【宫岩】安岳县：“4+4”抓好驻村干部管理

今年以来，安岳县通过扩大扶贫成果、农村振兴、决策部署、“管理、培训、促进、使用”四个方面，切实掌握了驻村干部管理，激发了驻村第一书记和工作队干事的创业活力。

石羊镇石包村第一书记和村干部商量村集体经济水果产业发展方向。潘政吉摄

　　明查+暗访，严格管理强队伍。严格落实《驻村第一书记和工作队管理办法》，出台《安岳县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接专项督查办法》，每季度对全县161支驻村工作队全覆盖督导，确保履职到位。收集全县475名驻村帮扶干部在岗吃住详细地址，建立工作台账，不定期对驻村第一书记、工作队员在岗情况进行暗访，全力确保脱产驻村。目前已开展督查暗访6次，发出通报6份，先后对18名驻村干部进行了严肃处理。

　　集训+自学，补足精神助成长。按照“全覆盖、全脱产”原则，将475名驻村第一书记和工作队员纳入干部教育培训计划重点培训对象，围绕村党组织建设、产业发展、基层治理等内容全覆盖开展培训学习。驻村工作队第一书记、工作队员常态化围绕乡村振兴衔接政策、最新讲话精神等方面开展自学，提高自身业务水平。今年以来，召开各类各级培训1600余次，培训驻村工作队5500余人次。

驻村干部帮助村民晒玉米。吴双桂摄

　　自查+反馈，整改问题促长效。开展“大排查”行动，驻村工作队对标对表、自查自纠，全面查找组织建设、产业发展、乡村治理等方面的问题，逐一制定工作方案，实行销号管理，目前查找出的55个问题已全部整改到位，有效补齐各项短板。结合督查暗访问题反馈情况，个性问题点对点、面对面进行交流，共性问题制发《问题整改工作方案》，举一反三，形成长效机制，促进驻村工作整体提升。

　　激励+保障，落实待遇提干劲。完善政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的“激励机制”，严格落实保障政策，落实驻村工作补贴、交通补助等待遇800余万元，确保驻村第一书记和工作队员扎根村社，安心工作。突出政治和实绩导向，实行平时考核和年度考核相结合的“双考核”方式，并将考核结果作为评优评先、提拔使用、晋升职级等重要依据。2021年提拔18名驻村第一书记、工作队员进入乡镇领导班子。

记者：宫岩 熊强 潘政吉