3月30日,黄酒集团干部招商引资动员大会召开,钱晓华董事长做了重要讲话,明确将今年对公司一号工程的投资列入企业发展战略工作。会议由徐栋良总经理主持,公司全体干部和营销销售系统通过视频参加了招商引资会议。
黄酒行业受疫情影响,两大命题成为发展的关键。如何保证存量,扩大市场增量?招商引资作为最有效的增值手段,已经成为企业发展的重要途径。
董事长钱晓华就“加强主业的同时为什么选择招商”和“如何招商”做了重要论述,为下一步招商工作指明了路径和方向。钱晓华表示,受疫情影响,全国米酒行业销量和利润均呈下降趋势,要有紧迫感和危机感。加强主营业务,招商引资是抢占市场、增加市场份额的突破口和最直接有效的措施之一。今年我们的销售体系提出了“三个100”的目标:砍掉100个老产品,增加100个经销商。古越龙山经销商年平均销量达到100万元,是为了吸引更多优秀经销商加盟。
围绕如何吸引投资,钱董事长提出了“4+1”目标和四个理念。
“4+1”目标?“4”是指招聘有效的商户,有渠道的商户,有专业特色的商户,有“平台”的商户。“1”指的是有品味的生意。
四个理念:一是树立全员招商的理念;第二,树立解放思想的思想;第三,树立开放合作的理念;第四,树立服务第一的理念。
钱董事长指出,招商引资是企业发展的长期任务和战略任务。围绕“我是谁,我该招谁,怎么招”三大主题,钱董事长要求大家开阔思路,多角度、多渠道、多行业开展招商引资,不断提高自身素质和能力,包括获取信息的能力、准确邀请的能力、展示优势的能力、说话的能力、持之以恒的精神。钱董事长号召广大干部和市场营销人员把智谋融入招商引资,增强信心,敢于冒险,勇于承担责任,为实现企业优质发展而不懈努力!
虽然疫情对黄酒行业影响很大,但古越龙山对行业的发展还是充满信心的。中国的消费趋势和消费逻辑没有改变,消费升级和持续增长依然存在。与此同时,新中产阶级的崛起、健康热和民族工业浪潮将有利于黄酒行业的发展。
“招商不仅仅是招经销商,更是关乎黄酒行业的未来。”业内人士表示,2020年的招商工作对于黄酒龙头古越龙山的发展,存量客户的提升至关重要;只有抓住区域投资,扩大数量,黄酒的复兴和市场发展才能实现跨越式发展。
会议由总经理徐栋良主持
卓鹏信息董事长田卓鹏分享了古越龙山的投资策略。田卓鹏董事长分析了疫情下三大宏观变量对中国葡萄酒行业的影响,分析了黄酒行业的五大趋势,分享了经销商选择的五大流程——知己知彼、知己知彼、知己知彼、评估规划。可以说干货满了。
卓鹏信息于蕾经理接受投资推广培训
销售公司总经理王艺翔做了工作安排
股份公司副总经理刘健做了总结和分享
正文:快乐醉绍兴
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