【esprit是什么牌子】两大服装巨头联合起来，母象集团控股将如何重塑ESPRIT？

12月2日，中国领先的时尚男装品牌GXG的母公司母上集团控股)发布了关于成立合营企业的公告，公司发布了《私营全球(0330。HK)成立全资子公司万盛资源和合营企业，负责大陆地区ESPRIT的经营。

摩尚集团在服装经营方面有丰富的经验，ESPRIT是具有51年历史的国际古典休闲服装品牌，两者的结合无疑是强强联合。

一、GXG母公司和Sijie全球全资子公司成立合资公司。

根据Mushang Group发布的公告，Mushang Group和Shijie Global间接拥有的子公司万盛资源已经同意在中国大陆成立合资公司，目的是运营服装、服装配件和合资各方可能同意的其他ESPRIT品牌业务。

根据合资协议，合资公司的注册资本应为1亿元人民币，母上集团将投资6000万元人民币，保留合资公司60%的权益。万盛资源将投入4000万元，保留合资公司40%的权益。

公告显示，合营公司将主要为中国私营品牌从事服装、服装饰品及承包商可能商定的其他业务。合营公司的业务范围包括一般家用商品、服装及配件、鞋、帽子、皮革制品、体育产品、化妆品的零售、批发、进出口、佣金代理(拍卖除外)及相关服务的提供。

需要注意的是，根据合资协议，合资公司董事会的3名成员中，有2名由母上集团提名，最重要的董事总经理及其他高管由母上集团提名。合资公司的前提需要10，000%的资源，Sijie Global应促进对合资公司的商标批准和转让，使合资公司能够在中国市场经营ESPRIT业务。这意味着，ESPRIT在中国大陆的变化和再创造大队由母上集团接管和负责。

根据双方的合作计划，Sijie Global的中国业务将转变为合资经营模式，预计将于2020年6月30日完成。作为转型的一部分，Sijie Global将关闭部分店铺，或将其余中国店铺的资产转让给合资公司。

二、慕尚集团为什么要包括ESPRIT大陆业务？

受零售环境恶化和快速时尚冲击的影响，ESPRIT近年来经营状况不佳，但ESPRIT仍然是知名度较高的国际化大品牌、老品牌。ESPRIT是90年代内地消费者的时尚启蒙，也是其他品牌相互竞争模仿的对象。

母上集团董事会认为，公司成立经营私营品牌业务的合营公司将有助于公司进一步发展多品牌战略。收购品牌和进行多品牌战略是服装企业外延扩张的重要途径。母上集团在中国内地收购ESPRIT的业务后，旗下又出现了一个知名品牌。

母象集团是GXG、gxgjeans、gxg.kids拥有包括在内的GXG系列品牌。还有运动服品牌Y图集和2XU。摩尚集团是男装行业的龙头企业，是零售总收入界，2018年在中国时尚男装市场的份额约为3.3%，位居全国第二。ESPRIT是在纳入ESPRIT大陆业务后，进一步巩固在男装中的领先地位，并在女装品牌这一类别中加以补充的综合性品牌集合。

与思捷环球公司建立合资公司也是慕尚集团上市后建立多品牌矩阵的重要部署。今年5月，母上集团以“新零售第一周”的名义登陆香港证券交易所，募集了8.78亿港元。公司的股东书显示，母上集团筹集的资金中约有15%将用于寻找品牌收购或战略联盟，以扩大公司的品牌和产品组合。

第三，母上集团的重塑，ESPRIT预计将迎来大的蜕变。

摩尚集团是中国领先的时尚男装品牌GXG的母公司，在线、线下运营能力强，供应链系统灵活，具备重塑ESPRIT品牌的实力。

摩商集团在全国拥有2139家零售店，其中有447家自营店、426家合资店、1266家销售店、零售网络全面。更有甚者，母上集团是网络零售的龙头企业，入驻天猫、微信小程序、唯品会等13个在线平台，在网络销量一年到头都处于领先地位。今年双十一，母上集团旗下主要品牌GXG销量继续位居时尚男装类预测榜首。

未来慕尚集团将如何重组ESPRIT？母象集团的共同创始人兼CEO吕勇在接受媒体采访时表示：“母象集团将改造ESPRIT现有的品牌定位、渠道和产品。”

据吕勇透露，母象集团可能希望ESPRIT回归经典复古潮流的路线，而不是销售式的概念。今后，ESPRIT的产品设计将由母上集团进行。在ESPRIT门店方面，母上集团今后将调整为100 ~ 200坪门店，主打新一代购物中心渠道。

母上集团全面改造ESPRIT目前的经营战略后，ESPRIT只能从头到尾蜕变。接下来，我们来看看ESPRIT如何在中国市场实现美丽的转型。(大卫亚设)。