商会商务运作官方网 商会商务运作必须提升三种能力

从理论上讲，商会的商业运作是一个把零散的资金聚集起来，按一定比例重新分配，让一部分人快速致富，大部分人赚钱的行业。是一种管理先进、分红高、风险低的投资理财模式。

但很多会员忘记了商会的商业运作，商会是以社会文化建设、社会和谐建设、社会经济建设为中心的职业教育、培训、学习互助、互学互助的社会组织体系。

作为商会的经营者，首先要做的是提高自己的素质和能力，像狼王一样顶天立地，勇于进取。为了确保我们在运营过程中做正确的事情；以免操作过程中不合理造成失误；只有这样，才能充分发挥人和财产的优势，做得更好。

想要带领团队在商会的商业运营行业走向成功，就必须让自己具备这些素质、性格、能力，也就是说，培养内功，提升内功。

坚持不懈的学习，提高自我修养；接触商会优秀商业运营行业的成功人士，学习他们的经验教训，进而丰富自己的内涵，让自己一天天地成熟。

1955年，美国学者卡茨提出了成功商人必备的三种能力，得到了人们的普遍认可。在他看来，这三种能力应该是概念能力、技术能力和交际能力。

第一，概念能力

是指分析和思考问题，概念化复杂关系，准确判断事物发展趋势，创造性解决问题的能力。

只有具备这种能力，商会的业务经营者才能有效地制定计划，制定长期和短期的目标步骤，组织和协调系统、会员、推荐人和下属会员之间的各种关系，根据市场变化及时调整团队的经营战略，为团队确定可行的发展目标。

二、技术能力

指人们在商业活动中所使用的一系列方法、程序和流程的知识和能力。

商会的经营者只有具备这些能力，才能有效地培养自己的团队，指导下属成员完成学习、宣传、沟通、复制和管理，高效地解决经营活动中面临的问题。这是一种真正的能力，是可以通过团队的组织、培养和自学获得的。

第三，交际能力

它是指与同事、下属和外人沟通的能力，包括对他人言行背后隐藏的动机高度敏感，雄辩地说服他人，从左到右建立广泛的合作关系。

商会的经营者只有具备了这种能力，才能知人善任，组织各种人，如鱼得水地处理各个环节，以自己的人格魅力赢得别人的尊重和喜爱。

商会的业务运营团队的前途是由自身实力所掌控，事业的成功是由自身实力所决定。所以，这是每一个商会业务运营行业从业者都不能忽视的问题。只有这样，我们才能在商会的商业运作中获得意想不到的快乐和收获。