这是一个属于快递的时代。
有人说,中国的城市格局正在改写,“北上广深”将变成“北上深杭”。杭州的“上位”,离不开电商和由它催生的快递业。
从杭州桐庐走出的“民营快递桐庐帮”,在擅长金融运作的上海,或上市,或在筹备上市,将快递业做得风生水起。
在这个过程中,许多人收获了“第一桶金”。
“应该是我走的路”
严格来说,快递是圆通速递上海莘庄公司总经理唐华林的第二桶金。他的老家,正是“中国民营快递之乡”桐庐。
唐华林(右)
“我们桐庐人做快递的特别多。”他说,1995年,当时28岁的他开起了饭店,赚得了人生第一桶金:“2007年,我看到了快递业的商机,觉得这应该是我走的路。那个时候,我拿出积蓄投到快递上,一投就是几百万,现在看起来,胆子有点大。”
从起初每天业务300~400票,到现在已经达到1.5万票,忙的时候1天10多万票,日均营收13万元。“投资早就赚回来了”的唐华林,见证了快递业的迅猛发展。
“90”后齐成,已是百世快递网络管理主管,正是拼事业的年纪,恰好踏入一条“高速路”。“我们百世的增速高于行业平均增速。这几年,行业货量平均增速50%左右,而百世的货量增速在150%,目前常态货量在1300万票/天,去年常态货量则是500~600万票/天。”
齐成
想要走得更远的路
当我们选择一条路时,总希望有朋友相伴,一起走得更远。
2015年正值上海黄标车淘汰期,唐华林在寻觅适合自己的车型。“当时买了5辆某品牌轻卡,但发现无法进入小区,就又购买了2辆小型厢货。后来,我弟弟向我推荐康瑞H3,我想试试看,就向厂家提出使用大容积货厢的要求。使用后发现,这个车比别的品牌能多装好多货。”他说,就这样,“我成为福田时代在上海的用户之一。后来又买了4辆,还介绍圆通其他网点的朋友购买。”
时代H3具有大容积货厢
百世快递对车辆的选择是伴随着运营模式发生变化的。2015年末,在做大金融业务的要求下,百世金融事业部需要探索一种可操作的模式,从整合内部资源开展金融产品着手,通过分期扶持的方式缓解网点资金压力。事实证明,这个尝试很成功,百世快递事业部的金融产品收入占百世金融40%,其中的重点就是车辆。“2015年末,总部介入网点购买车辆的模式开始筹备,相当于总部给网点推荐车辆,使用金融手段促进购买。”齐成介绍说,总部向网点推荐使用福田时代后反馈不错,很多网点重复购买,“这说明产品适合他们。”
2016年8月,百世快递从福田时代引入3款车型,包括时代驭菱VQ1、VQ2和时代康瑞H3(4.2米厢货)。其中,福田时代H3投入运营接近90辆。“如今,福田时代产品在百世快递事业部份额达80%。”他说。
百世快递使用的时代H3
和成本赛跑的路
走上同一条路的唐华林和齐成,对如何走这条路看法基本一致。“随着成本增加、要求提升,利润没以前高了”,“需要和成本赛跑”。
福田时代打造物流快车
快递行业的朋友,最好是能降低成本的高手。“我们不研究货物本身,只研究货物重量,更愿意做轻抛货。因为轻抛货对车辆的载重、空间占用少,单票收取的费用高、成本低、利润高。”齐成介绍说,为实现快递、快运分离,大件、重件走快运,而快递要去实现快速转运,对体积和重量就会有一定限制,“相应的,对车辆不过多要求载重量,但要求大容积——单车运力大,就可以降低在车辆上的投入。福田时代H3载货空间在同级别产品中有优势,达到18.3立方米。我们用过其他品牌,容积只有15立方米。”
第二个成本是油耗。“夏天空调使用频繁,每公里油耗在0.6~0.8元。”唐华林说。
时代H3拥有低油耗优势
第三个成本是管理。“合作期间,福田时代对百世的突发情况及时处理,售后及时、到位。我们买的车会发往全国,各网点在办理手续如上牌时,福田时代积极协助解决,基本不会把问题留在百世快递总部。这让我们很省心。”齐成介绍道。
凭着一身真本事,福田时代硬是在竞争激烈的快递业打造出属于自己的“快递时代”。
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