飞行中的www.downjy.com将分享以下“日常管理和政策管理”的知识。原文档的下载方法请参考文章底部的说明~
1日常管理
1.管理
上级在被诊断部门的业务政策是否真的了解？
②被诊断部门负责人要解决共享的业务问题，要有创意，考虑更合适的方法，给出更有效的方法来改进工作，创造机会。
③诊断医师在确认业务目标实现的同时，应明确必要的指导和支持。
领导亲自到现场与被诊断科室进行对话。对于领导考虑的方法，确诊科室要彻底了解。
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