什么是STAR面试方法

行为面试,又称行为事件面试,是一种高效的面试技巧。在行为面试中,提问是必要的。

STAR型号:

情境——描述员工经历的典型工作情境或任务

目标-描述在那种情况下要达到的目标是什么

行动-描述他为了达到目标所说的和所做的

结果-描述所采用行为的总体结果是什么。)

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问题示例:

请通过学习尽快告诉我一些你做新任务的能力。

这是什么时候发生的?S

你的任务是什么?T

接到任务后你会做什么?A

你花了多长时间获得完成任务所需的知识?深刻理解

你在这个过程中遇到过什么困难吗?顺便了解一下韧性

最后你是怎么完成任务的?r

明确讨论的前提:不谈评价,控制过程

面试的目的是选拔和吸引应聘者。

STAR面试法是HR必不可少的工具,其客观原则是询问应聘者的真实经历。但是很多HR面试并不能真正使用STAR的规则,因为他们无法控制自己的人性,有严重的个人倾向。

面试禁忌

不教书,不批判,不为考生做职业规划

面试不是面试官展示自己的舞台和机会

只有控制人性,运用STAR原则,才能更准确地获取候选人信息,提供客观、全面的候选人评价

从“爱故事的孩子”到咨询中的“爱故事的面试官”;

如何尽快了解考生,如何衡量真实信息?需要应用于具体化。引导对方说话,跟进候选人的思路,学会倾听,判断对方说话是否有逻辑。

及时、适度、恰当的提问;

当面试官不知道候选人在事件中的具体角色时,他需要提问

当面试官不知道应聘者行为的对象时,需要提问

考生在讲述非行为事件时,需要提问

当候选人的事件描述不完整时,需要提问

考生在讲述当前的想法和感受时,需要提问

倾听技巧:

1.认真倾听,适当回应,鼓励考生多交流建议和意见

2.与候选人保持眼神交流,以表明你在认真倾听

3.善用鼓励的语言,让对方走下去

4.不断提醒自己面试的目标,控制节奏

5.总结员工在面试过程中不同阶段的谈话

6.倾听时保持高度的注意力

7.避免随意打断对方的谈话

8.面试时避免接电话,避免出去处理其他事情

9.面试时应观察员工的面部表情和四肢等非语言信息

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