大家好,我是乔,
这篇文章字数比较多,想看这篇文章的朋友还是可以仔细看看的。也许有一些答案你想知道。
首先我想强调,我今天说的不是抬高或者贬低谁,而是客观分析如何选择创业平台。毕竟我是老司机了,能想到一些你想不到的东西。我也肯定我说的话对很多人很有用。
所以今天的重点是围绕未来市场,这几天很热。同时这些内容也适合和其他类平台对比,逻辑也差不多。
一、关于机会
正确理性看待红利期,红利期我们要看两个方面,一个是行业。一个是平台。从社交电商行业的角度来看的话,这个行业从2015年到现在4年多的时间并不长。还是一个非常年轻的行业,所以说还是存在一定的行业红利期的。从平台的角度来讲,虽然说这个行业时间并不是很长,但是社交电商平台已经非常非常的多了,做的比较大的像云集(已经上市)贝店、达令家,这是第一梯队平台。以及各种各样的平台像环球捕手,每日一淘,楚楚推、蜜芽、大V店、小米有品有鱼以及刚刚出来的这个未来集市,这么多的平台,选择哪一个呢?正确理性看待分红期,要看两个方面,一个是行业。一个是平台。从社会电商行业来看,从2015年到现在时间不长。还是一个很年轻的行业,所以还是有一定的行业红利期的。从平台来看,虽然行业还不是很长,但是已经有很多社交电商平台了,比如汇聚(已经上市)北电,达林之家,这是第一梯队平台。还有各种平台,如环球捕手、每日淘、楚楚、蜜芽、大V店、小米带产品、鱼,还有这个刚出来的未来市场,选择哪个平台?
因为最近看到很多人都在抢着搞这个最新的平台,叫期货交易会,很多人说,快点,快点,刚开始交易,红利期,关注卡槽。其实我们在最早宣传的时候也是这么说的,没有错。
错就错在今年,没有新平台起飞的机会,行业格局基本成型。在这样的情况下,一个新推出的平台在这个行业的春天诞生了。没有app,只能列出几个SKU的商品。现在四年多了,行业还能随便进来?这样的红利期有什么意义?
如果一个平台的未来不确定或者不乐观,那么把握这样的红利期又有什么意义呢?换句话说,这个平台可能做不到,也可能是第一梯队。在我看来,成为第一梯队的可能性很小。这是一个快鱼吃慢鱼的时代。起步晚,很难弥补,这是一个很大的缺点。
那么对于一个小白来讲的话,你更应该选择的是:找到一个靠谱的社群(未来的社会无社群不商业)能够教会你怎么赚钱,找到一个怎么做这个行业的老师,因为对你来讲,更重要的是学习,而不是说一窝蜂的去跟风,抓什么红利期?你抓住了又怎样呢?你提前卡位了又能如何?你能做好吗?有人带你吗?有经验的老师或者团队来协助你吗,如果没有,你去了之后,是懵逼的,那你卡的这个位又有什么意义呢?顶多是被再次割韭菜,做了一段时间,你还是你自己,没有在这个行业沉淀,没有具备这个行业的核心能力!那么,对于一个白人来说,你应该选择的是:找一个靠谱的社团(未来的社会没有社团,没有生意)可以教你如何赚钱,找一个老师如何做一个专业人士,因为对你来说,更重要的是学习,而不是跟风,赶什么红利期。如果你抓到了呢?那么如果你提前卡住了呢?能做好吗?有人带你走了吗?有没有经验丰富的老师或者团队来帮你?如果不是,你走了之后,就是被逼的。这个职位有什么意义?最多就是你又被割韭菜了,做了一段时间,你还是你自己,不在这个行业安家,不具备这个行业的核心竞争力!
你要明白你的重点是什么,社会电商行业的性质是什么。卖就是卖货。你需要可靠的老师和团队才能做好这个行业。这是本质。你在零售行业工作,但零售行业正处于一个大变革的时代,新的行业机遇诞生了。但本质上还是零售行业或者销售行业。
第二,关于系统——新平台投入大量资金,搞多层次,通过高利润吸引
对于团队成熟的团队领导来说,这个新平台真的很有诱惑力,尤其是看到很多人在阳光下一天挣几万,好凶!因为你的团队可以利用这个机会瞬间变现,快速盈利。
没错,未来市场号称烧一个亿,就完了。投资人发现整个平台进来的用户都是洗白的,用完了就走。投资者不会继续烧钱,所以财富会分散。大致是这样的。因为我见过很多这样的平台。他们烧了三四个月,系统改完了。烧了半年,没钱烧。我换平台换APP,继续玩割韭菜。今天不告诉你是哪个平台。
也发自内心的希望这个平台稳定,稳定,对整个行业都好。
但如果你是一个负责任的团队领导,就要考虑平台的持久性、稳定性、爆发力、竞争力等等,而不是单纯的看自己的利益。当然,在这个行业,我也亲眼见过很多这样的团队领导,带着团队转型到另一个平台。套现之后就没了。他自己赚钱,团队集体逼。
因为市场上有很多这样的团队,他们喜欢赚快钱,发大财跑路,然后拿出新的平台跑路。很不靠谱。我亲身经历过。当时我朋友是个捕手,经历过这样的队伍。他们就是这样一个打金盘的队伍。他们很夸张,只会拉人头,不会做销售,不知道在小区怎么运营,不知道怎么卖货。如果你进去了,
所以对你个人来说,不管你是小白还是队长,你的人脉能害你多少次?别人相信你一次就够了。那么,在选择平台之前,你是否应该仔细考虑这个平台的实力、前景等因素,而不是单纯的看台风来了,我就跟着台风走,只是昙花一现?台风过后,落地直接死亡?
我个人在这个行业见过很多次这样的台风。像2017年的捕手,很生气。大火一个月后,他直接死了。后来的楚楚楚翠也是这样。台风过去后,现在还有谁在做这个平台?
还有之前的一日淘。你有没有发现你的朋友圈里很多人都在发关于一天淘的消息?现在呢?还有别的吗?是不是几乎看不见,尤其是他换了系统之后,所有的团队都死了,包括我一个非常亲密的朋友,亲身经历过这个平台,刚到最高境界,遭遇了系统变更,直接死了,放弃了。
熟悉这个行业的人应该知道,我说的所有平台都经历过这样疯狂的事情,就像台风一样,阻挡不了,而且还在四处蔓延。然后呢?那么,没有这个东西,那么如果进入这样的平台,抓住所谓的红利期有什么用呢?如果一个平台没有做好或者做得不好,你如何在其中体现自己的价值?你的能力如何实现?你的团队应该怎么做?
就像我之前说的,你选择一个平台单纯的看制度是很愚蠢的,因为这个平台随时都可以改变,就像我刚才说的台风,不就是因为制度改革害死了一大批人吗?
老板和投资人,如果不是真的对这个行业有很深的了解,只是想赚一笔钱,那么可想而知,数据放上去之后,是无法实现的,也没有持续的消费,所以最后肯定是要换制度的。毛线做完了,还有什么?
然后同样的,如果选择了一个平台,只看这个所谓的机会,也是很傻的,没有太大意义。更重要的是,你参与了一个平台,你在这里能卖多少货?卖多久?你挣多少钱?你想赚多久的钱?是想稳定的赚到靠谱的钱,还是想盈利跑路?从一个平台出来我就跑,从一个平台出来我就再跑。如果你是这样一个到处跑的人,那我们就跑不同的频率,我相信总有一天你会厌倦跑步的。总有一天,你会发现你失去了所有的联系。而最后你会发现,你混了这么久,也许是赚钱,但是害人,你又什么都做不了,因为没人愿意跟着你,所以你跑累了。你没有任何积累,那么你又能以牺牲他人为代价积累什么呢?东奔西跑,你赚钱,别人不赚钱,因为我很多朋友都是这样,所以告诉你这些希望可以开导你。
三、基因——平台的遗传基因决定了平台未来的方向和成长路径
其实在我写这篇文章之前,我也认真听了老吴的故事。高中毕业没考上大学,一步步从农村走出来,开始了丰胸产品的职业生涯,真的很励志。未来集市是分级微信业务向社交电商的转型,是传统微信业务中四步集团的典型代表。为什么要转型?因为分级微信业务做不下去,或者做的人越来越少,大家都没有囤货的兴趣,现在如果突然想改成社交电商的方式,这里需要多说两句。每个行业都有自己的规则和要求,不能瞬间切换。
达林之家(Darling House),原名Darling,是一个运营了五六年的跨境电商平台,拥有数百万的用户体验基础和上千款已经过检验和签约的产品。签署和检查这些商品需要时间。如果一个新平台说一夜之间上千种商品上架,你信吗?你能相信吗?最快的速度检查签合同需要很长时间,否则全是假的,后期售后会要了你的命。你千万别忘了,你不是做这样的平台赚钱的,只是后期需要整天处理销售产品和售后产品。达林家族在这方面有着先天的优势。
那么,分级微信业务向社交电子商务的转化,就像传统电子商务向社交电子商务的转化一样。他变了。对他来说,这是一个新的领域。他可能适应不了,就像很多实体做电商一样。和他一样,他没有一个超级操盘手,也没有一个有经验团队的团队。他很难在一个新的行业快速发展,做好平台。就好比说腾讯没有做电商基因,从事电商这么多年。
四、运营团队的实战经验和能力
达林家的运营团队有这个社交电商的基因。虽然达林家也从传统电商转型,但是两年过去了,我们看到我们的转型非常成功。成功的关键在于我们。有一个非常成熟的运营团队,聚集了四大天王。你要知道,聚拢,从一盘一盘聚拢到今天成为上市公司,离不开这四个驴肝肺,正是因为这些幕后的超能操盘手。
然后这个行业的超级交易员太少了,非常非常少。只有几个人。这些人也开创了社会电商行业。从聚会开始,我前面提到的其他平台,是他们没有做好或者没有做好的主要原因之一。也是因为交易能力不好。
然后我简单的用达林的话来对比一下这个未来市场。在这一点上,未来市场没有优势,因为微信业务在不同层面的运营逻辑与平台微信业务完全不同。丝布在不同层次的微信业务上也是一个很漂亮的地方,但他在社交电商行业相对来说是个新手,我们绝对是老司机。
我们的社会电商背景,专业的正规军,丰富的经验,曾经建造过达林之家,现在一手建成了达林之家。破军、BK、老阳、老胡四位传奇操盘手,都选择了达林之家。
所以微信业务不好做,老吴也发现了。为什么,他自己说如果你是一个分级的微信商,只能卖几个产品给客户,却嫁接社交电商和平台微信商。你可以和顾客签约购买食物和衣服。
第五,核心竞争力——平台能走多远,另一个重要因素是核心竞争力
你要注意一点,就是社会电商行业。现在平台那么多,好像有几千个。当然有几十个可以命名。那么,一个平台是否具有核心竞争力,如何突破众多平台之间的竞争。你要去分析。
一个平台只能卖货币吗?
对达林家族来说,我们不是一个只卖货币的平台。货币是一种可以在任何地方买到的商品,就像苹果手机一样。如果一个平台只卖这种货币,他就没有核心竞争力。消费者很聪明,哪里便宜他就去哪里。如果你在几个平台上卖同样的东西,最后只会有一场价格战。如何生存?
相比于同行业的其他平台,达林之家最大的优势之一在于其自有品牌销售的商品比例非常非常高,也就是我们不仅在货币上卖的很好,在自主品牌开发生产的产品上也卖的非常非常好。那么这些买我们自有品牌商品的客户就是我们大家族的钢丝铁粉。他走不掉,没有其他平台,我也想不出买买。
有的人说未来集市能买机票能订酒店,然后上医院挂号好像是一个万能的平台,但是请注意这种产品都属于通货,我们要想上也能上,但是我觉得意义不是很大,买机票我们一般上携程,上飞猪等等,挂号的话,现在医院都会有挂号平台,还有各种各样的,我觉得这种产品他不能够形成竞争力。而且订机票什么的,你要跟携程这样的平台如何抗争呢?有没有价格优势还是另外一回事。你一个平台真正的拳头产品是什么?有没有?有的平台是没有的,比如说贝店,做的就是拼多多的低价市场,他没有爆款,每个月就巨额亏损,去抢拼多多的市场,你想你能抢得过吗?再一个,我们讲供应链,供应链对于电商平台来讲是非常关键的。上文我也提到了,达令家并不是一家新的平台,达令家的前身叫达令,2014年就获得idg的投资,在跨境电商领域是有着4年的积累,在供应链方面的积累,是超过很多新平台的,而且这一点,也是在短时间内无法超越的,这也是达令家的优势。有人说在未来市场买机票订酒店,然后去医院挂号,好像是一个万能的平台。但是请注意,这个产品属于货币,想注册也可以注册,但是我觉得意义不大。买机票的话一般去携程,飞猪之类的。如果我们注册,医院现在就有注册平台和各种产品。我觉得这个产品并不能形成竞争力。更何况你是如何对抗携程这样的平台的?是否有价格优势是另一回事。你们平台真正的拳头产品是什么?有吗?某些平台不可用。比如北电在品多多做低价行情。他没有爆发,每个月都亏很多钱。你觉得你能在品多多抢市场吗?还有一个,我们说的是供应链,对于电商平台来说非常关键。我上面说过,达林之家不是新平台。达林之家的前身叫达林,2014年由idg投资。在跨境电商领域积累了四年,在供应链上的积累超过了很多新平台,短时间内无法超越,这也是达林之家的优势。
除此之外,投资人——有实力的投资人——决定了平台的长远,只有最好的机构投资的企业更有可能成为这个行业的独角兽。
好像每个人都喜欢晒投资人,但是我觉得,在达林家门口,不要晒,因为你跟它没法比。这绝对不是吹牛。你去百度搜红杉资本今日资本光大控股idg,苏宁,凑五张王牌。这个行业,没有一个平台可以和达林家相比。全球投资机构中哪家公司排名第一?你知道吗?是红杉资本。你知道谁投票给了JD.COM吗?今天的首都。苏宁我就不说了。苏宁是世界500强企业之一,中国零售业巨头。而且苏宁不仅投入了资金,还投入了供应链,包括未来的线下场景。想想看,苏宁最近是不是收购了万达百货?买家乐福了吗?你半年开了近万家苏宁店吗?你在中国还有1600家苏宁易购店吗?零售业线下场景,谁能对抗苏宁?没有,只有苏宁。接下来我们将与达林家族线下进行深入合作,这也是达林家族的王牌。
第六,期货市场最近势头很大,实力应该很强
创造动力。我想说几句造势的话,因为微信业务特别擅长造势。
比如集体出去旅游,晒豪车,提和声,比如请明星平台,都属于造势。不得不说,一个未来的市场,是一个非常擅长造势、发各种广告、做各种PPT、设计各种图片的平台。未来市场声称今年将实现5000亿英镑的业绩。我的天,一个做了5年的社交电商平台聚集起来了,美国纳斯达克上市了,年营业额才500亿。所以一个新推出的平台,每年需要实现5000亿,太夸张了。在我看来,这属于退缩的范畴。做一个电商,尤其是平台,不能光是造势。你得有像样的产品和优秀的服务。另外,我得提醒你,如果竞选太激烈太夸张,肯定会有人来找你谈的。同时,我在达林家一年多的时间里,也发现了达林家的一个问题,就是这个平台太低调,不善于造势。其实我们可以拿出来做营销的事件有很多,但是没有一个。至于整个平台的风格,特别稳定,比较低调,也不能说。就像齐燕老板说的,要让达林家成为温暖的家。
我想说,不管怎么样,老吴有句话,我还是很欣赏的,就是,搞定了!
但在做之前,经过深入调查,从行业趋势,到平台实力,到投资人背景,到首发团队等等。,你应该做一个深入的比较。真的不像山一样动,就像箭一样动!真正击中目标,得到结果!!!
这句话是我对你说的,也是对自己说的!也是为了我的团队。
就算花399买一套达林屋选,花399买一套未来市场加盟,又如何?这个门槛超级低。然后,你深入比较,从产品供应链到平台创始人,到社区和团队,你深入调查比较,哪个平台适合你,你更喜欢,跟着你的心走,然后你好好选择,全力以赴!真的,祝你选择哪个平台都好。我真的很适合你。如果有机会,还不如交个朋友。
你可以在一段时间内仔细选择一个项目,但是一旦选择了,就要全力以赴!
如果一个平台整天在尖叫,一会儿做这个,一会儿做那个,分散精力,那么做产品和服务的时间和精力就少了。毕竟老板的精力,公司的精力和资源都是有限的,你把精力放在哪里很重要。据我所知,未来市场的公司最擅长招商,微信业务也是分层次的。做的好的,赚的多的,都是招商引资强的。如果他们把商品储存到较低级别的代理商那里,他们会赚钱,但缺乏真正做零售的能力。做好社会电商行业,招聘能力和销售能力缺一不可,缺一不可。
但是呢,很多小白会容易被这些外在的景象所迷惑,看起来哇,好牛逼啊,好高大上啊,收入好吓人啊,一个月几十万啊,但时间会证明一切的,我也是比较务实的一个人,我做过很多很多项目,但是从来没有一个项目给我这样踏实的感觉,让人不想走,也舍不得走。但是很多白人会很容易被这些外在的场景迷惑。看起来哇,好牛逼,好高好吓人,一个月收入几十万。但是时间会证明一切。我也是一个务实的人。我做过很多项目,但是没有一个项目给我这样脚踏实地的感觉,让人不想去。
七、这个行业的核心是什么?
是社区。社区是一个团队。我们一直强调,社区是根,项目是叶,成就你的是社区,而不是平台。就像利用我们社区的能力成为其他平台一样,我们也可以这样做。但是很多平台没有这样超强的社区运营能力,他们很难做到。我们说社交电商更准确的说是社区电商,我们销售商品的主要阵地是社区,所以我们在如何运营社区上是老司机。有一个平台再好,也没有好的团队来赋予你力量,教你如何成为一个社区。卖有什么意义?你赚不到钱。这个行业没有第二个这样的社区。我们称之为bk社区。
社群是存在的,无论你做什么,你都会觉得自己更踏实,更有靠山一样的安全感。更何况真的能教会你很多东西。很多人直到现在都没有这种社区的概念。如果你经历过,你就会明白,你在社区里学到的知识和能力,价值百万。对我来说,我在BK社区学到的东西至少会给我带来上百万的收入。来到这个小区,花了399块钱买了一个精选的产品,成了达林家的主人。然后,通过努力,我成了运营管家,认识了一批顶尖人才。以前和一群屌丝玩,现在和一群百万富婆玩。圈子变了。
最后,不是说其他平台不好,而是你可以有更好的选择,那你为什么还要将就?更何况我对这个行业和各种平台都比较了解。我能看到你看不到的东西和意想不到的点。为你分析它们也能让你少走弯路。
更希望你保持理性思考,而不是盲目跟风,看到什么就做什么。毕竟你要做一些让别人看到的事情。你自己的选择一定要慎重,不然做什么都像过家家一样,以后谁还会相信你。就算要跟风,也要先了解市场,做个分析,再决定要不要做?值得吗?做了之后能得到什么?有没有更好的选择?这是我们应该考虑的几点。
其他的,比如你问我为什么不做素食,为什么不做环球捕手,为什么不做蜜芽,为什么不做贝类。。。。其实道理也差不多,这里就不赘述了。
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