企业作风 【企业文化故事】企业作风——说实话 干实事 求实效

编者按:中国共产党第十九次全国代表大会强调，“文化自信是一个国家和民族发展中更基本、更深刻、更持久的力量。”公司50年的创业历史充分证明，企业的发展壮大离不开文化滋养、文化自信、文化自觉。

为进一步推动企业管理整体升级，提升企业文化软实力，公司相关部门对企业文化十大理念进行了认真研究和深入思考，并在此基础上编制了《天通动力学习型企业文化理念案例》汇编。

从现在开始，微信微信官方账号将陆续推出“天通动力学习企业文化理念案例汇编”的内容，旨在通过采用典型案例和管理故事，引导全体员工加强对各种企业文化理念的思考和理解，最终在全体员工中形成“将企业文化理念内化在心中，外化在形式，实现在工作中”的效果。

企业风格

概念名称:企业风格

概念内容:讲真，做实事，求实效

概念解读:说实话，做实事，求实效，是贯穿一切工作的科学精神，是体现在实际行动中的优良作风，是企业和个人应该始终坚持的优秀品格。说真话是“三实”的基础，办实事是关键，求实效是“三实”的宗旨。只有坚持“三个实际”，不空谈空，脚踏实地，求真务实，一切工作才能出成果，科学发展才能上一个台阶，工人群众才能得到实惠。

故事1华盛顿合作法

华盛顿的合作定律说，一个人敷衍，两个人推卸责任，三个人永远一事无成。有点像我们“三僧”的故事。

人与人之间的合作不是简单的人力添加，而是复杂微妙得多。在这种合作中，假设每个人的能力都是1，那么10个人的合作结果有时远大于10，有时甚至小于1。因为人不是静止的物体，更像是不同方向的能量，互相推动就会事半功倍，互相抵触就会一事无成。在我们传统的管理理论中，对合作的研究并不多。最直观的反映是，现在的大部分管理制度和行为都是致力于减少人力的无畏消耗，而不是利用组织来提高人的效率。换句话说，别说管理的主要目的不是让每个人都做到最好，而是避免过度的内耗。

钓过螃蟹的人大概都知道，一群螃蟹不盖着就爬不出来。因为只要一只想爬上去，其他的螃蟹就会抱住它，把它拉下来，最后一只都出不去。

故事反思

人与人之间的合作，不是简单的实力加成，而是微妙复杂得多。在人与人的合作中，假设每个人的能量都是1，那么10个人的能量可能比10大很多，甚至小于1。因为人的合作不是一成不变的，更像是不同方向的能量。互相推搡，事半功倍，互相抵触，一无所获。合作是问题，如何合作也是问题。企业里经常会有一些人嫉妒别人的成就和出色的表现，每天想尽办法去摧毁和压制。如果企业不清除这种人，久而久之，组织中只会出现一群互相牵制，毫无生产力的“螃蟹”。

类似于邦妮的人力定律:“一个人一分钟能挖一个洞，但60个人一秒钟挖不了一个洞。

管理启示

启示一:企业需要刚毅有力的办公作风。创业是高效的。说了就说，决定了就做。你说了就做。不拖，不等，不推，就快赢了。刚毅有力的作风，就是上级下达了指示，下面就像接力赛一样，一个接一个，不中断，不停歇，不拖延，坚决迅速地执行。

启示二:企业风格是一种心态。重点是命令、禁令、科学决策和快速反应；强调主动，反对被动，“严”如雷，“快”如疾风。我们面临的许多任务关系到当前和长远的发展，关系到人民的切身利益。所以一定要坚决果断，不能粘着慢着。

启示三:轰轰烈烈是官方态度。要轰轰烈烈，坚决就是要争分夺秒。一接到上级的任务就去安排，一遇到问题就解决，一实现目标就处理。“今天的事今天做完，明天的事今天算”。要做特别的事，做快的事，巧做难的事。坚决克服把“容易的事情”变成“困难的事情”，把“简单的事情”变成“复杂的事情”的拖延和懒惰。

启示四:风格是一种意识形态意识。大多数党员干部心中只有一个目标:永远把职工的利益放在第一位，作为自己工作的最高职责。

启示五:企业风格是一种工作能力。面对任务要求和困难障碍，可以想出“破题”的思路，想办法“破冰”，采取措施“破局”。“快”不是不假思索地盲目行动，而是做出科学决策，做出成绩。“快”不是嘴上千里走，屁股在屋里，行动在云端，而是不言不语地做更多实际的事情空。“快”就是想当官，想当官，想成功，不想出事。作风正确才能办实事，办实事才能有好形象，有好形象才能赢得人心，才能促进发展。

二十八条规定的故事改变中国

2012年12月4日，中共中央政治局第十八次会议审议通过了《中共中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，打破了全面从严治党的局面。现在，五年多过去了，原来六百多字的规定，带来了时代风气的深刻变化。党的作风和政治作风焕然一新，社会风气和民俗风情不断改善。

《八项规定》从改进调查研究、精简会议活动、规范参观活动、勤俭节约等八个方面提出了明确具体的要求。党中央从一开始贯彻八项规定精神，就坚持问题导向，从具体小问题入手，从月饼、饺子、烟花爆竹、贺卡日历等“小事”入手。根据中央纪委公布的数据，截至2017年10月31日，共查处精神问题193168起，处理262594人，给予纪律处分145059人。硕果累累的文字记录，体现了中国共产党严格全面治党、狠抓作风建设的决心和毅力。

习近平总书记强调，“作风建设是永远在路上的，从来没有休息过”。10月27日，中共十九大闭幕刚结束的政治局第一次会议，审议了《中共中央政治局贯彻中央八项规定实施细则》，修改了实施细则。根据近年来中央八项规定实施过程中遇到的新情况、新问题，围绕改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报、规范出国访问、改进新闻报道、勤俭节约等方面开展工作。实施细则的颁布，继续清晰地传递着“作风建设永远在路上”的信号。

故事反思

反思一:中央“八项规定”的颁布，从细节和小点入手，从人们深恶痛绝的“微腐败”入手，取得了显著成效。截至2017年10月，非法公款吃喝、送礼、旅游等突出问题45502件。其中，2013年和2014年发生31223起，占68.6%；2015年发生7794例，占17.1%；2016年发生4908例，占10.8%；2017年发生1577例，仅占3.5%。

反思二:“治国不变，惠民为本”。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚持以人为本、关注民生、顺应民意的治国方略，“民意是最大的政治”得到了很好的体现。几年来，面对复杂的国内外形势，面对经济发展新常态和经济运行下行压力，党中央、国务院坚持稳中求进的总基调，加强和创新宏观调控，全面深化改革。促进中国经济运行保持总体稳定、平稳和积极态势；另一方面，坚持加强党的作风建设，着力解决群众关心的党员干部作风问题，赢得了人民的心，巩固和加强了党的执政地位。

反思三:俗话说“村看村，户看户，群众看党员干部”，企业作风建设的重点在于党员干部。榜样的力量是无穷无尽的。中央“八项规定”的颁布，使党的作风和政治作风不断得到改善，人民的内心更加平静和谐。这就要求我们企业的每一个党员和领导干部都要牢固树立坚定的使命感，在思想作风、工作作风和生活作风建设上为群众树立榜样。

管理启示

启示一:八项规定的颁布，带来了党风政风建设的不断完善，换来了党的身体健康，赢得了比黄金还贵的党心和人心。外在表现是中国共产党解决自身建设问题，摆脱执政党“历史周期规律”的决心和信心。十八大以来，党中央坚持惩治腐败无禁区、全覆盖、零容忍，严厉查处腐败分子，大力整顿党员干部作风，努力向干部廉洁、政府廉洁、政治清明的目标迈进。人民越来越清楚地意识到党中央反腐倡廉的坚定决心，党和政府越来越受到群众的支持和赞扬。一系列有效措施为我们党领导全国各族人民集中力量深化改革，推进国家转型发展，实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定了坚实基础。

启示二:企业作风是企业的一种风气、风气，甚至是一种习惯。企业风格表面上看是无形的，无形的，但却影响着企业的发展方向和经营行为。近年来，公司党委深入开展“两学一工”学习教育，进一步推进党员干部作风建设和执行力建设，制定印发了《关于开展“纠正四风强化责任”作风建设的实施意见》、《关于加强干部作风纪律监督的通知》、《严格管理党的监督检查问责机制实施办法》、《关于领导干部和管理人员现场工作的有关规定》、《提醒领导干部》

启示三:企业作风建设是一个动态的过程，需要长期坚持不懈的努力。“讲真话，办实事，求实效”应该是公司每个单位和每个干部职工的行为底线。2017年，公司开展了“懒政，不为官”专项治理活动，整理出了包括懒政、不上进、思维烦躁、作风浮躁、安于现状、不上进、推诿责任、消极应对、注重形式、不问结果等22个负面清单。这22项负面表现有悖于“讲真、办实事、求实效”的企业作风，也是制约公司深化改革和转型发展的障碍。企业风格的形成不仅需要道德高线的引导，更需要制度底线的支撑。一个好的企业风格的形成，关系到各个企业的发展和成败，需要每一个天通人的不断努力。

故事3华为“八大干部”“十六条军规”

1987年，任因工作不力，集资2.1万元成立华为。随后，华为在做大做强的同时，大公司的病和官僚主义也在滋长。很多员工的拼搏精神越来越淡薄。让任担心的是，华为出现了懈怠趋势，部分员工变得懒惰、怕吃苦、好逸恶劳！有一段时间，华为不能派人出国，因为大家都想在北京买房，陪孩子，住好地方，不想上前线。华为没有国际大公司几十年积累的市场地位、人脉、品牌，除了比别人多一点挣扎，没有什么可以依靠的。鄙视世界之后，华为最大的敌人不是爱立信，更不是三星，而是华为自己的自满和懈怠！如果不努力的30多岁的人能在床上数钱，如果华为成为一个满是懒人和平庸之辈的公司，如果华为不唤醒更多的干部和员工认识到努力的意义，华为早晚会倒闭！为了使公司倒闭，任颁布了“八大干部条例”和“十六条军规”。

八个“干部”:1。我们绝对不会打招呼送人，不会给上级送礼，不会当面表扬上级，更不会专注于服务客户。2.我们绝不会动用公司的资源，也不能占用工作时间为上级或者家人做私事。如遇特殊情况无法完成时，应进行申报，相关费用由受益人承担。3.我们从不说谎，不捂嘴，不评价自己不知道的事情，不散布假话，有意见直接与当事人沟通或向上级汇报，更不侵犯他人隐私。4.我们仔细阅读了文件，理解了说明。主管的责任是胜利，而不是简单的服从。主管尽职的标准是通过激发下属的积极性、主动性和创造性来赢得胜利。5.我们反对官僚主义，反对不作为，反对抱怨抱怨。不回避矛盾，不回避困难，积极探索，努力工作，勇于承担责任。6.我们反对文山会海，反对繁文缛节。学会简化复杂问题，一个重大问题600字以内解释清楚。7.我们绝不偷盗，不私发公报，不贪污受贿，不造假。我们绝不允许任何人这样做，一定要照顾好自己的个性。8.我们绝不允许跟风、偏袒的不良行为在华为形成风气。个人应该通过努力工作和创造价值来争取机会。

《十六军规》:1。永远不要低估比你努力的人，因为你很快就需要赶上他或她。2.如果你的声音被忽略了，那是因为你和客户不够亲近。3.最简单的是说实话，最难的也是。4.越是想掩盖问题，越是暴露。5.伪造比诚实更难。你总是需要用一个新的来掩盖以前的。6.公司机密和你的灵魂总是被包装出售。7.如果你从事的是第二职业，请加倍努力，因为它很快会成为你唯一的职业。8.在大数据时代，任何滥用权力和腐败都会留下痕迹。9.不要因为圈子小而失去大家庭！10.如果你想站在别人一边，请站在客户一边。11、忙碌改革的结果只能抛在脑后。12.反对你的声音可能会告诉你成败的关键。13.如果你认为你的主管错了，请告诉他。14.取悦领导的最好方法就是做好工作。15.所有想一夜暴富的人，最终都是身无分文。16、遵纪守法，自己磨豆腐，自己送豆芽。

华为通过不断创新军规管理、干部作风建设、廉洁自律和持续奋斗机制，确保了公司的健康发展。

故事反思

反思一:华为一直强调对干部工作作风的要求，通过非常庄重的仪式传达公司对干部的要求。比如不打招呼不送，不给上级送礼，专注于服务客户。这就是所谓的“屁股对着老板，脑袋对着客户”，真正把这种想法落实到日常干部管理行为中。

反思二:要想成为一个好的领导者和管理者，就要拓展自己的阅读和视野，看清现状的变化，严格规范自己的行为，不断追求实效，这样才能一步步实现自己的人生目标。

反思三:在加强干部作风建设的同时，要不断加强廉洁自律，严于律己，定期开展批评和自我批评，努力工作，爱岗敬业，为公司安全生产和转型发展献计献策。

管理启示

启示一:要认真放下金平总书记纠正“四风”的重要指示，巩固和扩大贯彻落实中央八项规定的精神成果，密切关注“四风”的新表现、新动向。志而不辍，重拳整治。

启示录2:一定要坚持讲真，求实效，行实事，求实效，言出必行，即使定了，也要做好；建立定期执行会议制度，通知工作完成情况，并坚持计划的工作、部署的工作和决定的事情。

启示三:要综合运用监管和纪律的“四种形式”，引入配套措施，重点利用好一、二种形式，注意早抓小，防微杜渐，循序渐进，严格控制，相互防范。加强反腐倡廉警示教育活动，开展定期、有针对性、积极主动的纪律教育，让红着脸出汗、咬耳朵咬袖子成为常态，让党员干部知畏、存畏、守底线。