有人说,海外企业不在中国市场建厂是因为完全不相信中国的制造质量。
都2022年了,WTO都过去21年了,我们现在也都开始玩儿区域贸易组织了,中国基础制造早已站在世界顶端的位置了,怎么还有人相信这种鬼话。
我永远都相信随着我们基础工业的腾飞,中国制造的车辆在全世界拥有最高的品质。
广汽丰田工厂拥有全世界仅次于丰田九州工厂的可靠性,上海通用生产的昂科威返销海外市场,已经获得了极高的认可,特斯拉Model3销往欧洲的车型可靠性做到了极致。
中国在制造这件事儿上的能力,远远超过了很多人的认知。
就说国产特斯拉和当年进口特斯拉的质量,就有明显的提升,上海拥有大量成熟、经验足够、素质高的工人,上汽几十年的运营培育出来了大量的人才以及勤恳务实的工人,我相信这些工人制造出来的产品质量,要比美国市场慵懒的底层工人更懂得如何做好本职工作。
而且,我们用工成本真的不是特别高。
生产出一台好车的三个标准是:基本图纸设计、技术运营,工人基本素质以及零配件质量标准,其中产品设计由厂家决定,实验室里出来的产品能够从根源解决很多问题,而零配件质量如何则由厂家制定的可靠性标准,另一个则是工人素养。
我们的工人素养很高,虽然说比不了更加严苛的日本工人,但毫不客气的说要比印度、东南亚工人更懂得生产汽车。
为什么保时捷、雷克萨斯的工厂都没有放在中国市场,我并不认为是他们对中国生产的质量怀疑,而是出于战略需求。
全世界每一个角落都需要汽车,雷克萨斯、保时捷这种品牌本身就是小众品牌。
在2021年全球8100万新车销量中,雷克萨斯、保时捷两大品牌累计销量不过100万台左右,占到全世界销量的1.2%左右,也就是1000个人中才会有一个人买雷克萨斯或者保时捷。
对于企业来说,纵然中国、美国、欧洲是最大的市场份额,但成功的企业考量的是如何在稳住现有市场基础上,做更好的拓展。
比如说把工厂建在印度的雷克萨斯,中国市场的需求完全可以由日本九州工厂满足,但急需挖掘的印度市场却无法通过美国或者日本市场推动,所以建厂印度,一个是为了发展印度本土以及周边的市场,另一个则是有效布局全球产业链。
保时捷同样如此,不过保时捷还考虑更高价值的品牌稳定性,国产之后中国消费者对进口的光环认知就会减弱,同时保时捷需要辐射东南亚市场,也为了辐射中国市场。
中国市场建厂的成本不低,相比于印度、东南亚这些地区,我们的成本只是比欧美低,但没有压缩到最低。
对于丰田、保时捷这种企业来说,任何一个地区建设工厂都不会影响品质,因为设计、工厂标准、每一道流程都有严格的质量检验程序,甚至连用什么零配件都需要得到授权才行。
从摩托车领域已经能够看出,在泰国生产的川崎、本田、宝马,质量真的是泰国车的标准吗?显然不是,依然是日本、德国的工业标准。
在哪里建厂不代表产品质量就是哪里的标准,根源还是企业本身决定,保时捷、雷克萨斯不在中国建厂,本质上是出于对中国市场的了解,毕竟这个庞大的市场其实已经布局完毕,这些企业需要在其它没有涉猎的市场,做更好的延展。
毕竟全世界不是只有我们,还有更大的份额。
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