《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出的“加快数字发展，建设数字中国”
《数字化转型百问（第一辑）》由清华大学出版社通过多种渠道公开发行。围绕数字化是什么、为什么数字化、数字化转换是做什么、数字化转换是如何进行的等问题，探讨了46个问题，并提出了相应的回答(a、Answer)、说明(Note)、相关案例(Case)和解决方案(Solution)
Q30:企业云平台的阶段性重点是什么？
[A1]企业祥云商平台从低到高分为资源祥云商平台、业务上祥云商平台、能力祥云商平台、生态祥云商平台等四个阶段。资源集中在云平台上，主要是云技术手段的应用。以业务协作和优化为重点的业务云平台能力上，云平台主要关注数字能力在业务平台化创新上的变化。(威廉莎士比亚、温斯顿、Jonston)生态上云奖平台主要集中在数字能力、能源、价值和生态共同分享上。从能力上来说，只有达到云平台阶段，才能在能力平台的基础上有效支持企业的价值创造、传递和获取模式，这才是真正的数字化转型。
[笔记]
企业云平台可分为资源云平台、业务云平台、功能云平台、生态云平台四个阶段。
首先，以降低成本为中心，进行基础架构云和软件云部署，如计算存储。二是以业务集成协作为中心，促进核心业务系统的云，实现数据集成共享和业务流程集成运营。三、面向商业模式的创新变革，基本资源(设备、人力、资金)和数字能力(研发ampD、制造、服务等)平台，实现企业内外的动态调用和配置，支持灵活、服务化的新业务模式。第四，以生态建设为导向，企业成为社会化能力共享平台的重要贡献者，与合作伙伴一起实现生态基础资源和能力的平台分配、开放协作和按需利用。
[笔记]
1.资源云平台
企业构建私有云基础设施，应用公共云平台租赁计算存储资源，加入SaaS云服务等。
2.商业云平台
中国华能可以启动华能企业云数据中心，加快管理信息系统的云，以企业资源计划(ERP)等企业综合管理应用程序为基础，推进数字财务建设，加快财务业务转型。
3.能力上云平台
中国电信构建企业数字平台，构建以云网络集成为核心的数字平台，整合封装原子功能，逐步沉淀通用产品功能，构建企业内部服务生态，提高智能运营、管理和服务能力，构建垂直产业服务形式，构建以数据为中心的应用功能。
4.生态云平台
在消费者互联网领域，美团将以营销、物流等能力平台为基础，构建覆盖电商、当地生活、新鲜、物流等领域的价值生态，与合作伙伴共同分享生态价值效应。基于产业互联网领域、海尔建设COSMOPlat平台和开放的多边共同共享生态理念，聚集了390多万家供应商，连接了2600多万台智能终端，为4.2万家企业提供数据和增值服务。
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