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纵马江湖 闽商频道丨王新颜:纵马江湖, 归来仍是少年

封面人物——王

中国美成环境集团有限公司创始人

福建省青年联合会常务委员会

福建省青年企业家协会副会长

福州宁德商会会长

福建省民营企业商会常务副会长

福建省环保志愿者协会副会长

和王聊天就像是舞着一把利剑,喝着一壶热酒,谈笑几句,简直是豪迈。

一身休闲装,语速快,有节奏。他说他没有什么特别的梦想,他努力了,努力了半辈子。

每个人都有过这样的梦想:心中有梦,衣角有风,爱与抚摸,行走于人间;歌对酒时,是迷人的,有诗有远方,骑着马到天涯;朋友两三推杯换盏,故事聊半壶。

也许,王心里也有这样一个梦想,而且比别人坚持得更久。

他总是有意想不到的想法,他的商业风格大胆而犀利,无论是战略、战术还是管理。

30岁之前,王意气风发,行事强势空;三十岁以后,他有了一个规划周密,稳步前进的人。

王30多岁独自一人去了新疆西北部。在金庸武侠小说中,这片土地常被称为“回疆”,沙漠、戈壁、长河落了太阳。这里不乏慷慨悲歌,也是剑客遍地的江湖。在那里辽阔的土地上,也为王日后开辟了江湖...

依托新疆奇台县优质花岗岩矿山资源,王组建了集花岗岩矿山开发、粗加工、深加工、销售为一体的大型大化石材产业集群。多年来,王一直是当地石材行业的龙头企业,在国内石材行业享有盛誉。

在王的带领下,大华石材从生产源头开始了精细化管理。为了有效降低成本,提高质量,王,一个彻头彻尾的石材业外行,搞出了一个奇思妙想,把出矿的每一块石材,从废矿到卖矿,都建档,责任落实到每个环节的每个人。可想而知,每一块废料的最终收益一目了然,生产环节紧密相连。这项措施为企业赢得了更多的利益和优质的声誉。

短短三年时间,王在新疆白手起家,建立了大明畜牧业和大成煤业两个相对较大的产业。

骑马是每个人的梦想,王已经完美地实现了。

在新疆,你不会骑马,似乎和当地人总有差距。王为了自己的梦想,为了能够混迹于牧民的赛马之中,在大明美丽的牧草地上修建了一条赛马场,买了二三十匹好马,大部分都是伊犁州一年一度的赛马比赛的获胜者。每到空休闲和周末,一群骑手围着赛马场飞奔,享受着快乐的时光和快乐的一天。

从需要到爱,就像古龙写的世界末日,只有一步之遥。王离不开马。但这并不抑制他更高的追求。

在新疆的这几年里,王一直在交友、骑马、创业三个方面修炼自己。在他看来,成功需要经验积累,创业的过程就是在不断的失败中打滚爬。只有积累经验财富,在不断的失败中前进,才能到达成功的彼岸。

从交朋友开始,他对人和事越来越宽容;从骑马开始,他发展了集中注意力的能力;从创业挫折中,他提高了自己的商业判断力,磨练了自己的意志...

随着这些能力的不断提升,他的梦想越来越近,指日可待。

在新疆的三年里,王一直在想,新疆的辽阔土地能否实现他的梦想。或者说,对于一个有侠义之心的创业者来说,什么样的创业追求才是梦想的终点?侠客的最终目的是什么?

王决定回福建。他没有细说他回来的原因,也许是因为友情,也许是因为怀念,或者是因为梦想。

不管怎样,他回来了。回想起来,还是个少年。

很快就走向了环保行业,于是致力于美化环境、服务大众的美成环保集团诞生了。

这个“一城一市”发展理念的环卫企业,符合王新和夏寅的梦想:从服务一个地区到服务每一个城市,服务更多的人...

回顾我多年的创业之路,我能不能保持我孩子气的梦想情怀和对未来的热情?王以“骑马”的姿态开始了他新的“侠士”之旅。

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A

MSN记者

王心妍

现代环卫服务机制改变城市面貌

问:中国美成环保集团现已发展成为福建省最大的民营环境综合服务提供商。在整个国内经济飞速发展,互联网、新技术、新产业日益更新的背景下,王先生选择环卫这个在外界“存在感”较低的行业的初衷是什么?

王:我经常跟同事说,环卫是一个能让人感到满足的行业,也是一个国家重视、人民热爱的民生工程。环卫是受益于公益的行业。我们希望通过美成环保集团的综合环保服务,改变一个城市的面貌,提高居民的生活水平,共同创造美好的社会,美好的地球。同时,美丽的城市也是一个宣言,一个值得我们毕生努力的承诺!

问:通过美城人多年的努力,美城的标准化服务已经遍布很多城市。你觉得美城给这些城市带来了什么?美成集团的服务有哪些变化?

王:要说美城给它所服务的城市带来了什么,最明显的感受就是人们已经潜移默化地养成了爱护环境的生活习惯。我们知道,原来的传统环卫改变不了脏乱的城市,环卫工人的形象也不好。裸露胸部的环卫工人直接损害了城市形象。我们美成公司对环卫工人的gfd有严格的要求,着装要干净整洁。毕竟他们在市里的出镜率很高,不仅代表了城市的形象,也是我们美城的门面。所以你仔细看的话,会发现美城的环卫工人和环卫设备都很干净,因为我们要求环卫车每天出门上班前都要清洗消毒,垃圾箱每天都要由环卫工人清理。

当我们走在路上时,我们经常发现垃圾桶里有空,但周围全是垃圾。因为垃圾桶盖太脏,当人们扔垃圾时,他们会不愿意用手掀开盖子。在美成公司服务的区域内,人们愿意走近运送垃圾,逐渐养成掀盖扔垃圾的习惯。因为普通人会觉得我们为了维护环境付出了那么大的努力,他们不忍心把垃圾扔到垃圾桶外面。

还有,经常有人说中国人素质没有外国人高,比如乱涂乱丢。其实我觉得普通人的素质是环境造就的。如果我们手里拿着一张废纸,走到一个堆满纸屑的地方,大多数人会毫不犹豫地把它扔在地上;但是如果你走到一条到处都是干净的路,你就不会把它扔在地上。所以在给一些城市提供了精细化服务之后,希望能改变人们对一个城市的认识,用一个干净的环境约束人们的行为,培养人们的良好习惯。

问:美成服务的众多项目中,你最自豪的是什么?具体原因是什么?

王:对罗源城乡环卫一体化工程感到满意。罗源县领导通过调查信任我公司。当时,他们移交了罗源的所有城市卫生,包括道路清扫、乡镇垃圾收集和转移、河道清扫、海上漂流垃圾等。,项目的实施全面改善了罗源县城乡人居环境,成效显著。

罗源项目有几个特点:一是面积比较大,基础设施比较薄弱;还有罗源的经济困难,承担不起相对较高的环境服务费。当时我们采取的是社会加政府的模式。在政府方面,将分散在各个政府部门的所有配套资金,包括水系、美丽乡村、美丽家园,以及海洋渔业局用于处理漂浮垃圾的部分环境治理资金汇集在一起,通过社会动员民间组织和部分民间企业,共同支持这项环境事业。

我们几乎洗了整个城市,人民和各部门也很支持。这一创新模式得到了很好的实现,并多次受到环境管理部门的好评。给我印象最深的是一个当地市民对我说的一句话:我在这个地方住了17年,这个地方从来没有这么干净过。我很开心。

问:你们公司在福州有什么服务?

王:我们主要负责西湖公园的保洁,公厕的保洁,垃圾的收集和运输,以及打捞湖面上的漂浮物。西湖项目接手一年多了。应该说整个西湖的环境都有了很大的改善。我们经常问一些在西湖散步的人,他们都很认可美城的服务。为了西湖的环保,我们需要“看清路的本来面目,席地而坐”,把主干道打扫得一尘不染。每天晚上,环卫工人开始打扫卫生。除了西湖公园,福州鼓楼区还有街道清扫和每家每户的垃圾收运,省委、省政府大院和市委、市政府大院都由美成公司负责。

问:随着美成集团发展到现在的规模,未来的战略规划是什么?

王:因为现在国家也要求城市陆续开始垃圾分类。从去年开始,我们选择福州市鼓楼区作为垃圾分类试点,目前有五个社区作为试点。应该说我们的环卫以后会越来越精细。美成一直在研究一些垃圾分类的方法:比如如何引导居民进行垃圾分类,建立一套完整的垃圾分类体系(我们可以通过物联网直接了解各个小区垃圾分类的比例,然后配合我们的垃圾收集和运输)。我们还专门设计了一些设备和设施来支持垃圾分类。相关产品应该会在今年下半年上市,所以垃圾分类应该是我们下一个主要方向。以前政府只要求城区提供环卫服务,现在慢慢蔓延到乡镇,提出城乡一体化战略规划。居民对生活和居住环境的要求越来越高,所以我们的卫生和清洁面积会越来越大。

现在我们一般开始介入一个中心城市的环卫,然后慢慢辐射周边地区,不断拓展服务品种;另一方面,我们将以福建省为基地,继续向其他省份发展。美成现在在海南、海宁、浙江、云南等三省都有项目,都有我们的分公司。我们正在从简单的初级卫生设施向智能卫生设施转变,并将继续扩大我们的业务范围。

问:其实很多企业在创业期都很努力。不同的行业遇到了不同的困难。美成发展成功的秘诀是什么?

王:我觉得还是以人为本。美成的口号是“人民满意,政府放心”。过去,许多卫生工作是为了应对领导检查或政府的一些形象工程。美成公司的整个经营理念都是以质量为基础的,因为真正的环卫不是和政府打交道,而是通过环卫服务真正造福人民。我们服务的城市要求我们的经理和一线环卫工人确保他们服务的区域能够正常整洁。

有一次和宁德屏南县县委书记聊天,他说你们美成公司的环卫工作确实不错。他说他每天早上都去跑步,经常遇到普通人问他:“书记,来的是大领导吗?最近发现城市特别干净。”每次,他都很高兴地告诉他们,我们的城市将来会这么干净。

综上所述,我们美丽的城市之所以能发展得这么快,主要是以人为本,很明显,我们的客户是城市居民,是我们的老百姓。

问:你认为中国城市未来的发展趋势如何?作为一个优秀的城市服务提供商,你对城市未来的发展有什么看法?

王:随着城市基础设施的完善,我们的运营模式也在不断调整,环卫服务也在慢慢走向机械化,集团也在开发相关的机械设备。美成集团在清洗这一块基本可以做到80%-100%的机械清洗,但是清洗这一块还是大部分靠人力。

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