最近有朋友问我桥东一家大店的价值。这两年我发现邢台的商铺已经基本失去投资价值了!!这绝不是哗众取宠!!慢慢听我说!!
一是店铺开发商售价太高,业务受大环境影响。
新开的店铺基本都是2/3万,但是你知道做生意有多难吗?受电商影响,所有行业都不景气。如果买2万多的商铺,租金是每平米100,但是新店在维修期租金往往在50左右甚至更低。将店铺提升到100家需要多少年???!!!只有上帝知道。
比如桥西莲池街某小区下面的店铺,60平米,买了2万。6年后房租80!!!房子从6000个增加到10000个,商店。。。。可以说投资失败了。
第二,开发商设置包装租金陷阱!带你进瓮!!
针对这种悲惨的情况,开发商打了个圈套帮你租房。首先他介绍了商家,说租了100块。其实他签了三年的合同,只收了一年的房租。你问商家,他肯定回答是每套交100元,其实只交了一年,其他两年没交。。。好的.。
如果你买了,应该收100。不好意思,他马上撤离了。。或者假装租一段时间撤离,你只租了6/70,咬碎牙吞血。。。。
买之前开发商说很疯狂。买了之后别忘了,店铺是需要经营的。运营水平差的话,基本上是血本无归。投资商铺的人自己承担风险。一旦买了店,开发商的风险基本转移到投资人身上。
接下来我把店铺分为四类。对于投资者来说,可以全面了解邢台商业地产的投资情况!避免踩雷!
1.开店是最骗人的
特点:大面积的室内生意分成很多个5 -20平米左右的小隔间,面积小,总价低,最让投资者动心。特别是,商业区的商店只是在重灾区的核弹区投资。现在邢台这种集中商铺的情况非常普遍,高回报往往蒙蔽投资人!
风险:空我有纸产证,但是不知道我的店在哪里。一旦有风险,我就买两个空。
2.远郊区的市场很难改善
特点:远郊市场严重依赖城市专业市场的迁移,依赖强有力的政府政策,充满变数,需要较长的市场培育期,这是商铺投资的典型悖论:自持。
风险:赌博太强!一旦赌博失败,空有店,但是颗粒无数,需要巨额银行贷款!
3.所有售出盒子的存活率都很低
特点:将购物中心分割出售是灾难性的,违背商业形态的生存法则。这些开发商大多没有商业运营经验,只是以简单粗暴的单纯卖店回收资金的原始模式运营。前期完全没有精准的业务定位,也不会有招商。后期更难有非常细致的业务操作。
风险:这种业务几乎是必死无疑,存活率10%。
4.社区处于业务的底层,业务分化严重
特点:相对于其他集中店铺,社区店铺相对来说是最靠谱的,但是很容易成为炮灰。这个市场,90%的店铺在规划之初都是用来卖钱回来的,帮助开发商赚钱,也就是让你买补坑。开发商开店是最基本的逻辑。
风险:分化严重,好店三代,不好跳崖巨额亏损
我们肯定都有疑问,为什么这些人不去投资商铺?他们有什么共同点?商业地产成功的关键是什么?毫无疑问是后期强大的商业运作。看商铺投资为什么失败。
1.如果可以用网络买东西,为什么还要来商场?
90后是主要买家,都比较喜欢网购!2018年,淘宝天猫总销售额为2739.7亿元。2018年华润置地全国购物中心零售额329亿元,形成鲜明对比。
你可以在网上买东西,为什么要来商场?在电子商务的冲击下,人们的消费习惯发生了巨大的变化,消费者的支付方式、消费场景、消费目的都在发生变化。网购不可怕。可怕的是,每个人做的都一样。商场同质化严重,没有竞争力。结果很多商场走不下去,濒临破产。
2.资金链断裂,运营有问题,开发商在跑
很多商场倒闭的重要原因是资金链断裂,经营管理出现问题,无法维持公司的健康运行。有些小开发商看到商场不行了会直接跑。无论业主死活,业主都没有办法维权。
店铺投资:如何规避风险,不要相信售后包租!
未来五年,中国1/2的投资型店铺会消亡,20年前一家店铺养了三代,只活在梦里。当然,商铺投资也有专家,但是金字塔的顶端很窄很小,所以能站起来的人屈指可数,剩下的90%注定会成为商铺投资的炮灰。作为地产衍生出来的产品,一定要合理,盈利,所以只要你明白了六大问题,投资商铺还是可以规避风险的。
1.警惕售后包租。这是很多店铺在销售过程中最吸引人的说辞。但要知道,根据《商品房销售管理办法》第十一条规定,房地产开发企业不得以返本销售或变相返本销售的形式销售商品房。
2.购买商店需要调查。面积相同的店铺适合做什么样的生意?周边消费水平能支撑什么水平的品牌?在保守估计营业额的基础上,预期租金水平能否使业务盈利?投资者应该有一个清晰的账户。
3.不买产权分离的店铺,买独立的店铺。如果商场整体情况很差,你的店就卖不出去,租不出去。产权小的店铺看似成本低,但实际上投资的变数很多。产权分割出售后,很难统一所有投资者的经营意愿,极有可能出现恶性竞争,最终沦为小商品、小市场式商场。
4.买店要有前瞻性。不是所有的好地段都一定能赚钱。有时,当市政规划发生变化时,繁忙的地段可能会成为孤独的地方,而许多正在开发的地段则投资巨大空。所以买店的时候要看远一点,多了解该地区未来的发展。当然,除了关注市政规划,还要关注当地行业未来的竞争。
5.识别客流和潜在客流。店铺选址必须注意周围的交通、交通状况以及周围的居民和单位。对于经营小店的创业者来说,客流量的大小直接影响收入。
6.买店不是“金饭碗”。需要对商铺投资的复杂性、投资价值的构成、投资回报所需的技术条件有清晰的认识。很多商家都在忙着销售,但是经营时间长了,还是不景气。即使过了正常的1-2年育婴期,也没有希望了。
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