销售额的计算公式 HR常用的23个分析指标及计算公式

1.员工比率

计算公式:非生产人员÷员工人数×100%

意义和作用:测试员工的结构

标准:通常，非生产人员越少越好，这取决于企业

2.员工增长率

计算公式:÷上年从业人数×100%

意义和作用:测试员工年增长率

标准:视企业发展规模而定

3.工资增长率

计算公式:÷上年平均工资×100%

意义和作用:检验年度工资增长率

判断标准:略低于劳动生产率的增长率

4.加班工资率

计算公式:加班费÷工资总额×100%

意义和作用:衡量加班工资占工资总额的比例

标准:根据实际情况

5.周转率

计算公式:年营业额÷员工总数×100%

意义和作用:衡量每年的营业额与员工总数的比率

判断标准:不应超过10%

6.提高分离率

计算公式:÷上年营业额

意义和作用:衡量离职人员的年增长率

判断标准:不应超过10%

7.奖金率

计算公式:奖励金额÷工资总额×100%

意义和作用:衡量奖金与工资总额的比例

判断标准:不同行业不同标准

8.福利费用与销售额的比率

计算公式:福利费÷总销售额×100%

意义和作用:衡量福利费用与销售经理的比例

判断标准:不同行业不同标准

9.平均工资

计算公式:工资总额÷员工总数

意义和作用:衡量人均工资，以评估员工福利水平

标准:最好调整价格指数

10.人均管理费

计算公式:管理费总额÷员工总数

意义和作用:衡量人均管理费来评价人均负担

标准:比例越小越好

11.出席

计算公式:考勤人员÷员工总数ⅹ100%

意义和作用:衡量考勤人员占员工总数的比例

标准:上座率越高越好，85%以上

12.迟到早退率

计算公式:迟到早退人数÷员工总数×100%

意义和作用:衡量出勤员工迟到早退的比率

标准:比例越小越好

13.新员工比例

计算公式:新员工人数÷员工总数×100%

意义和作用:衡量新兵比例

判断标准:没有一定的标准，以代谢为度

14.员工固定费率

计算公式:÷月末人数×100%

意义和作用:衡量员工的安全比率

判断标准:80 ~ 85%稳定性越大越好

15.工资标准

计算公式:工资总额÷累计从业人数

意义和作用:确定员工的薪酬标准

判断标准:不同行业，一般不超过1/3标准

16.福利费用与就业费用的比率

计算公式:福利费÷用工费×100%

意义和作用:衡量员工福利的标准比率

标准:越高越好

17.建议和提议的比率

计算公式:提交案例数÷平均员工人数×100%

意义和作用:衡量员工对工作的热情和希望

标准:通常，越多越好

18.争议率

计算公式:争议损失时间÷员工总数×100%

意义和作用:衡量员工纠纷

标准:越少越好

19.惩戒率

计算公式:违规人数÷员工总数×100%

意义和作用:衡量对雇员违法行为的惩罚

标准:越少越好

20.临时工比率

计算公式:临时工人数÷员工总数×100%

意义和作用:衡量临时工作人员的比例

标准:越少越好

21.灾害损失率

计算公式:灾害损失天数÷直接人工总数×100%

意义和作用:衡量灾害损失率

标准:越低越好

22.劳动灾害补偿率

计算公式:灾害赔付总额÷劳动灾害保险费×100%

意义和作用:测算灾害赔付率

标准:越低越好

23.教育和培训的时间比率

计算公式:教育培训时间÷平均员工人数×100%

意义和作用:教育和培训比例