视平线画廊解读丨上海画廊的成长与发展

今天，上海已经成为重要的艺术品交易市场之一。从M50到西岸，艺术氛围正在蔓延。经过多年的发展，上海画廊行业也经历了一系列从萌芽到逐渐成长的发展变化，其中自身的发展和时代的机遇起着关键作用。现在和《艺术市场通讯》一起，聚焦上海的画廊生态，回顾上海画廊产业的成长与发展。

上海美术馆的发展

上海被认为是全国画廊行业中起步较早、发展较快的城市，现在有400多家画廊。

2000年左右，上海画廊还处于起步阶段。包括八大画廊(1987)、那翔画廊(1996)、飞轮海画廊(1997)和艺博画廊(1998)，所有这些画廊都是在2000年之前成立的。其中，作为国内画廊行业标杆的那翔画廊，最初注册为礼品店，展厅只是波特曼酒店的一面免费白墙，最终画廊在“走廊展厅”幸存下来。2000年后，上海的画廊业开始扩张，表观地平线画廊(2001)和奥赛画廊(2003)相继出现。

▲1998年，波特曼酒店那翔画廊的团体展览刚刚成立

▲那翔画廊创始人劳伦斯

此外，从1999年到2000年，上海还有两个非营利性的艺术机构:比翼艺术空(以下简称比翼)和东大名创图书馆。其中毕逸的创始团队出来了一位活跃的艺人:徐震。这也揭示了另一个现象，就是画廊创始人的身份开始呈现多元化，比如艺博画廊的创始人，在金融、贸易等投资行业也有职业身份。在市场运作中，他们不断摸索画廊和艺术家的代理机制，积累艺术博览会的经验。

▲艺博画廊创始人赵建平，浦东农业银行东昌支行行长，全国劳动模范

2005-2010年是上海画廊的巅峰和转型期。2005年后，先后成立了沈虎画廊(2005)、郎峰艺术(2006)、M艺术空室(2007)、原创音乐画廊(2007)、艾可画廊(2008)、宇恒艺术中心(2008)，在此期间，画廊与艺术家建立了相对合作的方式。

同时，在此期间，上海市政府鼓励发展文化产业，对老工业厂区进行了改造。莫干山50号、卢湾区泰康路、静安区昌平路、黄浦区富友路四大创意产业集群相继形成，汇聚了来自世界各地的众多画廊和艺术家工作室。正如上海当地一家画廊老板所描述的那样:“当时证券市场和期货市场纷纷开盘，买认购证的投资者已经拿到了第一桶金，拍卖行也响了锤子。市场非常活跃，盈利效果明显。与中国古代书画市场相比，油画仍然远远落后。这里的艺术品市场是有利润的空”

▲上海莫干山路艺术仓库

2010年以后，是上海画廊多元化发展时期。随着华盛顿艺术中心(2010)、德裕堂(2012年成立于北京)、天线空室(2013)、银行(2013)、武定画廊(2014)、梁项目公司空间(2016)等画廊的加入，上海画廊的业态更加丰富

另一方面，随着上海西海岸的建成，各大私人美术馆和两个当代艺术展——ART 021和上海西海岸艺术设计博览会的快速发展，使得当代艺术在上海继续升温。继北京之后，上海成为港澳台及海外画廊进入中国大陆市场的窗口:2006年，来自香港的林明珠在上海开设了第一家画廊；2009年，法国杜画廊来到上海，是上海为数不多的法国画廊之一。2010年经营台湾龙门画廊的李雅贞，选择思南公馆建立龙门吉雅；2011年，成立于1980年的法国菲利普画廊“登陆上海”，位于m50；2013年，韩国学院派画廊在M50开设分店；2014年，试图在北京拓展中国市场的阿拉里奥也搬到了上海。

▲上海西海岸艺术设计博览会

▲ART021艺术博览会

同时，上海的画廊业也将面临前所未有的挑战/[/k0/】。不仅需要高昂的租金和劳动力成本，还需要抵御国际画廊的涌入。无疑是对本土画廊的严峻考验，但考验的背后是优胜劣汰的市场洗牌。

上海画廊布局

据统计，2017年全国共有画廊4399家，其中北京的画廊占总数的31%；上海排名第二，占17.56%。

上海的画廊没有北京集中，而是分布在各大区域或板块，很多都分布在市中心。比如M50位于上海莫干山路50号。提起上海画廊，就绕不过M50创意园，这是艺术机构最早的地盘。艾可画廊、八个画廊、Cc基础艺术空室、无顶画廊、M艺术空室、全摄影画廊、天线空室、先锋画廊、五五计划、那翔、学归斋都在M50设立了画廊。

▲ M50公园

随着西岸的建成，为大都市上海开辟了一片优质的艺术孕育土壤。两年来，不仅西岸建起了美术馆，各种国际艺术活动也选择了西岸作为举办地。庞大的艺术联动资源吸引了上海众多本土画廊。2016年下半年，武定画廊、艾可画廊、那翔画廊、飞轮海画廊等本土画廊相继迁至西岸，香港的马陵画廊也落户上海西岸。随着越来越多的艺术机构落户西岸，西岸文化走廊逐渐成型，逐渐成为继M50之后的又一新兴艺术区。

M50已经有十几年的历史，已经逐渐进入成熟阶段。再加上园区设立的自发性，具有随市场动态变化的特点。从举办的展览来看，M50园区的画廊也更注重国内艺人的推广；西岸相对较新。一开始，西岸地区以两个私人美术馆和艺术博览会的形式集群出现，从一开始就显示了它对当代艺术的国际态度。同时，博物馆、美术馆、艺术空集中，相互靠近，艺术活动和展览的质量也很高，包括政府的支持。这些优势为美术馆的发展创造了更多的机会。

▲上海西海岸艺术中心

从形成条件、背景、展览特点来看，M50和西岸是两种不同类型的艺术园区，可以直接反映区域内聚集的艺术产业的发展状况，绝不是替代与被替代的关系。

此外，上海还有其他艺术公园，如红方创意公园和1933年旧车间。对于拥有几千万人口的上海来说，不同地区的艺术园区其实是需要存在的。由于定位的不同，可以丰富上海的艺术环境和氛围，两者之间的相互促进和互助将促进上海的艺术发展，使其进入国际艺术指数城市。

行业中的缺陷和不足

国内大部分成熟的市场类别已经有全国性的行业协会。上海画廊行业虽然在国内起步较早，但至今没有一个组织完善的行业协会。在上海红方艺术公园自发组织成立的“画廊联盟”，由艺博画廊、飞轮海画廊、表观地平线画廊等7个画廊组成，赋予了上海当代艺术界总是以散漫的方式，走自己的路，给人以“抱团热身”的某种意义。但是，这个新联盟是否会在上海的画廊行业发挥作用，还需要进一步观察。

▲上海红方创意园

目前画廊从业人员缺乏统一监管和行业自律，一定程度上制约了上海画廊行业的资源整合和规模化发展。另一方面，画廊聚集的文化产业园大多充当“地主”，缺乏引导、融资、平台等诸多因素和服务。

上海的画廊业虽然发展了20多年，但仍处于“年轻化”的趋势。64%的画廊成立不到3年，6%的画廊运营超过10年。随着画廊管理的逐渐成熟，画廊专业化程度低、定位不清的问题逐渐暴露出来。调查显示，在所有盈利的上海画廊中，超过60%的画廊老板认为画廊缺乏专业人士。上海市文联副主席池志刚曾经说过:“上海需要一流的艺术家，一流艺术家的成长需要一流的收藏家和一流的艺术运营者。”

▲M50公园角

在与艺术家的合作方面，由于没有像当初那样自由选择画家和作品的空间，也很难留住画家，画廊往往放弃寄售，采取买断和展览合作两种国际通用的方式。举办展览和参加博览会是画廊升级的重要手段，这是上海画廊业主的共识。但是有时候画廊连参展费用都负担不起，能继续参展的画廊也很少。单纯依靠一级市场的运作似乎是不可持续的。而能在上海艺术市场树立品牌的画廊更是凤毛麟角。

画廊的文化功能和社会影响力远超其空极限。它在更深的社会层面上代表了一种视觉时尚，代表了一种更接近大众生活形态的视觉方式。它们是城市美术馆和博物馆的神经末梢，也是当代艺术的前沿阵地。

画廊产业的发展取决于艺术消费市场的存在和持续发展。因此，在分析画廊行业的发展时，一方面要注意外部和环境因素的影响，另一方面要积极重新认识和重新定位画廊行业。也就是说，如何让藏人有效地管理和控制风险，如何在交易过程中有效地发现和管理价值，是画廊行业发展中最重要的方面。

▲新魏飞恩祖比亚洲首展《等待木龙谷》在Cc基金会开幕

市场困境与预期

如今，上海已成为继香港、北京之后，又一个吸引外国艺术品拍卖企业的艺术黄金城。上海乃至长三角地区收藏者庞大，买卖双方实力雄厚，这也是国际拍卖行看中上海的原因之一。拥有200年历史的全球拍卖巨头佳士得在上海已有四年历史，有着成熟的经营理念和规范的服务方式。作为第一家在上海注册的外商独资拍卖企业，它一定会在一定程度上抢占一部分市场份额，这将改变上海艺术市场的格局，给画廊行业的运营带来压力。