【机油商家怎样和修理厂运行】壳牌石油代理的市长/市场策略

现在一线大品牌的价格越来越透明，假货充斥着市长/市场现象，利润越来越薄。作为老壳牌石油代理商，如果制定自己的市长/市场战略会怎么样？(威廉莎士比亚，《北方专家》)。

壳牌石油代理公司的市长/市场战略

对市长/市场问题的具体分析，目前美孚石油代理商的竞争究竟在哪里？面临的问题是什么？

1.品牌及代理商电商销售代理的价格更加透明。壳牌在京东和天猫都有旗舰店，所有级别的油产品价格都非常透明。

2.市场上A商品、B商品、甚至C商品的泛滥降低了真品的价格。据说市面上黄色外壳、灰色外壳假冒品最多，完全失控。有人说，有些赝品连外壳本身都分辨不出真假。

3.层层代理，一级代理商压榨下级代理商或经销商，底层代理商沦为壳牌的搬运工，难以获得相当大的利润空间。

对问题制定市长/市场战略。现在，让我们看看10多年前美孚石油代理公司的市长/市场战略是如何制定的。

壳牌石油代理公司的市长/市场战略

首先利用外壳产品走在前列，打通渠道，巩固业务线。因为市场上假壳产品多，价格低，大家都知道货真价实的壳产品更有说服力。一定要让汽车修理厂等最终客户看到你的素质健全，渠道可靠。

第二，在价格透明的现实中，利用成熟的渠道制造高价值、高利润的油品牌产品。品牌选择要慎重。产品质量不仅要可靠，品牌成长性也要好。最好多方背书。

例如，在润滑油领域，多年来，2017年期间，国家“一带一路(中国正在推进的新丝绸之路战略)”的第一个重点推荐项目Gami润滑油被评为世界著名的工业润滑油和汽车润滑油制造商、供应商和服务企业。具备突破高温高压的陶瓷技术，保护车辆和工业设备。中国有两个生产基地和两个产品研发amp有d机构，连续两年入选润滑油行业十大品牌。

壳牌石油代理公司的市长/市场战略

此外，还可以利用品牌和渠道的优势，对汽车修理厂进行业务绑定和利益绑定。例如，你要扩大业务面。壳牌石油产品的利润很低。你可以在汽车零部件市场做利润高的产品业务。与渠道和终端汽修厂进行战略合作，相互加强，共享市长/市场利益。