众所周知,成本会计是会计的一个重要分支,它涉及企业经营中的大量信息。因此,了解成本会计的相关知识是非常重要的。今天,Xi安会计培训为大家整理了成本会计业务和会计分录,希望对大家有所帮助!
1、成本项目的一个重要内容是主要原材料的直接消耗,一般企业都在60%以上。因此,在这个问题上,企业的成本核算要与仓库、车间密切配合,做好原材料的核算工作。收集原材料的成本主要以车间出具的领料单为依据。此领料单一般一式三份:一份留在车间;仓库一份,财务一份。实际工作中,月底有三家公司要查请购单,一家不够。之后成本会计根据请购单编制本月材料消耗明细表,并进行相应的账务处理。
2.根据财务制度,需要划分生产成本和在产品的成本边界。所以月底成本核算要和车间一起盘点在制品。如果主要原材料的成本占总成本的比例很大,那么在产品的成本只能计算原材料的成本,而不能计算加工成本。根据上月在产+本月收购-本月在产=本月实际消耗计算实际材料成本。
3.正确计算当月的产量,因为这是计算当月成本的依据,也需要成本核算、成品仓库、车间核对当月的入库单,三家公司要对齐产量。
以上三点是成本核算与材料仓库、成品仓库、生产车间之间需要协调的工作。这些工作做好了,就为成本核算打下了坚实的基础。
成本会计岗位应该做哪些业务?
成本会计是公司做好内部控制的重要财务岗位。其中,不仅要做好公司各种生产流程的会计工作,成本分析工作也是一个重要环节。
三大日常业务
审查生产订单。生产管理部门根据ERP管理规定,根据销售订单生成生产订单。成本会计检查生产订单是否在销售订单的范围内。公司可以根据合同生产。如果没有合同,只允许市场上常用的产品作为备用库存。这些订单必须经公司领导签字批准后才能生产,其他情况下不允许生产,以免积压。
审查材料交付订单。根据生产订单,根据物料清单展开生成材料出库单。成本核算考察的是物料是否完整准确的出库,这就需要成本核算熟悉公司产品的构成。有些产品的BOM建设不完善,要督促技术中心完成BOM。物料清单是物料发放的重要工具,直接影响物料发放的准确性。没有物料清单就不能选择产品。一个产品的BOM不完整,仓库记录不准确,会使原材料仓库的出库混乱,因为一个产品生产时会涉及多个仓库。如果有些材料不能从原料仓库单独收集,如标准件和滤纸,可以通过反冲材料的方式将它们运出。
跟踪生产过程中的生产成本。原材料的投入、成品的产出和损耗要与相关指标进行对比,每日的消耗和产出要进行统计。每天制作日报《各产品投入产出对照表》和《各车间消耗和产品储存日报表》,并在生产会上公布,为各车间领导和公司提供有效数据,及时做出成本控制和管理决策。
车间生产的产品应有一个按机器工时或人工工时分配的系数。有新产品时,成本核算跟踪车间生产,结合车间计算分配系数,输入ERP管理账套,避免月末输入不准确、不真实。
车间采购设备维修配件和劳保用品时,应由财务部长签字,并提交成本会计证明,然后由出纳岗报销费用。会计分录如下:
借:制造成本-维护成本(* *车间)
信用:现金
月末业务清单
应跟踪和审核生产订单的完成情况。当月订单同月使用,月末应及时关闭上月订单,防止车间参照上月生产订单处理物料发货违规操作。
根据BOM检查产成品入库数量消耗的材料是否与材料出库单一致,检查入库产量多而消耗的材料少的现象,以及产品不入库只出料的现象,以保证材料发货准确,核算成本真实。
还要检查从投料、生产到产品入库各个环节的产品数据是否连贯,防止生产中间环节不必要的浪费。
月底协助动力设备科电工复印各车间用电量,检查电表运行情况,确保车间用电量分配准确。根据公司支付的电费发票,分摊各车间的用电量,并编制会计分录:
借:制造成本-动力成本(* *车间)
信贷:银行存款的成本会计
还负责车间半成品、成品的盘点,材料会计负责原材料的盘点。成本核算月结束的最后一天,导出负责账套的仓库的存货,与库管员现场核对存货。为了减少工作量,大部分公司都是每个月抽签,每个季度卖一次。每一大类产品都要在绘图时绘制,绘制量不小于总量的30%。盘点结束后,仓库会制作盘点表,分析原因,然后报总经理批准,再提交财务部进行账务处理,成本核算就是一个会计分录。
库存剩余:
借:库存商品
贷款:营业外收入
短缺时:
借款:非营业费用(或其他应收款)
信用:库存商品
当月损益原因未查清的,通过待处理财务损益科目办理财务成本核算。
月末结账工作清单
确保所有车间文件已被批准。材料会计应对材料模块进行结算,以确保每个车间的每个产品都有一个分配系数。成本核算按照ERP管理规定,以每个车间为每个成本中心,按照生产流程依次计算每个成本中心的成本。因为不同车间之间的产品是互相使用的,如果不依次计算每个车间的成本,就会重复混合核算。
会计分录如下:
分配成本时:
借:生产成本
信用:原材料制造成本
结转成本时:
借入:库存商品-产成品库存商品-半成品
贷款:生产成本
月末结账后的报表分析可以从三个方面入手。第一,每个产品的投入产出对照表是一个可以直接分析投入产出的量化指标。第二,实际生产成本与标准成本对照表是分析成本超支或节约的有效工具。第三,实际生产成本与预算成本对照表是领导为公司经营决策提供储备的有力保证。综上所述,月初预算成本的编制非常重要。没有良好的预算,公司的正常经营和生产就无法得到保证。
“成本会计”的相关知识和能力:
一、财税方面的知识和能力:掌握会计准则和会计制度中所有与成本会计相关的知识。掌握增值税、营业税、所得税等相关税法中与成本相关的知识。掌握财务分析在成本中的日常应用。掌握现金流相关知识。掌握数据库的应用。财务软件成本相关知识。精通电子表等相关工具。
二.业务知识和能力:产品设计和生产的相关知识。生产技术知识。财务分析能力强,能及时提供高质量的成本分析。
三、沟通技巧相关知识和能力:成本和与相关部门的内部沟通。如果物料清单中的物料成本分析是与R&D部门沟通的,建议采用综合成本最低的物料。与生产部门沟通一个产品的超定额消耗等。
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