【宋彤】寒冬写的轻便简历新鲜PM

刚准备入住的新人缺乏经验，经常发生碰撞的事情，但一定不要轻言放弃。(莎士比亚)。

一、背景介绍

宋通，厦门大学15级本科生，18年4月入职。

特别清楚，由于自身的特点，晚入行的普通应届生在互联网寒冬求职并不容易。(威廉莎士比亚、温斯顿、Stonson)想出了“笨鸟先飞”的办法，希望在互联网寒冬的时候，能为本科生一起度过难关~

二、产品思维的面试准备-自我介绍

心理学家奥利欧文斯老师认为，大多数人聘用的不是最有能力的人，而是最喜欢的人。大多数决策者在面试的前5分钟内决定是否录用，并将剩下的面试时间用于为自己的选择辩解。

自我介绍是面试前5分钟最重要的部分，准备好的自我介绍在5分钟内更有可能受到喜爱。因此，对于资历浅的新生来说，没有事先准备的面试是对自己不负责任的。

同时，作为产品经理，你要有产品思维来准备这次面试。

2.1 思考面试官的需求

首先把自己想象成一个产品。你的每个面试官都是你的用户。所以你要知道这家公司要面试几次，以及每个面试官的要求。以腾讯为例，我个人认为面试官的需求如下。

腾讯秋招产品策划常规面试共4轮：第一轮第二轮专业面第一轮HR面。

群众的要求：一起，MOIN学生应该通过你的自我介绍，快速了解你的称呼、经验和大致能力。面试官为了未来的mentor，寻找能为团队合作做出贡献的团队合作能力强的人。(莎士比亚，斯图尔特)。

另一方面，面试官的要求：作为你未来的门特，通过一对一的理解，找到与强硬实力相处舒适的新生。(大卫亚设)。

第2页面试官需求：大瑞德，可以有更深刻的经历洞察个人相对隐藏的本质，权衡利弊，选择在他眼中更有潜力、软实力更强的未来领导者。

HR要求：需要找到工作能力强的人，以获得offer。

为了

2.2 自我介绍的方法

军面的自我介绍，最好简单明了，并尽可能地介绍自己在团队合作中的优点。(给自己起外号或加上名牌，能给别人带来好的用户体验，让别人更容易叫出来。）

之后的三面面试都需要详细的自我介绍。我个人喜欢的介绍方式是“校园背景介绍实习介绍了解工作岗位介绍个人核心竞争力”，指导面试官阅读我的简历。

校园背景介绍简洁有力地谈论自己所在大学所学专业(东校学长更容易产生后辈后辈后辈好感)，并进行“能力秀”。对于科班的同学来说，用两句话理解自己大学内相应科目的优秀成绩是硬实力的体现。比如面试过AI产品经理，学过人工智能，取得过好成绩的时候可以介绍一下。上述一切都以大邱为重点，不能勉强一致。

实习介绍是之后面试官问的重要部分，为了自己的实习经验，可以向亮点和面试官简要说明(面试官看简历，做好亮点就可以了。细节问题在以后的对话中谈。不要让面试官太细节地感到重复。)同时不要挖坑，对自己的每一句话负责，如果说自己生产。

作为“产品”，我们要洞察自己，要充分理解自己的核心竞争力，核心竞争力可以分为软实力和硬实力。所有面试官都在乎你的软实力，但一方面面试官同时重视你的硬实力方面。(要让面试官知道你能搬好砖头。这里，硬实力意味着使用工具和写文案的能力(如使用Axure等)，所以一方可以进一步准备硬实力介绍。说出自己的特征后，最好用具体行动论证自己的特征。论证方式可以采用明星法则。

Situation:发生了什么事呢？

任务：你是怎么明确你的任务的？

Action:为了分析这种情况，使用了什么行为方式？

Result:结果怎么样，在这种情况下学到了什么？

三、面试准备类-群面

群面可以理解为未来工作场景的动态测试，面试官挑选的一般是他认为能给团队带来价值的人。价值有很多方面。我个人的想法是不受瑞德、蒂默和记者的限制。太累的表演让自己害怕，在团队合作中找到自己的最大价值，发扬自己的优点就行了。(大卫亚设)(北安埃塞)。

3.1 群面问题以及回答框架

集团问题一般分为两类。

具体的产品思维(为老年人设计智能产品、消除微信三个功能中的一个)发散性问题讨论类(产品经理最重要的三个特性)。第一类问题的思考框架：大象用户和分类-区分用户需求-用户需求

筛选-功能对应

第二类问题主要是思考出自己想表达的价值观，围绕自己的价值观去思考产出（如我认为产品经理最重要的是创造用户价值（价值观），因此一个产品经理需要具备洞察能力（找准用户需求）、抽象能力（透过问题看本质）、统筹能力（协调资源完成既定目标）。

通过一个价值观的牵引，可以让自己的观点更深刻，也更方便大家思考的碰撞。

3.2 群面要点

这里有几个自认为的群面要点：

1. 不要陷入细节不放，要有框架意识，思考要足够有逻辑。
2. 不要和队友产生分歧时起冲突，合理的解决问题也是群面的关键。
3. 做一名有价值的贡献者，群面的价值也具有独特性，并不只局限于带领团队讨论的leader、把握节奏的timer、整理内容并很好的输出给面试官的reporter。你可以提供有价值的内容、辅助leader进行工作等。

四、面试准备类-单面

4.1 四类问题

单面不想给大家单纯的穷举问题，个人认为面试的问题主要分为四大类：

1. 经历类，主要考察过去经历的真实性、经历背后你所具备的一些能力以及思想；
2. 硬实力类（产品知识、相关技巧操作等）；
3. 软实力类（逻辑思维、为人处事等）；
4. 人生理想类。

其实上面的这四大类问题的正确回答因人而异，在我眼中自身精心思考后的产出胜于背诵网络上的面经们。但是希望大家可以站在巨人的肩膀上进行二次思考，包括认同也是思考的一部分。

4.2 四类问题的准备方法

对于经历类的问题，我建议抽出一个时间好好的复盘自己的过去，去思考自己潜意识里想这么做事的深层思考逻辑（很多时候潜意识中的决定有太多隐藏原因，而有一些隐藏原因才是核心关键），比如我习惯权衡自己是否该做一件事按照以下几点：

背景、这么做的收益、这么做的风险、不做的坏处、权衡比较+ToDo。

这几点能够很好的将自己做一件事的理由讲好，不过如果发现自己过去的经历做的不好，不要慌，大胆承认自己过去的幼稚，然后去和面试官讲述自己更好的思考即可。

至于软实力与硬实力类，有太多书值得大家去读了，此处放上俞军老师的一个推荐：《学会提问》、《思考快与慢》、《心理学与生活》、《微观经济学》、《超越智商》

至于人生理想，这就更需要仔细思考自己到底想要什么，自己渴望的未来是什么，此处个人认为真诚最重要，不过要丰润好自己的言辞，让自己表达时易让人接受。

五、写在最后的一点话

在这个互联网严冬的时代，我知道实习经历较少，简历不够丰满的应届生的痛苦，我也知道很多同学没有硬实力选择做产品经理的侥幸心理，只能说希望大家自己去阅读、了解自己。

对自己了解的过程，就是让自己进步的过程，爱一行干一行，希望应届的大家都能取得满意的offer～

本文由 @吊儿郎当小青年 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自Unsplash，基于CC0协议