【于莺】400万粉丝的“急诊室女超人”Oriols队被企鹅阿蒙收购，新诊所的并购是否已经实现？

据企鹅杏仁集团11月28日正式宣布，在收购Oriols技术和北京水银行邻里诊所的同时，Oriols及其团队加入企鹅杏仁集团，担任首席医疗运营官及VP职务，主要负责患者医疗服务质量管理、全科培训系统、医疗产品、医疗内容等。

说到莺莺，大家一定不陌生。她是拥有400万微博粉丝的“急诊室女超人”，是北京协和医院急诊室医生。2013年6月从协和辞职后，中级综合诊所中心美中华和CEO建立了。2017年9月正式在美中里和出发设立了社区全科诊所品牌水银行邻里诊所。

自8月合并成立以来，“企鹅杏仁集团”加快了布局线网上联系的大健康服务体系，目前拥有企鹅医生、杏仁医生、企鹅医生门诊、杏仁门诊和日间手术中心等多个板块，“全科诊所每周手术中心”的模式实现了医生需求和患者流动的逐步分配。

企鹅医生诊所和杏仁诊所都是网络医疗布局线下诊所的典型案例，但诊所能否成为网络医疗的实现途径仍然是需要解决的课题。虽然平台的优势在于流量，但医疗服务需要考虑可访问性和支付能力，所以在线粉丝离线可能比较困难。另外，诊所模式很重，除了资金和人力投入外，还需要专门的运营管理。

奥里奥尔斯表示，凭借多年的就业经验，他非常了解平民的“刚需”——需要什么样的家庭医疗，熟悉诊所运营，能够带领企鹅杏仁团队提高门诊服务质量，构建完善的家庭医生培训体系。在人才投入方面，企鹅杏仁主要依靠医生集团。据不完全统计，已有10多个医生集团与杏仁诊所签订了合同，其中包括长江医生集团、保义山明医集团、天派医生集团、阿拉维安腋胆医生集团等。

此次收购后，秀安友邻也将成为全科诊所业务版图中的重要部分。据报道，水安友邻、企鹅医生诊所在北京、成都、深圳和香港完成了26家诊所的建设。杏仁医生在广州、深圳、上海、成都、沈阳、南京建设了7个中心诊所及日间手术中心，投入运营。至于未来计划，企鹅杏仁集团希望在未来三年内自建30家中心诊所和300家连锁诊所，接触国内30个城市。

奥里奥尔斯

事实上，近年来，新型诊所的合并仍在继续。例如，2016年，投资道统投资的幼儿老儿科收购了成安医疗。2017年，妈妈知道她投资了广州的儿科诊所。2017年底，新疆医疗集团收购了华夏新疆。约翰逊医疗集团最近几年也收购了4家综合门诊部。今年企鹅和杏仁正式合并等。新型诊所的并购和整合似乎已经成为趋势。

奥利奥斯此前在接受健康店采访时表示，通过自建、收购等方式迅速占领地盘是资本看好的一种形式。只要踏踏实实地运营，扩张速度特别慢，资本不乐观。要知道，如果要形成连锁街区域化的影响力，整个店铺自己建设肯定是不现实的。是你。

但是很多业内人士认为，这对依赖互联网医疗布局诊所的玩家来说可能是一条明路。毕竟他们大多数的商业模式还行不通，合并可以说是资本推动的“抱团取暖”。可以利用双方的优势“长寿”。对于传统诊所(夫妻店或医生是总经理)，如果选址好，经营效果好，往往不会接受并购。经营效果不好的话，收到的是烫手山芋。