海升集团 一颗苹果如何撬动亿万资产？——访海升集团董事长高亮

陕西省工商联副主席、海生集团董事长高亮

1982年毕业于陕西财经大学工业经济系。他于1996年开始投身浓缩苹果汁行业，拥有丰富的销售和管理经验。1999年世纪之交陕西西部企业资本重组新闻人物，2001年当选中国饮料工业协会果蔬汁分会副会长。2002年当选咸阳乡镇企业协会第三次会议副主席，西部大开发十大杰出企业家之一。他也是中国陕西省第十届全国人民代表大会的代表。

他是中国食品畜产进出口商会副会长、陕西省工商联副主席、海生集团董事长高亮。

下海经商报国

1995年，高亮率团赴美考察项目，看到了美国各行业的繁荣。这次出国让他深深感受到国内产业的落后和匮乏，坚定了成为一名务实企业家的信念，把经商确立为自己的终身职业。从此，以业报国成了他的创业信条。回家后，他开始思考如何开始做生意。当时，农业是中国的支柱产业，但农业非常原始。看到家乡农民生活艰难，苹果等农产品销售面很窄，他决定从带动农民致富做起。

出于对家乡农民的深厚感情，他也看到了浓缩苹果汁产业的前景。1996年，高亮在家乡陕西成立了海胜公司，生产浓缩苹果汁，并引进了10吨浓缩苹果汁生产线，帮助家乡农民解决苹果销售问题。创业总是艰难的，一些做生意的创业者在房地产等其他暴利行业的诱惑下，逐渐转向这些热门行业。然而，高亮并不觉得动心。他专注、专注、全身心地把工业做好，并以初心继续坚持下去，谱写了他为国家工业服务的新篇章。

农业供给侧结构改革的先锋

海胜集团作为中国农业产业化的国家重点龙头企业，将在第十九次全国代表大会精神的指引下，履行作为中国农业供给侧结构改革探索者的承诺。在中国现代农业发展的新时代，海胜集团将继续以国际化的眼光抓住发展机遇，深入整合全球先进的农业资源和先进的生产要素，从品种选择、优质种苗、种植示范、冷链物流、品牌营销等方面打通整个农业产业链，打造中国自己的高端民族果蔬品牌。在全国六省设有10多家战略布局工厂，服务于可口可乐、百事可乐、卡夫、雀巢等国内外知名食品行业巨头。销售网络覆盖美国、日本、欧盟等30多个国家和地区。2014-2016年累计纳税超过2.2亿元，在全国17个省建立了60个农业基地。农业部门现已发展成为中国大规模种植矮化和密植苹果的领导者和现代农业深度发展的领导者

深入实践和精准扶贫

海胜集团一直深入参与增加农民收入，帮助贫困户脱贫。集团与贫困地区政府紧密合作，实施产业升级带动区域经济发展、经济发展带动农民脱贫致富的两步走扶贫战略。在扶贫实践中，集团首创并创新了自己的扶贫模式——海胜模式(企业+技术+基地+合作社+农户)。

目前，产业示范扶贫工作继续推进，各种现代农业产业扶贫项目覆盖全国6个连片特困地区，带动2.6万多农民。海胜的示范带动了很多农民进行产业转型，带动更多的农民进入海胜的产业体系，让农民从产业升级中受益。实现农业产业整体升级，使农业成为阳光产业，增加农民收入，同时改变传统意义上中国人对农民的固有印象，帮助农民有体面的就业和生活，在提高产业价值的同时惠及数万农民。

每周五从7: 30到8: 30举行一系列的电台采访

广播频率:FM106.6AM693

陕西省工商业联合会

陕西新闻联播

联合推出“坚定理想信念增强发展信心——陕西非公有制经济人士访谈”