9月27日,2020中国500强企业高峰论坛在郑州召开,主题为“培育新机器、开新局:变革中的大企业发展”。
图为叶榛国际集团党委书记、董事长叶林。杜天辉
叶榛国际集团党委书记、董事长叶林在“打造智能供应链、增强企业产业升级能力”平行论坛上发表讲话,他表示,当今世界正在经历百年不遇的巨变,国际大循环动能减弱,国内大循环活力越来越强,呈现出不断变化的发展趋势。在未来一段时间内,国内市场主导的国民经济周期特征将更加明显,内需对经济增长的潜力将不断释放。产业链和供应链的畅通是实现经济循环的“大动脉”。“但是国内周期和国际周期还是有一些痛点,操作不够顺畅。产业链供应链上还有很多阻碍点和断点需要打开。”对此,叶林认为主要有三个原因。
第一,环境影响。2020年,COVID-19肺炎疫情席卷全球,对世界和中国经济产生了前所未有的影响。全球产业链和供应链面临冲击,国际流通“断裂”,国内流通出现“断点”。第二,结构不匹配。他指出,中国有超大的内需市场,完整的产业体系,产品生产能力和供应能力。但是消费者去海外“买进来买去”,说明供给体系对国内需求的适应性还是不够。因此,要坚持供给侧结构改革的战略方向,不断推进供需匹配,释放内需潜力。
第三,缺乏创新。实现流通就是把生产和消费联系起来。然而,中国的产业链供应链体系,包括流通环节,仍然没有现代化,缺乏创新,面临着大变革、大变革、大调整的新挑战,同时也迎来了数字化、网络化、智能化的新机遇。“为了提高产业链供应链的现代化水平,我们必须促进新技术的创新应用,促进数字化转型和跨境整合,构建智能供应链,打造新的发展优势。”
叶林介绍说,“工业强国,工业强国”是叶榛国际集团十多年来的核心计划。叶榛国际集团的核心业务分为工业、金融、创新三大板块,涉及大健康、大消费、先进制造、新能源、现代物流商贸、现代文化创意、电子商务、现代创新金融等领域,尤其是大健康、大消费等主营业务与居民生活改善、居民健康、民生服务密切相关,如粮油业务供应网络覆盖全国。“我们与民生消费相关的终端业务有很多高质量、高性价比的产品,但需要更方便、更便宜地提供给消费者。我们投资了许多新技术,但这些新技术也需要通过数字赋权来激活企业发展的内生动力。”
叶林认为,全球产业链供应链重构将利用数字技术作为手段,不断连接和整合设备、工厂、供应商、产品和客户等各种要素和节点,通过对产业链供应链数据的深度感知、实时传输和快速计算,实现运营组织模式的优化。为了应对冲击,促进新的发展,叶榛国际集团坚持“使用实时数据”是构建智能供应链的核心,并将促进供应链深度协作作为供应链重构的关键。
围绕“实时数据”这一核心,叶榛国际集团着重推进三方面的工作。第一,推进业务数字化。加强客户与合作伙伴的在线数字交易,用在线调度配送系统统一深入终端市场的5000名员工,确保基本民生产品和服务的供给能力;第二,访问用户数据。叶榛国际集团与客户建立了双向信息共享机制,加快了供应链的响应速度和链的反馈修正速度;三是实现智能化管理。用智能供应链的思想重新优化和结合国商,让更多的生产要素、产业链环节和用户需求连接起来,收集数据,挖掘数据价值,提升供应链效率。
据悉,2020中国500强企业高峰论坛由中国企业联合会和中国企业家协会主办,河南省人民政府协办,郑州市人民政府和河南省工业和信息化厅承办。
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