smart分析 12个思维管理工具：标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则……

十二种思维管理工具:标杆分析，麦肯锡7步分析，SMART原理…，你掌握了多少？

1、标杆分析

2.四点分析

3.波特5力分析

4.麦肯锡7步分析法

5.5W2H分析方法

6、6W2H分析方法

7.5M1E分析

8，8D分析

9.SMART原理

10.360度评估

11.线条图

12.乌龟图分析法

好的目标应该像浓雾中的灯塔，可以照亮我们前进的道路，指引我们的行动。

如何设定好目标？

SMART原则可以帮助我们。

SMART原则为设定目标提供了五个原则，即:

Specific （目标一定要明确，不能模糊）Measurable （可衡量性，要有实现目标的标准）Attainable （目标可实现性，切合实际）Relevant （相关性，整体性，对实现其他目标要有所帮助）Time-besed （明确的截止期限）

应用规则:在设定目标时，为了使它们符合SMART规则，我们可以将这五个规则转换为五个问题:

目标具体是什么，具体特征是什么？怎么样才算实现了目标，有没有明确的标准？目标可行性高吗，您能不能做到？实现这个目标的目的和意义是什么，它在人生或工作中属于哪一环节？打算在什么时间实现这个目标？

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