从年轻人到大鞋商:

“不满足现状”让他成功了

说到温州商人,很多都有家族企业背景。当我第一次见到王祯祥时,记者认为他的成功与家人的支持密切相关。然而,令人意想不到的是,王祯祥正在走“贫困儿童脱贫致富”的道路。

“我家在温州平阳山。因为家境不好,14岁就出去打工了。”王祯祥说,起初,他只是想学一门手艺,并能够养家糊口。但是,在做了木匠和养蜂人之后,他渐渐感到“不满足”。16岁的王祯祥决定去这座城市。

在温州,王祯祥学会了修理机器,这是一项真正的技术性工作。但是做生意是所有温州人的志向,王祯祥也不例外。当时他认识了一些从事鞋业的朋友,有时间就帮朋友送货。在这个过程中,他发现了相当大的好处。从那以后,他从一个泰米尔男孩变成了一个物流供应商,主要经营从温州到福建的线路,用了五年的时间赚到了他人生中的第一桶金。

然后,一次偶然的机会,王祯祥去广州出差,发现当时的大新路批发市场很少有温州鞋。这一发现揭开了他与广州鞋类市场10年合作的序幕。从鞋类批发,到品牌代理,再到自主品牌,“不满足”这个词总是促使王祯祥前进和超越。现在,他的公司在广州的鞋类年批发零售量可以达到100万双左右,“成功人士”的称号真的落到了王祯祥身上。

从经营公司到交易鞋城;

改变市场需要“升级改造”

经过20年的风风雨雨,王祯祥在鞋类贸易管理方面积累了丰富的经验。然而,就在生意兴隆的时候,他又做了一个决定,成为广州华南鞋业展览贸易中心有限公司的总经理..

“你为什么突然想到经营一个鞋城?是工作中的‘不满’吗?”记者问。“没错。”王祯祥说,即使他将来能更上一层楼,一年卖200万和300万双鞋对他来说也没有多大意义。在合适的时候,还有一个合作的机会。同时,政府一直鼓励企业“升级改造”。机遇和政策都吸引了他,他毅然做出了这个决定。

但王祯祥坦言,除了对新挑战的期待,广州老旧落后的鞋市场也是促成其“升级转型”的重要因素之一。“现有的鞋类市场已经非常成熟,但是存在很多问题。沾溪路、解放南等几个鞋商圈都存在临时占用道路、交通拥堵、存储受限、消防等隐患。而且大部分都是做期货或者外贸的,在广告牌或者品牌上下单,散如散沙,缺乏统一的形象、管理和质量监督。从长远来看,提高竞争力是不可能的。”

王祯祥认为,尽管广州的鞋类市场现在已经饱和,但现代鞋类展览和交易中心并不多。“重建、重新定位、重新整合,改变过去落后的局面,将零散的鞋类市场升级为集约型鞋类基地,整合品牌研发、现货批发零售、货运仓储、运输物流、时尚展厅、电子商务。这样的创新模式,即使过了二三十年也不会过时。”王祯祥表示,京沈昆武都有类似的大型鞋现货交易平台,广州作为大都市起步较晚。

从冲出广东到走向世界;

品牌鞋业的“新名片”商机无限

谈到华南鞋业展览交易中心的未来,王祯祥为记者描绘了一幅美丽的蓝图:“我们要把它打造成中国百大品牌鞋业的集散地,也是中国品牌鞋业的新名片。”那么,这张“新名片”的内涵是什么呢?

“首先是政府的大力支持。”王祯祥表示,该项目位于广州大道以南,位于广州中轴线上,交通便利,紧邻海珠湖,周围有杨万永,独立小岛,地理位置优越。项目规模很大。会展贸易中心一期正厅面积6.5万平方米,后期规划商铺、写字楼、酒店、公寓。“这么大的复杂项目,如果能在这样的核心区域完成,没有政府的支持肯定是做不到的”。

其次,是租而不卖的商业模式,求双赢。“比起赚快钱,我们更愿意和鞋商一起寻求长远发展,探索商机。但是如果是卖店铺的话,是不可能统一经营管理的。如果每个人都做自己的事,不仅会形成凝聚力,还会大大降低会展中心的品牌形象。”王祯祥说,这种模式也考虑到了品牌所有者的利益。“租商铺的门槛比买商铺低很多,剩下的钱用来做生意,更有利于他们的发展。”。同时,我们会对潜在的品牌所有者给予大力支持,“帮助他们装修、开店、找客户、做形象等。,把二线品牌打造成一线品牌,让广州鞋冲出广东,走向全球,我们的团队将竭尽全力为鞋商服务”。

据报道,华南鞋类展览交易中心还设立了意大利时尚R&D中心,作为鞋、包、皮具等意大利时尚产品的展厅,促进当地品牌与国际市场的对话。未来,它还将承担起中外鞋类交流中心的新角色。

平阳第一次全面组织:参考粤港澳温州人和羊城晚报

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