第一,品牌资产的含义

品牌资产是指与品牌相关联的资产和负债,可以增加或减少对公司或客户的产品价值或服务价值。

品牌资产所基于的资产和负债必须与品牌名称和/或标志相关联。如果品牌名称或标志发生变化,部分甚至全部品牌资产或负债将受到影响,甚至消失,尽管部分资产或负债可能会转移到新的品牌名称或标志上。虽然基于品牌资产的资产和负债因环境而异,但一般可分为以下五类:

1.品牌忠信度

2.意识

3.感知质量

4.除感知质量外的品牌联想

5.其他品牌的专属资产——专利、商标、渠道关系等等

品牌资产概念概述

从图中可以看出,这五类资产是品牌资产的基本维度。另外,从图中可以看出,品牌资产为客户和企业都创造了价值。

第二,你为什么需要“内部品牌”

企业文化可以把战略当早餐吃。

-彼得·德鲁克

你可以通过问员工以下两个问题来测试你的业务:你的品牌代表什么?你在乎吗?如果员工不能对以上两个问题给出肯定的答案,那么企业战略的可行性就很小。企业内部品牌化的目的是确保员工了解自己的品牌愿景,真正关心的才是最重要的。

拥有强大的企业国际化品牌有以下优势。

首先,一个清晰而强大的企业内部化品牌可以为员工和合作伙伴提供指导和激励。打造一个充满活力的品牌涉及一系列决策,明确的品牌战略将为其提供指导。企业的员工和团队也想知道一个决策或计划是否符合品牌战略,从而降低品牌联想或品牌计划不当的风险。

第二,内部品牌可以鼓励员工发现和实施创造性和突破性的品牌建设计划——这可以扩展到一个“伟大”的想法。通常会有一种倾向,把以前的计划和预算作为未来发展的蓝图,被激励的员工会关注市场上没有回响的品牌信息或传播,从而设计出不同的、更有效的计划。

第三,一个被强势品牌所激励的员工会主动和别人谈论自己的品牌,无论是推销员和零售商的对话,顾问和消费者的对话,银行员工和消费者的对话,甚至是汽车公司的工程师和他的推特粉丝的对话,还是家电公司的高管。

和邻居谈话时,他们总是有机会进行有影响力的营销沟通。在如今的互联网时代,这些看似微小的营销机会所传播的信息甚至可以在一夜之间成为家喻户晓的名字,但这些都需要员工对自己的品牌有深入的了解和关心。

第四,目标视野更高的品牌更容易让员工感受到工作的意义和成就感。例如,这个更高的目标可能是创造一种非凡的产品,从而改善消费者的生活或使发展可持续。它可以代表一个动态的共同目标,为企业带来更多有创造力和忠诚的员工。

第五,动态内化的品牌战略可以支撑企业文化。企业文化是一个战略及其实施的基础,包括隐藏在产品背后的一系列价值观。除了以产品为中心的内容,品牌愿景通常应该包括这些价值元素的一部分或全部,这些价值元素与企业战略和消费者需求有关,不仅可以支持企业文化,而且可以为企业文化提供基础。

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