厉行节约 厉行节约 就要这么干

为了认真贯彻落实集团关于加强管理、厉行节约的专题会议精神，能源股份有限公司各单位开展了多种形式的厉行节约活动。

技术创新降低能耗

新能源公司坚持节能降耗、技术创新的发展理念，以降低成本、提高效率为重点，不断推进技术创新，通过创新实现节能增效。

6月7日，公司对127个创新项目进行了评审，对优化工厂运行、节能降耗、经济效益进行了综合评价。

技术中心副主任梁表示:“公司将进一步加大工作力度，每季度对切实可行、合理有效的创新项目进行表彰，对拟推荐的员工进行奖励，颁发荣誉证书，鼓励全体员工参与技术创新队伍，为公司发展做出贡献。”

废物专项检查

近日，清洁炼化公司车间和部门召开会议，讨论并提出降低成本的措施，进一步加强精细化管理，严格控制非经营性支出。公司党委对公务接待、车辆和物流管理的实际情况进行了全面检查，提出了严格的控制措施和降低成本的要求。

6月10日晚，公司党委再次牵头对员工宿舍和办公室的安全环境和节能进行了联合检查，要求员工养成及时关灯、省电、节水的习惯。同时，对加强食堂管理、杜绝浪费等问题进行了分析，并提出了改进方法。与财务部就降低可控费用、科学制定成本降低指标进行沟通研究。

厉行节约，从小事做起

启东物流公司号召各部室收集单面空白色废纸，30张做成半页书，分发给各职能部室员工作为草稿纸、学习记录本等使用。，从而实现废纸的再利用。在公司水龙头和开关旁边粘贴节水节电等小标志，增强员工的节约意识。积极倡导光盘行动，惜一粒米，惜一粒米，领导小组率先以身作则，与员工共享工作餐，减少食堂开支。

铁路公司研究制定具体措施，进一步加强管理，厉行节约，反对浪费。这些措施包括关掉水龙头、下班后关掉电脑、空调节、电灯、废纸利用等。停止购买贵重物品，如电脑、打印机、照像机等。，车辆定点维修，降低公务接待标准，减少随行人员。全方位加强经济，反对浪费。

学习精神增强拯救意识

天然气区域公司和职能处室组织学习，明确了进一步加强内部管理、勤俭节约的总体思路，并从严格控制财务风险、严格控制投资、减少重复支出、盘活现有资产、严格控制新增人员等方面进行了安排和安排。要求充分结合实际情况，制定有效的勤俭节约方案体系和实施措施。

矿业公司根据当前生产经营的实际情况，安排部署了相关工作，明确要求各级党员干部必须带头勤俭节约，并做好开箱落实，特别是在接待、购物、价格咨询等方面。，并及时规划和制定加强管理、厉行节约的实施方案。继续做好“弘扬五风反对五种精神”的教育整顿工作，全面加强作风建设。