【ume华星国际影城】没有见面的潘金莲

法制晚报上周五，《我不是潘金莲》(以下简称《潘金莲》)上映后，向导演冯小刚王健林开火，万多元善以一己之利压缩了《潘金莲》的胶片，一段时间以来引起了业界内外的广泛讨论。

到底院线的排球对一部电影的影响有多大？对此影响有什么应对措施吗？院线未来的发展和电影本身能否形成良性互动？来看看业内人士的看法。

万多元线13%的切片对“潘金莲”没有太大影响。

刘慧UME火星国际电影节副总裁

现在电影市场上，一部电影能达到40%的时候已经很高了。冯小刚三个字本身的品牌效果，很多影院和电影院在看电影前可以安排30%，甚至40%，这是可以理解的。但是从上座率来看，这部电影没有想象的那么高。上周末，这部电影的上座率也只有23%左右，实际上在一些地区，数万行可以达到20%左右。这部电影足以消化这种上座率。

毕竟这部电影赚钱，在个人恩怨面前，院线的利益才是最重要的，所以电影多少与商业判断和地区差异有关。

就目前国内院线而言，万多元线仅占市长/市场份额的13.5%，完全不符合垄断标准。即使一局不减，但似乎对有品牌影响力的电影没有太大影响。(莎士比亚。温斯顿。)

从目前的市长/市场反馈来看，《潘金莲》的切片最好。但是现在整个市长/市场都不热，所以任何电影都不能独善其身。市场仍然以多种为主轴，共同放映多种类型的电影。(威廉莎士比亚，温斯顿，电影名言)(《潘金莲》)这部电影由于题材有限，观众群有限，出席率上升也是正常现象。因为这不是全体国民喜欢看的标准手机喜剧。

电影院的座位率对一部电影有影响，但这种影响对规模较大的电影几乎微不足道。毕竟，一个剧场不能换成另一个。一家电影院低，无法阻止大象观众。(威廉莎士比亚、模板、电影院、电影院、电影院、电影院、电影院、电影院、电影院)对于小片段来说，高排和低排的座位率可能都有很大差异，这是因为听众数量有限。

真正影响大的是中等大小的电影，这些电影有10%至少仍然很痛苦。(莎士比亚)。

市场上没有质量评价体系。电影只能看到“频道”的脸。

韩浩月时评人

从目前中国电影市场的情况来看，频道还是老大，不管内容的生产者多多少少，都要看频道的脸色。

除万达外，其他院线也需要制作组进行宣传。如果不制作宣传片，就不会满意。宣传院线可以说是业界的潜规则，像这样的新闻不少。事实上，这条潜规则仍然存在。医院线的条带需要制作者和医院线沟通。院线仍然处于强势地位，迫使电影公司必须建立自己的院线。

尽管如此，目前我们需要做大市场，希望出现巨无霸企业，比如鼓励班达去美国收购院线。(莎士比亚，温斯顿，市场名言) (威廉莎士比亚，温斯顿，市场名言)。一旦这个企业形成，会对整个产业产生垄断性影响吗？会导致其他内容生产者失衡吗？这些都是后续可能出现的问题。

事实上，这样的事情是衡量观众，预测潜在观众有多少。这些都是以电影为核心的，不是语气多少的电影。(阿尔伯特爱因斯坦，语言)如果院线本身、商业利益的需要、排斥“潘金莲”是正确的。如果这是一种只属于自己的私自行为，违反市长/市场规律的行为，那么对市场的损害是很坏的。好莱坞有反垄断法，好莱坞必须介入这种现象。

学习好莱坞派拉蒙法的影响是，剥离院线和电影的生产，不生产，直接生产内容，就能甩开别人提供的内容。但是现在在中国不太现实。(威廉莎士比亚、《哈姆雷特》、《电影名言》)。现在中国电影市场的发展速度如此之快，而且电影集团是一件令人鼓舞的事情。要解决《潘金莲》上映这样的事情，电影产业内必须有组织，接受管理部门的监督，类似的事情发生后组织会议，有人从中化解矛盾，现在不消除矛盾，只能造成对整个产业的损害。

内容制作再好，从院线来看，好像有自己的评价体系，这也是不公平的原因。(威廉莎士比亚，坦普林。)按理说，应该以内容来竞争。谁的电影好就要卖很多钱，但整个电影市场没有评价体系，只能投票给观众，观众经常去看电影会受到方方面面的影响。中国目前的情况是观众去剧场是随机选择的。我只有两个小时，看这段时间有什么电影，往往这个时候院线的排球起着重要的作用。在中国，以电影的质量来排列电影也不现实。除非电影公司都能生产出高质量的电影，否则质量电影只是空谈。

今后改变收益模式有增加周边收入的趋势。不依赖票房。

燕山刀客影评人

11月18日上映的《潘金莲》是导演冯小刚炮轰万多元船的“超低行”，再次引起公众对中国院线模式的关注。

如果有一个或少数企业同时占据行业大头的电影制作、发行和放映平台，真的会刮风下雨吗？答案显然是否定的。作为中国最大的院线，高达13%的市长/市场份额离垄断还差得远。不能为所欲为。一部电影要被更多的观众接受，取得好的业绩，大多数情况下还是取决于自己的质量。(莎士比亚)。

事实上，今天的好莱坞“六大”背后是综合性的娱乐集团，其业务范围远比万达、乐视等公司多样化。(威廉莎士比亚、好莱坞、好莱坞、好莱坞、好莱坞、好莱坞、好莱坞、好莱坞、好莱坞)作为世界上最发达的电影市场，美国有10条院线、三大院线占北美的61%，2015年中国有48条城市院线，农村院线接近300条，排名前10位。除万达外，排在第二位的中英星美只有8.6，从某种程度上说，目前中国电影产业不是打击垄断的时候，而是要继续提高市长/市场集中度，整合有效的资源，减少低水平的无序竞争。

香港作为中国大陆电影参考资料

电影在上世纪80年代的辉煌，离不开新艺城的崛起及其在喜剧、黑帮片和恐怖片等类型上的创造性开拓，而这家公司的出资方，正是金公主院线。进入21世纪之后，香港电影走入低潮，而拥有香港最大院线的安乐电影公司，也逐步涉足上游产业，并积极在大陆拓展业务，打造出《捉妖记》《寒战》等大卖的商业片。

2016年上半年，中国四大一线城市的票房均超过了香港，未来的主要增长点，必然是其余地方。中国的院线整合趋势，在今年已经表现得相当明显。

排名中国第三大的大地院线,长期致力于服务二三线城市，发展前景相当光明。因此阿里影业对其的注资，可谓果断及时。

第四大院线上海联合，作为上海电影的子公司，未来会参与到华谊兄弟主控的“华影天下”项目之中。

完美世界收购今典院线，同样是今年电影业值得关注的重大并购事件。院线都逐渐开始参与到影片的中上游，大的娱乐集团的趋势也开始逐渐形成。

未来十年，中国要从电影大国走向电影强国，院线整合以及集团化趋势是必不可少的事情，而且，学习美国既有经验，改变目前的盈利模式单一、过于依赖票房，增加卖品和广告收入，也是发展的大趋势。一个更加健康合理的院线体系，显然更加有利于中国电影市场的持久繁荣。

制图/周建文