汤晖 在产业浪潮中奋进！大咖畅谈品牌成长与沉淀奋斗史

精彩内容

一个品牌如果没有生命力，就很难自我创新，更谈不上影响力和竞争力。近日，在广州举行的“2019中药品牌榜”发布会上，我们可以深深领略到品牌的活力和创新。经过多年的雕刻和政策洗礼，一些品牌越来越有吸引力，成为企业发展的不竭动力。汤臣变健、健昌棒、达因药业、华虹药业、培坤丸、爱尔眼科、赖艺叶黄素等等，每一个名字都是品牌成长和沉淀的奋斗史。

汤臣边建唐慧:为消费者创造健康价值

如果说全球采购、透明工厂、科研投入是汤臣边建服务能力专业化的体现，那么遍布全国的汤臣边建营养学院就是专业化服务能力的渗透。从2012年开始，汤臣边建成立营养学院，为药店和经销商的店员提供营养知识培训。唐慧提到，2019年，汤臣边检进一步扩大课程资源和培训规模，帮助医药零售企业筛选人才，打造人才梯队，帮助渠道提升核心软实力。

随着国家需求的变化，汤臣边建按照“一路C”的战略思路，实施了从产品营销到价值营销的战略升级，从单一的产品提供商逐步升级为健康干预的综合解决方案提供商，在产品质量、消费者服务、科研开发、健康科普等方面进行了深入的努力。帮助国家卫生事业，为人民创造更大的健康价值。

建昌帮易斌:做一个健康大产业能找到成就感

除了思莲药业，易彬还在2007年通过创赢集团控制了江西老字号中药建昌岗。建昌帮历史悠久，发源于东晋，盛于宋元，盛于明清，成为一帮。是中国南方古药帮和中药加工的重要流派之一，1993年被认定为中国老字号。

易彬认为，建昌钢的产品定位于高、精、尖，以质取胜，而不是以量取胜。经过十几年的发展，如今建昌港焕然一新，拥有近百人的研发团队，汇聚了一大批硕士、博士归国等高层次科研人才。建昌帮助建立了第一个也是唯一一个生产中药饮片的车间。未来将继续探索古代加工技术，并与现代中医药技术相结合，实现经典技术的现代化和复兴。

达因药业杨洁:R&D和创新深化儿童医药市场

“达因制药的R&D战略与国家的战略需求高度一致。我们制定的所有关键技术和剂型都包含在“十三五”规划的申报指南‘儿童药物品种和关键技术研发’中。”达因制药总裁杨洁告诉记者，达因制药有5个品种获得了重大专项支持，其中包括一种新的1.1类药物。2年来达因制药4款儿童特效药获得生产批准文件，极大丰富了公司儿童药物产品线，增强了公司在该领域的领先地位。

达因制药始终坚持“量身定制儿童药物”的研发理念，专注于儿童健康领域产品的研发和生产，始终坚持产学研结合的专业道路，通过产学研结合，提高创新技术水平和产品竞争力，搭建技术平台，增加对人才的吸引力，形成良性循环。

华虹药业李:聚焦女性健康市场，完善产品战略布局

华虹药业起步于20世纪70年代，女性健康一直是华虹智谋的重点。无论是药材种植、药品生产、医药经营，还是大保健品的研发生产，都是围绕着女性市场来构建的。

华虹药业李深谙互联网时代的消费者思维，营销渠道与时俱进，采用“消费者沟通路径扁平化、营销团队结构专业化、医药人才储备化”的经营理念，通过央视等各大媒体在线介绍产品、宣传企业，打造高端形象。

核电胡:创新营销赋予老品牌新的活力

“保济丹佩坤丸也是1622年生的。它是由医学圣李时珍的关门弟子、安早鹿堂的创始人宋·研制的一种特殊妇科药物。是明朝传下来的秘方，历史悠久。”建副总经理告诉记者，保胆培坤丸是一种中药复方制剂，已被验证近400年，具有八大独特功效。是妇科疾病特效药，女性不孕症特效药，患者反馈良好。

培坤丸1982年开始工业化生产，1997年改进技术，2002年通过国家GMP认证。随着国际大功率浓缩活性提取技术的应用，新一代妇科药物保胆培坤丸问世。刘虎认为，核电行业非常重视保济丹培坤丸的治疗价值和历史传承，有能力、有信心将这一古老名方发扬光大。

爱尔眼科黄强:下沉眼科网络渠道，完善专业人才梯队

近年来，我国近视等眼病的发病率不断上升，引起了国家的高度重视。预防和治疗近视已经成为国家战略。爱尔眼科作为国内首家医疗机构上市公司，始终以“让所有人，无论贫富，都享有眼部健康权”为使命，追求社会责任与自身发展的和谐统一。

爱尔眼科证券代表黄强告诉记者，爱尔眼科通过首创的高利润业务补贴低收入群体的交叉补贴机制，形成了独特的、可持续的爱尔慈善模式。在为弱势患者提供更高层次眼科医疗服务的同时，全面开展防盲治盲工作，致力于社会公益和帮助弱势群体，并加入社会积极推动中国国防防盲防近视事业的全面发展，为中国国防防盲和晶状体摘除革命贡献了自己的力量。

艾薇·勒·蕾妮:严格医药，创新保健食品营销

上海乐健康管理有限公司执行副总经理告诉记者，目前中国的健康大市场是红海，企业和产品的低水平重复建设现象非常严重，最常见的是终端市场产品定位不明确、价格低廉等同质化竞争。面对这种情况，蕾妮在2014年开始负责伟哥的营销和推广时，明确了“赖艺”系列健康食品管理的核心理念，即专注细分市场，打造细分市场的领先品牌。

蕾妮认为，赖艺叶黄素充分利用浙江制药多年的药品生产和渠道资源，以“专业化”和“品牌化”推动具体市场策略的实施。在蕾妮看来，产品形象是品牌形象的代表，品牌形象是品牌的外在表现。通过提高叶黄素的声誉和影响力，赖艺品牌的更多产品可以得到消费者的认可。

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