9月8日国家队获胜。经过近95分钟的艰苦奋斗,国家对3比0力克马尔代夫来说已经足够了,最后的哨声响起,中国球迷松了一口气。

马尔代夫是印度洋上的一个岛国,总人口只有30多万,是亚洲最小的国家。这场比赛由于场地不够,马尔代夫放弃了主场,阵营中唯一的职业选手受伤,参赛队员都是业余选手。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视剧),)尽管如此,在迫使中国香港队服第一兵役后,国家队得了3分,必须释放压力,球员肩上的负担并不容易,但这次他们承受着压力。

压力不仅来自体育场,体育场后面也隐藏着苦恼,或者来自围绕体育场周围的广告牌。广告牌上醒目的大字——加多宝、雪花啤酒、支付宝、利郎男装、百年山、梦想之蓝、

如果国足不够吸引人,中超情况如何?

据最新中超消息,自8月17日中国足协脱离国家体育总局以来,足球产业的状况非常好。9月2日,中超发布了关于" 2016-2020年中超联赛电视公共信号制作和版权合作伙伴招募"的项目公告。未来几年,中超版权的年假已经达到3亿多韩元的水平,比本赛季大幅上升,中超联赛迎来了自己的“天价版权”时代。

随着联赛的热度上升,版权价格也开始飙升,但在赞助商的选择上没有中超主导权。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视剧),市长/市场)例如,8月29日,金立手机成为中国足球协会中国队和中国足球协会的正式赞助商,4年来合同费用接近亿韩元,但市场调查公司IDC最新公布的数据显示,金立的样子未能出现在智能手机全球份额列表中。与全球手机企业甚至国内同行相比,金立的排名并不高。虽然IT行业巨头林立,但这次的“足球”是名副其实的金立。这是尴尬的现象。——中超这样发展,但大企业仍然没有看到它。

历史上,中超和赞助商们也度过了甜蜜的时光。2004年前,中超前身A联赛在当时国足也是亚洲一流,中超联赛吸引了万宝路、百事可乐、西门子等一流品牌。例如,2003年西门子以500万美元赞助了A,2004年以800万欧元闻名。但是,随着A出现假球等问题,赞助商们也开始中超重新研究。

中超之所以让大企业尊敬,是因为2005年中超发生了2004年的“罢工风波”和“G7革命”。G7联盟是指上海中院、青岛双联、深圳健力报、四川惯性、北京国安、大连实德、辽宁队7个俱乐部,发起了“政企分离、管理分离”的足球改革,这也是中超创立以来最大的危机。

在这种情况下,这是第一次被中超大品牌抛弃。一年后,2006年,埃福克斯中超赞助,但在一年联赛结束后,该赞助商立即退出,造成了部分美化。

此后,中超持续沉没,在假球风波下,包括裁判、足协相关人士、选手等在内的赞助商们提高了警惕。直到广州恒大的出现,中超才开始出现新气象,吸引了一些赞助商。

今年,阿迪和耐克争夺国家足球的情景进一步出现。今年1月,足协正式公布了取代阿迪成为中国队装备赞助商的耐克合同。

在李娜拍摄、刘翔受伤的情况下,耐克此时引进了国家队。为了填补体育界的巨星退役空白,最近与阿迪达斯、萨博日本J联赛、曼联签订了10年7.5亿英镑足球史创纪录的大合同。中超、市长/市场潜力享受“衣食无忧”,但赞助商的选择中仍然有,因此他们只能选择李朗男装、梦想之蓝、金立手机等二三线品牌。

事实上,不仅是中超,中国其他职业联赛也不受大牌招待。CBA(中国男篮职业

联赛)目前李宁的主赞助收入就达到5年20亿元(还有其他赞助商收入),再加上票房等收益,已经成为中国比较挣钱的联赛。但在CBA比赛的现场,他们吸引的品牌商是三沟酒业、增致牛仔、乐虎、百岁山、SBS等二线品牌。

如果做个对比,可能更能看出中超与CBA的尴尬之处。比如,J联赛在品牌赞助这一块做得相对出色,尤其在品牌质量以及品牌数量上有更多的优势,每家J联赛俱乐部都有上百家赞助商,札幌北海道人(Consadole Sapporo)是一支二级球队,因为输掉资格赛而降级,但是它的赞助商达到了惊人的400之众,数量起来了,赞助商们也能集体发力,给联赛带来源源不断的动力。

显然,中超应该做的事情很多,俱乐部经营者、足协管理者、球迷、媒体等都应该将目标定在如何打造一个更好的赛事品牌上。而且,对比其他优秀联赛,除了更好的商业运作体系可以学习,中国职业联赛还需要吸引到更多优质合作伙伴,与合作伙伴建立更深的联系,共同搭建互利共赢的生态链条,来推动整个体育赛事的发展。

文/懒熊体育实习记者 樊文涛

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