【珠峰摩托车图】5月再次起航| |珠峰摩托车精益管理变更项目正式启动

2021年5月19日，江门市珠穆朗玛峰摩托车有限公司精益管理变革项目启动大会顺利召开。珠穆朗玛峰摩托董事长陈力扬老师、高审批互联公司总经理杜涛老师、市场总监李敏怡老师、资深咨询师班主任和牛老师、珠穆朗玛峰摩托车核心管理团队及工作人员一起参加了此次会议。

01珠穆朗玛峰摩托车主席陈力扬老师讲话

珠穆朗玛峰莫托陈在开幕会上简要分析了当前市长/市场竞争和企业的实际情况，他说，珠穆朗玛峰摩托车的变化是大势所趋，是企业增长的必要手段。为了确保项目成果，陈社长强调，在变化管理过程中，要做好以下五件事。

1、组建管理团队。

2、实施数据管理；

3、建立标准化体系；

4、建立制药体系；

5、建立责任机制。

陈社长在发言中要求，通过对未来工作的简单部署，各部门要积极配合高胜老师，认真完成各项管理变革工作。同时，为确保管理变革各项事业顺利开展，变革执行力得到加强，特授予高胜专家老师奖惩、人事任免、工资调整的建议权。重任在肩。只有抱团发展，珠穆朗玛峰摩托车才能迎接更好的明天。

02高生互联总经理杜涛老师发了言。

高胜斗老师在演讲中感谢珠穆朗玛峰摩托真枪和球队的信任，给了高胜参与珠穆朗玛峰摩托车成长的机会。未来的变化只有大家共同努力，才能实现目标，实现珠穆朗玛峰摩托车的第二次飞跃。为了更好地推进项目，两位老师提出了以下四个要求。

1、改变概念，包容变化。

2、积极参与，献计献策。

3、尽最大努力对结果负责。

4.相信老师，努力学习。

03四大组长代表发言

珠峰摩托车供应链改善组组长李总、车辆精益生产改善组组长张部长、发动机精益生产改善组组长王总、监察组组长洪主任在会上发表了讲话。他们分别表示，将带领团队积极配合老师的工作，出台策略，制定科学、有效、公司实际管理变革方案，进一步提高公司的战略管理水平，增强公司的核心竞争优势。

04陈总向各组长颁发了聘书

05王社长带领项目组成员宣誓

06陈总签名

07照片

珠穆朗玛峰摩托车的精益旅行正式开始，感谢珠穆朗玛峰摩托车队对高胜咨询的认可和支持，今后将携手打造精益标杆企业。祝珠穆朗玛峰摩托车精益变革项目早日成功！