业绩评估是什么意思?什么是业绩评估?(1)计划是指决策的具体化。数量化的计划,业绩评估即我们通常所称的预算。业绩评估计划或预算往往体现为企业投资、经营与筹资活动的具体目标(即我们通常所说的将计划或预算分解到各部门及基层单位),业绩评估并通过这些活动来完成。业绩评估经营活动等是执行计划的通道,业绩评估也是企业调节的对象和调节指令发挥其作用的通道。

(2)反馈即对企业的经营活动进行适时的跟踪监测,业绩评估并将企业的经营状况及时地反馈给企业的管理层,业绩评估这一反馈过程通常是通过企业的会计信息系统(尤其是管理会计信息系统)来完成的,业绩评估信息反馈的基本形式是企业内部各有关机构的业绩报告。

(3)业绩评估与差异分析.企业的管理层收到反馈的信息—业绩报告之后,要对其进行评估,业绩评估并分析其与事先确定的计划的偏离程度,业绩评估并分析这种偏离的原因,业绩评估根据偏离发生的原因对经营活动进行调节或修订不切实际的计划。

在管理活动中,财务分析技术的应用主要集中在计划或预算的制定、对反馈信息的分析与评价这两个环节上。业绩评估预算编制,实际上是对企业未来的财务状况、经营成果与现金流量情况作出的一种预先安排,而这种预先安排总是依据一些假设进行的,业绩评估这些假设中包括假设企业的某些财务比率不变,从而根据财务数据之间的相互关系编制出财务预算.预算的最终成果一般体现为预计会计报表。业绩评估业绩评估与差异分析,则直接地运用到财务分析的基本技术,业绩评估分析企业财务状况、经营成果与事先的预计是否存在差异。业绩评估如果存在差异的话,要找到导致这种差异的原因,业绩评估在此基础上便可以确定克服差异、实现经营目标的调节措施了。

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