前期不赚钱的项目 包工头为什么不赚钱？这几点很重要

首先，承包商需要一些人脉和灵活性。有些项目和工作需要承包人自己去找，除了自己团队的实力，还需要一些关系。毕竟团队的引进也需要一些人。这时候如果能找到一个说得好的人，可以为你的团队加分不少。

另外，作为一个承包商，他肯定会接触很多人，而且大多数时候是老板们，所以他需要很强的沟通能力。在沟通谈判中，要赢得老板们的好感并不容易。没有一些手腕，成功的概率不会太大，所以对承包商的要求比较高。

其次，承包商需要一个团队，需要招聘成员，也就是农民工。这件事好像比较简单。毕竟农民工的数量还是蛮大的，但是需要一些令人信服的力量和个人魅力才能让人更加自信地追随你。别人一定想在你之后赚钱。工资一直是农民工关心的问题，所以实力很重要。

除此之外，一个团队还必须有一些非常熟练的人才，这样团队才能更好的发展。因此，这些特殊成员也需要承包商想办法邀请他们过来。在哪里可以邀请这些没有任何资本的特别会员？

最重要的是把钱结清。一个项目的完成一定需要一段时间，但是前期老板给的钱只能出比较少的工资，剩下的钱只有项目完成后才能拿到。但是钱不好拿，承包商需要找老板要。如果遇到的老板比较圆滑，可能会直接给，但总会有一些意外。有的老板不那么好说话，要求包工头出面要工资。如果佣人的工资不到位，承包人可能在这一行没有威信。

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资源少： 不挂靠，没有资源，找不到活干！！挂靠

承包商不敢得罪他所隶属的施工公司，必须全面履行合同中的所有条款，因为工程的所有进度款都是通过公司账户出来的；另一方面，如果农民工没有按照劳动合同履行义务，按照违约责任被罚款，农民工很容易去政府部门投诉，坐以待毙，政府主管部门也会介入。挂靠公司担心工程招标资格被政府取消，所以倾向于讲和，不管责任属于谁，都优先给农民工发工资，然后从承包商那里扣款。承包商在这个项目中没有任何游戏筹码。其实他是个“夹心阶层”，两头受罪。

渠道窄：

很多时候，你找到一个项目。因为你的渠道不够深，所以你的购买价格高。随着甲方成本降低，完全没有利润空。

资金问题：

按照外行人的理解，既然公关费用很大，几万甚至几十万，甲方应该会觉得遗憾，一定会和你签约。其实不然，这只是承包工程业务的第一道门槛。建筑行业的甲方钢多钢少，你的投资可能拿不到项目。

承包商界有一个流行的共识:承包商有“三怕”:一怕工地财务来电，二怕甲方不按时支付工程进度款，三怕工业事故。

大型工程项目，从几亿元到几亿美元不等，可以凭借自己的业务能力、管理能力和技术实力，按照合同完成任务。这样的项目可以让他们的职业生涯冲上一个新台阶；但由于这样的大型项目初期启动需要2000-3000万元，没有这样的经济实力，只能忍痛割爱。

如果项目已经启动，就像一个弯弯曲曲的箭头或者轨道上的火车，没有停下来的可能，又缺钱，怎么办？我只能从私营部门借钱。虽然我们知道借这种资金无异于饮鸩止渴，但我们无能为力。

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