卡诺模型根据顾客满意度和功能可用性两个维度对功能进行分类。
优劣系数的计算公式
根据微信“看一看”问卷分类对照表,分析好-差系数。
增加该功能后的满意系数Better:(22%+2%)/(22%+2%+62%+0%)=28%消除该功能后的满意系数Worse:-(2%+0%)/(22%+2%+62%+0%)=-2%每一个函数的Better值和Better绝对值作为气泡图的纵坐标和横坐标,气泡大小代表重要性。属于不同区域的属性代表它们所属的属性。
布尔差系数分析的散点图
根据优劣系数的值,散点图分为四个象限。微信的“看一看”功能属于无差别属性象限,用属性分类表丰富了我们之前的判断。无差别属性象限:当Better系数和bage系数的绝对值很低,也就是是否提供这些功能时,用户满意度不会发生变化。
5.应用实践
得到分析结果后,就可以“清理”需求了,需求的优先顺序:必选属性>:期望属性>:魅力属性>:无差异属性。
必备属性,产品开发中基本的需求都不能满足,而去实现其他需求,则是捡了芝麻丢了西瓜。期望属性,具备程度越高,用户满意度越高。魅力属性,超出用户期望的功能可以成为产品的亮点。但是亮点能不能脱颖而出而打动用户,对于初创团队是一场豪赌,所以优先级低于期望属性。无差异属性,不管有没有,用户的满意度都不会提升,应尽力避免,在企业有余力的时候可以考虑开发。反向属性,有这个功能,用户满意度反而下降,这是要极力避免的。如果它们是相似或相同的属性,我们可以根据它们的重要性来判断。比如函数3和函数4差别不大,但是函数4的重要性明显高于函数3,所以我们可以把函数4排在函数3之前。
优先顺序分析图
根据调查结果对所有需求进行优先排序,然后与相关方讨论结果,并根据项目的实际情况进行细微调整,如开发实施难度。
PS:善于使用工具,而不是被工具禁锢,也是一门学问。
这篇文章最初是@ Angela Angela发表的,大家都是产品经理。未经允许禁止复制。
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