薪酬管理原则 简述薪酬管理的原则和目标，简述薪酬管理有哪些？

简述薪酬管理的原则和目标，简述薪酬管理有哪些？薪酬管理的目标是为企业人力资源管理服务的，企业的年金制度无疑也是服务于这个目标的。薪酬管理此处薪酬管理中所说的薪酬是广义上的薪酬，薪酬管理包括企业付给员工的工资、奖金或奖励、津贴、员工福利等多种形式的报酬。薪酬管理它既能满足员工个人及家庭的基本生活需求，保障劳动力再生产，使员工有一种安全感，薪酬管理又能通过其收益为企业带来资本增值，成为激励员工劳动效率和积极性、协调员工行为和员工关系、薪酬管理合理配置劳动力资源的有效手段。

自20世纪90年代以来，企业的报酬管理经历了一系列的变革，在西方国家，报酬不再是老板或几个人制定的条条框框，薪酬管理在中国报酬也不再是政府通过“红头文件”决定的内容了。报酬管理已经发展成“一揽子薪酬”管理，薪酬管理包括工资、激励性分配和各类福利，薪酬管理包括当期分配(如工资)和延期分配.其管理必须与企业的经营战略、薪酬管理人力资源发展战略.以及职工个人职业生涯的设计结合起来.而企业年金正是延期分配的基本形式之