔和培养能力

企业战略分析与评价组织结构设计职位描述系统设计岗位价值评估

能力模型员工满意度调查员工能力调查职业发展渠道设计

模块2

薪酬设计

薪酬管理薪酬体系薪酬激励体系设计薪酬设计方案

薪酬成本与激励效果分析企业薪酬结构设计

岗位薪酬结构设计员工持股计划设计

模块3

绩效管理

绩效考核绩效管理绩效管理体系绩效考核方案

基于KPI的指标体系设计、综合评估方案设计、应用评估能力和质量

绩效考核流程的系统方案和表格设计

培训演示

1.有高级咨询师背景的咨询师，视野和视角都是超越普通讲师的。培训成本和咨询收入可以促进企业绩效管理和薪酬激励机制取得成效；

2.理论教学30%+案例讨论40%+实训20%+现场答疑10%=管理咨询100%；

3.本课程使用的所有企业案例都来自于咨询师和专家为国内知名企业开展绩效薪酬管理咨询项目时真实有效的案例。

培训收入

1.培养绩效薪酬管理专业人才，实现人力资源的有效管理；

2.了解绩效和薪酬管理体系对企业战略的重要价值；

3.制定合理的绩效目标，建立更加完善的评价体系；

4.帮助企业使用适当的薪酬策略来实现其业务目标。

证书发行

1.考试合格后，由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发

“绩效工资经理岗位能力证书”，钢印，电子注册。

2.为了方便雇主检查，可以通过人力资源和社会保障部的教育和培训网络(http://edu.mohrss.gov.cn)检查学生的考试成绩和证书。

检查方法

1.考试采取笔试形式，由人力资源和社会保障部教育培训中心在全国范围内组织安排；

2.2017年全国统考时间定在4月23日、8月27日、12月17日；

3.截至2017年12月31日，50岁和45岁的学生将参加开卷考试。

登记表

1.报名流程:材料提交-考试与录取-报名与缴费-培训与考试-查询与考试成绩-资格与认证

2.申请材料:考试登记表、身份证、最高学历文凭复印件一份；单位工作许可证

原件1份；两张2英寸免冠彩色照片在白色背景。(带电子照片，要求:白色背景，358(宽)×441(高)，分辨率350dpi，24位RGB真彩色，尺寸50kb左右，身份证号)

详情请咨询齐小姐

电话:021 5131 2677

微信:kate_7

邮箱:xiaoqi@hrday.org