大家好,我是第24届委员李思源,本次选举的职位是队长。
仪仗队的那一年,我从各个方面感受到了球队的独特性,现在我要发扬这种独特性。我的竞选主题是“度”,这一直是我们团队的传统。我们有训练的“精准”,有球员之间的“温度”,有处理问题的“深度”,有思想的“高度”。我认为我们的仪仗队,作为清华校园里一个独特的社会,应该发扬自己的特色,成长为我们团队成员的特色。
精密
训练是仪仗队的主要任务,我们在队里的大部分时间都用来训练了。在我的日常训练中,我发现很多球员不知道如何适当地发挥力量,导致他们的动作经常变形,他们责怪自己不能完美地完成队列任务中的任务。个人认为这是因为对动作理解不够。
诚然,每个人的身体结构会有所不同,这会导致每个人的发力点不同。但是对动作的理解要统一,这就需要我们对排队动作的解释进行规范,并做以下调整。
首先,在现有队列规则的基础上,给队列动作添加相应的解释,力求详细准确地解释,尽快推出带注释版本的队列规则。(这种方法旨在促进团队成员的思维,并根据培训效果决定是否坚持。)发给每个队员,并相应采取更合理的训练方法,追求快速、准确、无情。
其次,同一个团队成员的队列移动进度的困难也是由于缺乏沟通。针对这一问题,训练组应在每周训练和周一上午升旗后制作反馈问卷,主要针对
团队的发展总是漫长的,团队的领导者,团队委员会,应该有三个属性。
第一,在处理事情的时候,班委要考虑三到五年后会出现的现象,以当前的问题为首要目标,确保自己做出来的决策经过三年的规划是合理完善的。
其次,团队委员会在处理团队内部的问题时要考虑各种因素,学会处理问题要有刚性和灵活性。如果团队规则像铁一样存在,那么团队委员会不仅是铁的规则的监督者和守护者,也是为了调和团队规则的存在,使团队更加灵活和“人性化”,也就是说团队委员会能够及时发现和调整团队中的异常气氛,关注每个成员并给予相应的指导。
第三个小组委员会要对每个学期的工作进行总结和反思(或者缩短时间,看大家的时间),总结完成后保存在网盘里,在小组里宣传。组员对小组委员会的工作提出建议,小组委员会接受并反思组员提出的建议,提高大家的参与度,促进每个组员的思考。
团队发展是几代团队成员积累下来的。在未来的一年里,希望自己不成熟的规划能够为团队未来的发展做出贡献,朝着精准、温度、深度、高度共同进步,最终成为集国旗卫士、爱国主义教育基地、国旗文化传播者于一体的优秀团队。
清华大学学生旗仪仗队第24名成员李思源
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