金兰之交 金兰之交话文萃 湖南省邮政分公司副总经理刘绍权访谈录

在宝35年的艰辛历程中，中国邮政集团公司湖南邮政分公司一直扮演着好朋友、好伙伴的角色。可以说，没有产业链中订单和发货这一重要环节，宝昔日的辉煌几乎无法实现。

近日，我们拜访了湖南邮政副总经理，听取了他对湖南邮政与宝之间往事的深情讲述。

作为宝与湖南邮政签订包销协议的执行人，以及一路上宝的见证人，的谈话始终保持着深情和中肯的语气。

《省级报纸的标准》、《一份好报纸》、《品牌形象、精准定位》、《不仅要有抽象的报纸，还要有时效性，具有较高水平的编辑选材》，高度评价《崔雯报》。他说，他与鲍见面的30年，是中国改革开放从起步到深入的30年。也是出版业相对封闭，过去相对简单落后，逐渐繁荣的过程。分销渠道也是一个不断探索、不断竞争、不断提高质量的过程。

20世纪90年代中后期，出现了大量的摘要报纸，它们的读者群和目标市场相对单一。然而，崔雯报纸的品牌不断被揭露，报纸开始成长。进入多渠道竞争背景后，湖南邮政为了参与市场竞争，对一些对湖南市场影响较大的报纸或杂志采取了“买断包销”的形式，保成为“买断包销”的主要产品之一。“收购包销”实施后，其他产品的独占性和政策的倾斜为《崔雯报》做大做强奠定了良好的基础。在这一阶段，湖南邮政与崔雯报业之间的“感情”升温。

但生活协会处处有局限，局限于一些基层人员的营销能力和市场拓展的基础工作。“买断承销”的形式也造成了杂志报纸的少量积压。2000年左右，取消了“买断核保”政策。但湖南邮政对报始终保持着政策倾斜，这是商人对利益的自然追求，也是一种不自觉的情感平衡“毕竟我们办报没有很大的经济效益，但还是有一些情感因素的。”刘绍泉说。

《崔雯报》的发行量最大时达到60多万份。这时，宝开始与湖南日报报业集团联合出版，一对恩爱夫妻分道扬镳。以刘绍泉为代表的湖南邮政工作人员认为，社会进步是以社会化分工为前提的，没有人能完成产业链上的所有事情。“既然分开了，就没朋友可做了！”幽默地说:“我们也给报发了工资，换成了别的报纸和刊物。这应该是你后来生命力的重要原因。”他的话透露出霸气，能让人感受到一种深深的爱恨无助感。

回忆起宝的辉煌过去，给我们讲了一个有趣的小故事:“90年代初，我在配送局当业务主管。一天中午，一位老祖父来敲我的门。他是长沙知子岭的一名老中医。我想在宝打个小广告，希望能打折。我给他打电话，打了几十个折扣。

采访快结束时，拿起包30年前的合订本，肯定地说:“从30年前的封面到现在，以上内容都很吸引人，还是因为你的编辑力很强，选择有针对性。”他建议报要与时俱进，在内容和发行上不断努力，把新媒体的技术优势运用到传统媒体上。

他说，《崔雯报》是一份生命力强、市场目标明确的报纸。只要不断改进，不要忘记自己的主动心态，它就会在纸媒的结构调整中很好的生存和发展，找到传统媒体与互联网深度融合的好方法。